高管培训心得体会:不忘初心服务三农.docx
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1、高管培训心得体会:不忘初心服务三农五月初夏,百花齐放,在这美丽又充满希望的季节,带着领导的期望来到了黄浦江畔,参加了高管人员培训班。XX书记、理事长亲自给我们开班动员讲话,明确指出为什么学、学什么、怎么学对我们提出了更高的要求。同时我们接受了现代银行制度及公司治理、信贷视角下的财报分析、宏观经济及金融形势分析、互联网时农村金融机构发展、转型下的商业银行经营与管理等培训,作为一名县级联社副主任,这次培训是我从事农信事业以来享受的最高规格、最深层次的系统培训,我倍感珍惜,在培训过程中,我孜孜以求,以对知识的强烈渴求和一颗进取心对待此次学习,增长了知识,汲取了营养,开阔了视野,结识了朋友,交流了经验
2、,受益匪浅,非常感谢省联社领导对农信社高管人员的关心与培养。在培训中我学到了很多,领略到了诸位老师渊博的学识、高瞻远瞩的眼光和超高的境界,内心受到了强烈的震撼与振奋,对农村信用社的改革与发展充满了信心。具体谈以下几点体会和认识:一、在服务“三农”上不忘初心纵观农信社发展历程,农村信用社因农而生,以农为本,为农而根深叶茂。从农信社创办到今天,不管农信社管理体制如何变更,支农支小一直是她的主旋律、主方向。进入新世纪,农信社启动新一轮改革前夕,时任国务院总理朱铭基在江苏考察时指出:农村信用社是最好的联系农民的金融纽带。无论是农信社,还是农商银行,服务三农都作为经营宗旨写入了各行社的章程。可见,支农支
3、小是农信的历史传承和基因,是特色和优势,是农信之灵魂,这是为农信社发展的历史和现状所证明的。要把支农支小作为打造专业化、特色化、差异化银行的战略定位,在任何情况下都要保持战略定力,抓住难得的战略机遇期,顺势而为,厚植优势,坚守县域,深植根基,坚定地做农村金融的主力军、服务三农的好银行。二、在防控风险上有新举措作为银行机构,合规经营、控制风险是经营之本,是服务好三农,支持好县域经济建设的坚实基础。今年开始,我社加强了全面风险管理规章制度建设,对管理松懈的网点正副职坚决进行问责;适时调整绩效考核办法,加大对风险管控的考核权重,引导发展与控险并重、规模与质量统一的可持续发展的经营理念,有针对性地引导
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