施工准备工作 (全面).docx
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1、施工准备工作第一节施工准备一、成立项目领导班子,按本施工设计配备管理人员到位。二、分期分批组织劳动力进场,并进行入场教育及施工质量、安全技术交底,明确任务目标。三、按经批准后的施工总平面布置图搭设现场的机修房、材料库、办公室、住宿等设施,保证场内道路畅通、规则整齐。四、根据水、电源以及施工总平面图做好现场临时施工图和水、电及消防等系统安装。五、根据施工专项方案中的机具配备表,分阶段配备各种施工机具进场。六、做好施工机械设备的准备和维修保养工作,保证提供性能优良、完好使用的设备。七、合理安排、精心组织各种周转材料进场。第二节技术准备一、检验、校正测量仪器,复核、建立测量控制点及轴线,经复核后固定
2、保存。二、组织有关人员学习图纸,了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总,准备图纸会审。三、参照施工专项方案,编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施,明确本工程的关键工序和特殊过程,编制作业指导书指导施工,并对其实施全过程监控。四、做好技术交底工作,影响施工及质量的难题、问题等解决在施工以前。五、根据进度要求,提出各种施工计划如分阶段材料需用量计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等,经项目经理或项目总工审批后予以实施。六、提交公司新技术、新工艺、新材料应用项目的可行性报告和计划。七、建立工程档案,在工程施工中严格按照档案管理规定及时准确地收集内业资料、整理资料,包括施工前期资料
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