中学2021-2022学教职工德勤技能特综合量化考核标准.docx
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1、中学教职工德勤技能特综合量化考核标准一、指导思想:二、被考核对象的基本条件:三、考核时间:四、考核办法:1、对每位同志的工作,每学年初一、初二分两次:初三一次性考核,分类量化记分,并记入个人考核档案,依据本考核标准给予一定的奖励。2、如在平区统一执行绩效考核(总量或增量等),则本考核结果作为学年绩效工资兑现的重要依据。其中重点突出3个“出”出工(即日常出勤考核)出力(承担的所有工作量,含值班、加班、监考等折合工作量)出绩(工作成绩)。各占不同的比重。3、师德考核(400分)见专项师德考核规定。五、量化考核标准:1、总工作量(1)标准工作量(60分)任职教师标准工作量:语文、数学、英语、理化12
2、节/周,政治、历史、地理、生物14节/周,音乐、体育、美术、微机16节/周。另加学校微机室设备的日常维护、其他安排的任务等情况为满工作量;音体美圆满完成学校交给的有关任务(如运动会、文艺会演、艺术节、含课间操、各种比赛活动等)为满工作量。该项实际得分公式:m=60XnN(m为某人工作量得分,n为某人周任课节数,N为标准工作量)。(注:两节自习按一节课计算)(2)不满工作量的教学人员,包括老师和班子成员,服从学校安排,根据所缺工作量若安排相应任务的,最高按满工作量对待。(所缺的工作量得分情况须看平时工作实际表现、述职及民主评议结果等)(3)如遇特殊情况需要安排代课教师,首先安排不满工作量的教师代
3、课。不满工作量的教师代课不发代课费,只增加其代课期间的工作量,此工作量需年级核定并公示无异议后存档。(4)任课的男教师满55周岁,女教师满50周岁(截止当年8月31日),每超一年在总考核分中加3分。附:为了强化班主任工作,鼓励全体教职工积极参与班主任聘任,自2021年起文件中凡涉及到明确有班主任经历要求的,(在人人都可参与的情况下)班主任优先。(5)其余工作量:为了强化学生日常管理,实施全过程无缝隙管理,全体人员参与值班,凡参与日常值班的老师每次0.5分(即每周一次每月4次)计入工作量。2、教学常规检查(共30分)(1)作业批改(语、数、英、理、化各3分,美术1分)(2)备课(电子备课):体现
4、六环式、德育,含理化生的实验课教案。(4分)注:地方及学校课程的备课及学生笔记等同样列入检查。(由教务处视情况加分)(3)校本教研活动每2周1节集体教研活动,每学期完成一个教研课题,鼓励创设本组的特色教研。(2分)听评课记录,要求教师每周听课1节,每月上交听课笔记,由教务处组织人员根据听课数量和质量打分。(3分)晒课、公开课等。教学人员每学期至少讲一次公开课、根据学校安排代表学校讲课的教师(校际交流活动等)根据实际情况(讲课质量及次数等)从教学目标、教学手段、教学过程,学生活动、目标达成、普通话使用情况与板书规范程度等方面对教师进行考评。(1-4分)鼓励学科进行特色课教研,同学科组共研一节特色
5、课报到教务处,全校公开课打分,视情况给同学科组成员另加考核分。(2分分讲课者多加1-2分)根据寒假和暑假成绩考核,学校将安排教学效果排名成绩优异的教师与教学效果考核排名靠后的同课异构,上示范课、研讨提升课。视情况加分。(4)导师制工作:导师记录表及过程情况等。(4分)(5)政治研究笔记:每学期20篇。(2分)班主任手册2分(6)书写素养:专项检查学生作业书写情况尤其注重书写的规范性,特别是学生的书写姿势、写字的笔顺,美观等;其余学科每月可书写两次作业列入检查。(2分)每项分别不定期检查记分。学校举行的校级比赛按情况计分。某项得分二某项检查总分检查次数。(7)改错本:双色笔抄题,错因分析,考点小
6、结,正确解题思路等。(3分);思维导图(2分)3、教学人员教学效果:基分160分说明:各年级分一档考核,考核班级全体学生(各年级全体考核人数为初一按学籍人数的98%;初二96%初三94%计算)依据联考及中考时学生的平均分、标准差,我校初一、初二都按二次计算,初二地理、生物,初三按一次考核成绩;某人教学效果分K=(0.5+标准分)160(团体名次系数)(捆绑式)年级组在名次第九名(系数为1.1);第八名(1.2)第七名(1.3)第六名及以上(1.4)初三各增加0.14、教学奖励分年级团队奖惩制度(捆绑式):(人均制)在年级全体平均分进入前10名;计算方式如下:初一、初二(两次考核寒假30分,暑假
7、30分):M寒假=30M暑假=30初三(一次考核):M=80X教师标准分为-0.3的情况下有此项奖励分(2)个人奖惩制度:教学效果分全校前3名者分别加考核分5、3、2分;教学效果分后三名者分别扣考核分3、2、1分,连续3年都在后两名,检讨反思并记录绩效考核工资最低档。5、职高工作:依据教育主管部门任务数平均下达到初三各班(依据报到数每班人),完成任务奖该班主任300元(绩效增量中体现),加记1分,每少1人罚班主任100元,加计一1分。(有特殊情况可实际处理)6、教师培训与研究:基分10分(考虑减分制)加大教师培训的实用化、针对性、实效性,提升满意度,培训结果纳入教师综合考核。(1)每位教师必须
8、熟练使用多媒体电子白板上课,学会制作课件(课件每学期不少于10个),使用多媒体辅助教学等。由电教室负责考核。每少1个扣1分(2)每位教师积极参与各种校本培训,锤炼提升教师基本功。熟练掌握计算机运用能力,对教师进行信息技术应用培训(课件制作,录课等);开展教师的说课、硬笔、粉笔字、研究课程标准等竞赛;计算机使用检测考核;教学理论等比赛活动,比赛结果计入考核。(2分)(4)把常规教研、草根教研、主题教研这三个方面进一步抓好,计划详实准确,措施有力,落实有效,效果良好。(2分)。(5)加大骨干教师和名师的培养力度,支持外出参观研究,发挥骨干教师的福射带动作用,落实师徒结对和专项培养的“青蓝工程”计划
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