“躺平式干部”专项整治总结报告3篇.docx
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1、“躺平式干部”专项整治情况报告XX市纪委监委驻市公安局纪检监察组坚持以严的基调强化正风肃纪,坚决向驻在单位干部队伍中不担当作为问题宣战,创新开展“躺平式”干部专项整治,动真格下猛药,切实把“板子”打到放弃干事担事、选择“一躺到底”的具体人身上,用铁的纪律让“躺平式干部”站起来、干起来、跑起来,切实激发干部队伍干事创业的热情。亮标准划底线。聚焦中心工作,要求健全执法办案、综合服务“躺平”认定标准,指导制定XX市公安局干部“躺平式”问题自查自纠清单,列清“表面办”“做样子”“混日子”等5大类11种“躺平”情形,将“缺乏信心斗志”等虚概念化为硬指标,引导干部照镜自省。考人考事结合。开辟监督新渠道,开
2、展作风建设民意调查“扫码评”活动,采取对内评人、对外评事等方式多角度考察干部实绩。设定对内、对外两张问卷,通过干部互评、群众点评,从急难险重的全程纪实和履职尽责的日常点滴中知事识人,让“躺平式”干部无所遁形。强化结果运用。一方面根据自查、考核结果促立行立改,另一方面对于应付敷衍、应改未改的人员,予以组织约谈、调整或问责等重拳措施,持续释放反向警示的强烈信号。年内,完成自查自纠XX人次,收集建议、线索XX条,因“躺平”思想履职不力受到组织约谈XX人,免职X人。严管厚爱并重。强化提醒教育,对发现干部存在的苗头性、倾向性问题,要求部门主要领导或分管领导及时开展谈心谈话,做到抓早抓小、防微杜渐。推进干
3、部轮岗交流,对积极肯干、主动作为且符合规定条件的干部,通过个人自荐、单位推荐等方式在各警种之间多向交流,以增强履职本领为重点,鼓励干部轮中学、学中干、干中练。正向激励引导。认真落实“三个区分开来”要求,明确界定容错范围,进一步完善澄清保护机制,鼓励干部放下包袱、勇敢作为。年内,为2名受到不实举报的干部澄清证明。充分利用职务与职级并行制度和等级晋升双向激励政策,对德才兼备、担当作为的干部给予通报表扬、提拔重用或职级(等级)晋升。通过开展专项整治,持续深化队伍作风建设,助推全体干部自觉践行“三个出来”。自开展整治工作以来,全局获记功表彰自治区级X次、XX市级5次,干部个人获表彰嘉奖区级X人、XX市
4、级XX人。通报表扬优秀干部XX人,提拔使用优秀年轻干部XX名,其中科级干部X人,职级晋升XX人。“躺平式干部”专项整治情况报告为切实整治审计干部队伍中存在的不愿担当、不敢担当、不善担当等问题,区审计局聚焦整治重点,强化整治措施,立足六个“破”,着力锻造政治坚定、为民服务、业务精通、作风务实、敢于担当、清正廉洁的审计干部队伍。一、破思想观念上的“旧”干部“躺平式”现象,根源在思想观念上。局党组坚持从转变职工思想观念入手,通过采取一系列措施,着力破除思想观念陈旧僵化之“冰”。全局以永善、昌宁两县审计局为学习标杆,认真开展“对标先进、争创一流”实践活动,在学中振奋精神,摒弃老思维、老套路和老做法,解
5、决思想保守、观念陈旧、思路不宽、不与时俱进的问题。积极组织年轻干部参加上级审计系统组织的各类业务培训、选派到上级审计系统跟班学习和参与项目审计、组织到兄弟单位观摩学习、办好“兴审讲堂”等措施办法,让干部多学习多借鉴别人的创新精神和先进做法,不断拓宽解决问题的新路径,提高解决实际问题的能力。二、破服务发展站位上的“低”局党组注重发挥审计服务保障功能,立足审计监督首先是经济监督定位,做好常态化“经济体检”工作。在项目计划上求早求实,在项目实施上求质求效,在审计问题整改上跟踪问效。多举措打破干部将审计工作等同于“查账”、看资金“安不安全”、有没有发挥效益的思维局限,从服务全区发展的角度审视审计工作,
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- 躺平式 干部 专项 整治 总结报告
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