指标体系建立、权重与评分细则确定中,层次分析法的运用.ppt
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1、指标体系建立、权重与评分细则确定中,层次分析法的运用,学生创新能力培养、测量与评价课题运用方法(一),一、要素的定性分析与层次结构模型建立二、要素比较的量化:直接定量/特尔菲法咨询/9级标度比较三、判断矩阵建立,和法或根法求矩阵的特征向量(权重)四、专家思维判断逻辑的一致性判断五、指标体系评分细则的确定白化函数,上世纪70年代,美国运筹学家A.L.Saaty提出定性与定量结合的的层次分析法AHP(Analytical Hierarchy Process),将决策者对复杂系统的决策思维过程,系统化、模型化、数量化。,一、层次分析法(AHP)基本原理 1.首先按复杂问题性质和总目标,将问题层次化,
2、分解成一个多层次的分析结构模型。2.然后在各因素间进行简单比较和计算,确定最低层(供决策的方案、措施等),相对于最高层(总目标)的相对重要性权值或相对优劣次序的排序,得出不同方案的权重,为最佳方案的选择提供依据。,3.这种方法适用于多准则、多目标复杂问题的决策分析,广泛用于地区经济发展方案比较、科学技术成果评比、资源规划和分析,以及企业人员素质测评。,二、层次分析法(AHP)具体步骤 1.明确问题,分析因素 分析社会、经济与管理等问题时,要对问题有明确认识,了解问题所含因素,确定因素间的关联和隶属关系。分析需要的定量数据不多,但要求对问题所包含的因素及其关系具体而明确;,2.建立递阶层次结构
3、据分析,将问题所含因素,按照是否具有某些共同特征进行归纳,把它们间的共同特性组合起来,看成是系统中新的更高层次的因素,直到最终形成单一的最高层次因素。,3.建立两两比较的判断矩阵 判断矩阵表示对本层次某单元(元素),与它有关单元间相对重要性的比较。判断矩阵一般形式如下:,一般,判断矩阵形式:B=(bij)n n判断矩阵B具有特征:b ii=1,b j i=1/b i j,b i j=b i k/b j k(i,j,k=1,2,.,n),为使判断量化,必须定量描述任意两方案对某一准则的相对优越程度。一般,对单一准则,进行两方案比较,总能判断出优劣。层次分析法采用19标度,对不同的比较给出标度(2
4、,4,6,8,为上下两标度间的拆衷标度,也可以不用)。,判断矩阵中的bij,是根据资料数据、专家意见和系统分析人员经验,经反复研究后确定的。,由于判断矩阵由人们主观评估给出,所以完全有可能出现类似“甲比乙极端重要,乙比丙极端重要,而丙又比甲极端重要”的严重逻辑错误,如用这样的判断矩阵选择方案,其可靠性难以保证。,因此,应用层次分析法保持思维判断的一致性非常重要,比较矩阵中 bij=1/bji 0,bii=1,称为正互反矩阵,满足bij bjk=bik时,称为一致性矩阵。,一致性指标C.I.值越小,判断矩阵越接近于完全一致性。C.I.值越大,判断矩阵偏离完全一致性程度越大。,4.应用层次分析法,
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