XX县国有企业整合重组实施方案.docx
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1、XX县国有企业整合重组实施方案为深入推进国有企业改革,全面优化国有企业布局,加快构建适应我县经济社会发展的政府投融资新模式,做强做大国有企业,不断增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力,根据XX县国有企业改革指导意见(X政发(2021)22号)精神,结合我县国有企业发展实际情况提出如下实施方案。一、整合国企范围全县县属未实行公司化改革国有企业全部纳入整合重组范围。考虑到企业融资延续性,中央关于金融企业管理要求和部分企业历史遗留问题等因素,XX水库扩建工程建设有限公司,XX厂,XX电站,XX电影公司,金融控股有限公司,粮食收储有限公司暂不纳入本方案,根据国企改革进程另行制定方案,适时整合。
2、二、整合重组国企框架(一)整合国有资本投资运营集团公司。国有资本投资运营集团公司(简称国投集团),由县国资办直接出资。国投集团本部主要以资本运营和专业金融服务为手段,通过股权运作、价值管理、投资融资、资本整合等方式发挥国有资本运营平台功能,促进国有资本合理流动,提升国有资本运营效率。下属4个一级子公司:城市投资发展有限公司(简称城投公司)、文旅投资发展有限公司(简称文旅投公司)、水务投资发展有限公司(简称水投公司)、交通投资发展有限公司(简称交投公司)。1.城投公司现有5个二级子公司,即城市改造建设有限公司、城市建设发展有限责任公司、XX新农村建设有限责任公司、供排水有限公司、城发物资贸易有限
3、公司。吸收住建局下属城乡生活污水运行维护管理有限公司。城投公司作为城市基础设施及市政公共事业、公用事业项目的投(融)资、建设及运营平台,主要负责城市基础设施及相关产业的投(融)资、开发、建设、管理等。2,交投公司。成立XX县交通投资发展有限公司,出资人为国投集团,吸收县交通运输局下属交通投资有限公司、XX交通建设有限公司、XX公路养护工程有限公司、公共交通有限公司、长运汽车有限公司、交通规划设计公司、汽车运输有限公司、XX建设有限公司。交投公司作为全县公路交通等项目的投(融)资平台,主要参与全县交通基础设施的投(融)资、建设管理与运营,以及道路旅客运输等。3 .水投公司现有2个二级子公司,即水
4、利发展有限公司,XX水电有限公司。吸收水利局下属水电开发有限公司、水利水电勘测设计所、水利水电新技术试验场、水电管理总站、XX电站。水投公司作为水利、水电基础设施的投(融)资、建设及运营平台,主要负责水务经济投资,重大水务基础设施项目的投(融)资、建设、管理等。4 .文旅投公司现有2个二级子公司,即旅游发展有限公司,平安保安服务有限公司,1个三级子公司,即万里林生态旅游开发有限公司。吸收人力社保局下属人力资源发展有限公司,融媒体中心下属新闻传媒发展有限公司,交通局下属职工疗休养服务有限公司,旅游集散中心有限公司。文旅投公司作为教育、文化、旅游、卫生、人力资源管理、物业服务、影视项目的投(融)资
5、、建设及运营平台,主要负责相关产业项目及相关领域的投(融)资、开发、建设、经营和管理等。(二)整合XX投资发展集团有限公司。XX投资发展集团有限公司(简称XX公司),由县国资办直接出资。吸收国投集团下属XX县中小企业融资性贷款担保有限公司,农业农村局下属XX农场发展有限公司,食用菌种业有限公司,XX种业有限公司,自然资源和规划局下属XX融资担保公司,XX木材检验公司,XX规划设计公司,XX森林公园旅游开发公司。代管XX县乡村振兴公司、XX县强村联合发展公司。XX公司主要负责山、水、林、田、湖投资开发,林木土地等自然资源的开发利用,通过股权运作、价值管理、投资融资、资本整合等方式发挥国有资本运营
6、平台功能,促进国有资本合理流动,提升国有资本运营效率。(三)整合经开区投资发展有限公司。成立经开区投资发展有限公司,由国资办直接出资。吸收工业园区下属工业园区建设发展有限公司、低丘缓坡开发有限公司、XX镇下属XX新农村建设有限公司。经开区投资发展有限公司主要负责工业园区范围内的基础设施建设及相关产业的投(融)资、开发、建设、管理等。(四)划转部分国有企业和股权。为做大做强国投控股,将暂不列入企业整合重组范围的XX厂,粮食收储有限公司以及强村公司、乡村振兴公司股权划转给XX公司;XX电站股权划转给水投公司,电影公司股权划转给文旅投公司。划转后,不列入整合范围的企业及其股权继续委托原主管部门管理。
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- XX 国有企业 整合 重组 实施方案
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