公安局队伍建设及民警思想状况分析报告3篇.docx
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1、公安局队伍建设及民警思想状况分析报告3篇2020年以来,加大了队伍内部管理的力度,明显进步了全体民警在政治思想上的主动状态,全体人员的思想总体来说是主动向上的,但还存在着一些问题。一、好的方面:1、在市局开展的训练活动以及学习党的精神等一系列专项学习活动中,民警都能仔细的进展学习。民警队伍的整体思想素养得到进一步进步,大家都能紧紧围绕中心工作做好本职工作,整个队伍的思想持续稳定。2、全体民警能严格遵守相关规定,严格遵守24小时值班备勤制度,重大警情上报制度,做到服从指令,听从指挥,警令畅通,在工作上没有被上级公安机关通报批判,没有发生重大警情迟报、漏报、瞒报的问题。3、通过绩效考核和日常表现分
2、析,指挥中心民警整体素养比去年明显进步。呈现出政治坚决,作风扎实,行为标准,工作主动,进展态势良好。二、存在的问题及隐患:目前,存在警力缺乏,民警老龄化,工作强度大,个别民警出现身体重大疾病等问题。这些问题都挺直影响着民警在思想上的波动,导致工作效率不高。个别民警因工作强度大,家庭压力大,无法保证日常休息等缘由,也有着不同程度的消极思想。三、下一步工作措施:强化民警心理建立,进步民警抗压素养。目前指挥中心面临警力缺乏,任务繁杂等方面的严峻形势,为避开出现个别民警意志薄弱,抗压潜力低,影响工作的现象,保障民警的心理安康,确保各项工作的顺当进展,首先务必加强向民警灌输正确世界观、人生观、价值观、职
3、业道德观,以专心、乐观的精神状态应对挫折,挑战生活。其次务必让民警正确的认清自我、认清形势,对当前的国情、个人潜力、社会的要求、队伍现状、工作环境等情况的认知可以明白于心,可以以更理智的心态去正确认识和对待工作、生活的问题,从而保证民警思想的稳定。最终指挥中心还将透过指导谈话、民警互助等形式为民警减压,力求到达发觉有苗头,即处理,有困难,立帮助,以建立和谐、畅通的沟通渠道,帮助民警卸下心理的包袱。除了以上举措,还将透过加强文化建立,激发民警学习爰好,培育和进步民警各自的特长和技能拓宽民警的生活圈、学问面,营造”学而知缺乏、创先争优的学习气氛,完善学习型组织建立。公安局队伍建立及民警思想情况分析
4、报告今年以来,在市局党委的指导下,根据市局2014年思想政治工作部署,以群众路途训练理论活动、纪律作风训练整顿等活动为载体,紧紧抓住队伍建立这条主线,重点从抓好思想政治工作制度落实,完善训练培训机制,加大从优待警力度这几方面,大力加强和改良新形势下的思想政治工作,确保了巡特警队伍思想政治稳定,总体上呈现出朝气蓬勃、昂扬向上的良好精神风貌。8月28日,县局结合省厅关于公安队伍突出问题专项整治工作要求和每半年召开一次队伍思想分析会的工作方案,组织全局政工干部召开了一次队伍思想情况分析会,通过争论发言,总结梳理出队伍存在问题10个,分析了缘由,并提出了思想政治工作的对策与建议。一、队伍思想现状从总体
5、上看,全局公安队伍有较高的思想政治素养,有较强的大局观念和集体荣誉感,也有较强的敬业精神和奉献意识,广阔民警能自觉投入各项公安工作,整体精神相貌较好。特殊是今年以来,全局民警以党的十八大、十八届三中全会精神为指导,以开展群众路途训练理论活动为主线,严密结合”万警进万家亲民助民、“接地气、保平安,提升群众满足度等活动,深化开展理论学习、专题培训、走访理论、查找问题、立项整改等富有实效的工作,有力地提升了队伍聚集力、战斗力和制造力,为圆满完成各项公安中心工作任务供应了顽强有力的思想根底和组织保障。但是,必需醒悟地看到,对比新形势、新任务和新要求,全局民警的思想状态依旧存在诸多不适应的地方,一些比拟
6、明显的”不安康因素影响制约着公安队伍建立和公安工作的顺当开展。主要存在以下问题:L部门指导以身作那么不够。一些部门指导工作懒散,当“甩手掌柜;不带头坚守阵地,不带头抓工作,“走读现象严峻。2、个别部门班子不团结。个别部门干部心态不好,缺乏大局意识,队伍人心松散,聚集力不强,战斗力不强。3、民警职业荣誉感不强、进取心不强、责任心不强、敬业精神差,造成工作主动性不高,不主动或不擅长主动思索,不主动作为,缺乏独立办事意识。4、攀比思想存在。在整个社会追名逐利的大环境下,局部民警不能坚决自身立场,对自身要求放松,导致人生观、价值观出现偏向,横向比福利,纵向比职位,工作激情退化。5、民警素养不高。有的学
7、习欲望不强,有的想学习但学习的时间和时机少;有的执法上理论程度高、实际应用力量差。6、存在畏难心情和厌战思想。存在畏难思想遇到啃“硬骨头的工作不敢上,遇到工作难题就躲,遇到辛苦工作就推诿。在各项专项行动中,个别民警存在厌战思想,等观望现象存在,工作不主动,不深化,不求有功但求无过。7、执法不标准的现象依旧存在。个别部门平安意识、法纪意识不强,个别老民警还在用违规的老方法处理事情,个别民警存在幸运心理,处警不准时,处警不标准,个别民警办案执法怕费事不走程序,个别派出所交通管理惩罚不标准。8、绩效考核有待加强。绩效考核过去只考核到部门,部门间差距也不大,各部门未考核到个人,对民警个人触动不大。9、
8、个别部门习惯养成差,内务管理乱。办公及生活区脏乱差,个别派出所清洁卫生请人清扫;个别民警着装不标准,甚至不坚持上班着警服;个别民警精气神缺乏,职业形象不佳。10、民警心理安康堪忧。民警长期超负荷工作,身心疲乏,心态、思想、工作情况不稳定。枪管理严格,让民警谈枪色变,可怕摸枪,既怕伤自己又怕伤别人。二、存在问题的缘由分析L宗旨意识不强。受市场经济条件下的多元化思潮冲击,不少民警出现了诸如抱负信念动摇、责任意识淡薄、行为习惯功利、人际关系庸俗、个人物欲膨胀等消极现象。局部民警的思想观念、道德意识、价值取向受到了侵蚀,对当警察为了什么、怎样当好警察以及树立怎样的价值观缺乏正确认识,出现了价值观扭曲。
9、2、训练训练不够。一些民警的学习主动性不够到位。少数民警对进步自身执法素养的认识还不够到位,平常学习缺乏主动性、长久性,“被动学习的多、自觉学习的少,学问不够全面,业务不够精通,对相关法律法规、办案程序也不够熟识,从而导致执法程度不高。3、干部表率作用不强。少数指导干部表率作用差,与民警谈心谈话、沟通沟通较少,导致民警对指导缺乏信任。同时,在公安队伍管理中,往往是刚性的惩处措施多,人性化的关爰措施少,民警对组织不信任,缺乏平安感。少数基层指导干部存在民主集中制方面落实不到位、队伍管理方面不敢管、不会管、不善管及管理方法简洁粗暴,刚性有余,韧性缺乏等问题。4、思想政治工作针对性不强。一些指导干部
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