某星级酒店装饰装修工程施工组织设计.docx

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1、某星级酒店装饰装修工程施工组织设计编制：审核：审批：20xx年XX月第一章总则说明8第一节本施工方案将对如下问题提出解决方案8第二节本施工方案的任务8第三节编制依据9第四节国家及行业颁布的规范、规程10第五节编写原则12第二章工程概况13第一节工程概述13第二节室内装修第一标段主要工程项目及工程量14第三节工程重点、难点分析及解决措施18第三章施工总平面布置图及说明22第一节施工平面布置原则22第二节施工总平面布置图及临时用地表22第三节施工平面管理方法及实施23第四节生产、生活临时布置24第五节临时用水、临时用电及消防设施布置25第六节材料堆放布置25第四章施工准备27第一节准备工作组织及时

2、间安排27第二节技术准备及编制质量计划29第三节施工现场准备31第四节劳务队伍的准备32第五章施工部署35第一节施工目标35第二节项目管理模式36第三节施工段的划分及施工程序36第四节施工部署37第六章项目管理组织结构图39第一节项目管理组织架构39第二节管理人员岗位职责41第七章主要工程项目的施工方案及技术措施46第一节施工测量放线46第二节聚氨酯涂膜防水施工工艺47第三节地面大理石铺贴工艺50第四节地面马赛克安装工艺54第五节地面地毯安装工艺60第六节地面实木地板工艺64第七节墙柱面水泥砂浆抹灰施工工艺69第八节墙柱面大理石干挂施工工艺74第九节墙柱面大理石湿贴施工工艺80第十节墙面马赛克

3、安装工艺84第十一节玻璃饰面施工工艺88第十二节细木饰面施工工艺90第十三节玻璃隔断安装工艺94第十四节轻钢龙骨石膏板隔墙施工工艺97第十五节轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工工艺100第十六节铝合金方板吊顶施工工艺103第十七节木窗帘盒制作安装工艺105第十八节成品木门安装工艺107第十九节玻璃门安装工艺113第二十节台柜混合结构配置体施工工艺117第二十一节五金配件安装工艺119第二十二节木饰面油漆施工工艺125第二十三节乳胶漆施工工艺126第二十四节墙纸（布）裱糊施工工艺129第二十五节照明电气安装工艺131第二十六节给排水管道及卫生间洁具安装工艺144第八章工程资源配备计划149第一节工程资金

4、需用计划及控制149第二节劳动力需用计划及控制149第三节主要乙供材料的计划及控制156第四节甲供材料计划及控制171第五节主要施工机械设备需用计划及控制172第六节主要试验及检测仪器设备计划及控制173第七节现场施工供水/供电需求计划174第八节周转材料计划177第九章工程质量管理体系及措施178第一节工程质量方针、目标及要求178第二节建立质量保证体系179第三节实行全过程质量控制182第四节施工质量控制措施185第五节隐蔽工程的质量保证措施187第六节确保质量的检验检测方法、措施及保证体系188第七节工程质量的检查制度189第八节成品保护的具体措施192第九节工程项目实施重点、难点分析及

5、解决方案198第十章工程进度计划及措施209第一节编织科学可行的进度计划209第二节工程进度的控制及调整211第三节科学组织施工215第四节有效可行的监控制度216第五节合理配置人力资源217第六节材料供应保证措施218第七节施工机械供应及保障措施219第八节保证进度的资金措施220第九节保持进度的配合措施221第十节保持良好工作循环221第十一节进度计划调整及追赶措施222第十一章安全管理体系及措施224第一节建立安全生产管理体系224第二节确定施工安全工作程序229第三节建立安全生产管理制度229第四节安全生产资源配置236第五节确定应急反应体系236第六节保证安全目标的具体措施238第七

6、节伤害事故应急抢救方法247第十二章交叉施工配合及配合总包管理措施250第一节与建设单位的配合方案250第二节与设计单位的配合方案251第三节与监理单位的配合方案252第四节与总承包单位的配合方案253第五节与其余各分包专业的配合方案254第十三章现场文明施工管理258第一节成立文明施工领导小组258第二节建立文明施工规划及管理制度258第三节严格按CI管理要求进行现场布置259第四节文明施工管理具体措施259第十四章环保与环卫管理262第一节危害因素评价与管理方案262第二节施工中环保管理措施262第三节施工中环卫管理措施266第十五章新技术、新工艺的采用267第一节新技术、新工艺、新材料的

7、选用原则267第二节计算机辅助管理软件在工程中应用267第三节石材精确加工技术269第四节木制成品工厂化生产、现场安装法269第五节采用难燃木夹板作为木作基层板270第六节采用先进的测量设备271第七节石材地面现场整体研磨和水晶硬化处理272第十六章关于本工程的合理化建议274第一节加强对各专业的管理以满足酒店的使用要求274第二节建议实行样板先行制275第三节对工期影响较大的材料实行重点控制275第四节加强对强、弱电系统的整合276第五节房间隔音系统的严格声学处理277第十七章工程资料管理278第一节技术往来文件的管理278第二节工地会议资料的管理282第三节竣工资料的管理284第十八章争创

8、全国建筑工程装饰奖的保证措施288第一节创优办法288第二节申报资料291第三节复查程序292第四节复查要点293第五节工程复查时应注意的问题及建议295第六节做好迎检工作298第七节整改完善298第十九章回访与保修299第一节保修承诺299第二节具体措施299第三节重点保修内容304第二十章附件汇总305附件一施工总平面布置图305附件二临时用地表307附件三项目工作流程表308附件四项目管理人员组织结构图309附件五工程资金计划310附件六劳动力计划表311附件七主要乙供材料供应计划表312附件八主要甲供材料供应计划表317附件九主要施工机械设备需用计划318附件十主要试验及检测仪器设备表

9、320附件十一周转材料计划321附件十二第一标段施工进度计划表（横道图）322附件十三危害辨识与危险评价一览表323附件十四环境因素识别及评价一览表327附件十五重大危险因素及危险控制计划清单330附件十六重大环境因素清单331附件十七环境目标、指标管理方案332第一章总则说明我公司认真研究酒店项目第一标段招标文件及全套施工图后，为能取得酒店项目第一标段的完美结果，召集了项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写了本工程室内装修施工方案。本方案是将来指导酒店项目第一标段施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件，供审阅。第一节本施工方案将对如下问题提出解决方案一、沟通设计

10、及各配合单位的施工方案，并对原设计的施工可能性和经济合理性提出方案。XXX室内设计有限公司完成了XXX*中心项目的室内装修施工图。但鉴于该阶段设计主要依据建筑方案图进行，未与主体施工、机电安装、幕墙安装等专业全面衔接，所以还有大量的细化设计工作要在现场进行。我们将对原设计未完善的做法将进行深入设计，并提出最合理、最经济的方案，推荐最佳效果价格比的材料供业主选择，同时保证原设计效果和使用功能。二、提出材料准备和人员准备的措施，为保证工程质量和进度扫清障碍。提出从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案，为进场全面施工奠定基础。三、提出协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种资源供应之间的合理方案

11、。四、对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系。五、对成本控制、财务资金管理提出管理方案。六、合理划分施工段，化整为零，逐个击破。第二节本施工方案的任务本施工方案的根本任务，就是根据酒店项目的设计方案和全套施工图以及设计要求，从物力、人力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证快、工期短，在质量上巧夺天工、精度高，在经济上达到合理开支、降低成本。第三节编制依据一、酒店项目第一标段招标文件、全套施工图及补遗。二、中华人民共和国建筑法、建筑装饰行业标准以及其他有关法律法规。三、国

12、家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，XXX市现行有关规定。四、企业文件1.我公司编制并经复审完善的IS09001质量管理手册及质量保证体系的相关程序文件。2 .我公司编制并经复审完善的IS014001环境管理手册及环境保证体系的相关程序文件。3 .我公司编制并经复审完善的OHSI8001职业安全卫生管理手册及该保证体系的相关程序文件。4 .我公司制定的编制施工组织设计、施工方案管理办法。5 .我公司制定、颁发的施工现场管理工作实施细则。五、勘察现场所了解的具体情况。六、我公司现有施工力量和技术装备情况。七、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。八、我公司在其他类似工程施工中总结的

13、经验。九、XXX*中心项目施工总承包管理手册十、其他参考资料。第四节国家及行业颁布的规范、规程一、国家主要法律法规名称标准号中华人民共和国合同法中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国计量法中华人民共和国招标投标法中华人民共和国安全生产法二、主要施工规范、规程、国家标准名称标准号建筑装饰工程施工及质量验收规范GB50210-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002民用建筑工程室内环境污染控

14、制规范GB50325-2001建筑用纸面石膏板施工质量验收规范GB/T9775-2008建筑用轻钢龙骨施工质量验收规范GB/T11981-2008建筑材料及制品燃烧性能分级GB8624-2006建筑内部装饰设计防火规范GB50222-95钢结构工程施工及验收规范GB50205-95钢结构防火涂料通用技术条件GB14907工程测量规范及条文说明GB50026-93建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93民用建筑热工设计规范GB50176-93民用建筑隔声设计规范GBJ118-88建筑施工安全检查办法JGJ59-99室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-2001室内

15、装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-2001室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-2001室内装饰装修材料木家具中有害物质限量GB18584-2001室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量GB18585-2001建筑材料放射性核素限量GB6566-2001大气污染物综合排放标准GB16297-1996城市区域环境噪声控制标准GB3096-96建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2003三、行业标准名称标准号建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑施工高处作

16、业安全技术规程JGJ80-91建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88高级建筑装饰工程质量验收标准BJ/T01-27-2003建筑分项工程施工工艺标准中国建筑工业出版社建筑装饰工程质量管理中国建筑工业出版社实用建筑装饰施工手册中国建筑工业出版社建筑分项工程施工工艺标准中国建筑工业出版社建筑装饰工程质量管理中国建筑工业出版社四、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。质量环境职业安全健康管理体系一一管理手册质量环境职业安全健康管理体系一一管理办法质量环境职业安全健康管理体系一一程序文件公司项目管理手册公司安全施工指导手册五、建设单位提供

17、的有关该工程施工图及有关技术规范文件。第五节编写原则本施工方案编写人员由拟派往本项目的主要管理人员组成，我们这些成员都将直接参与本项目的施工与管理。本施工方案将从实际出发，以实事求是的做法介绍在本工程实施过程中的实际工作流程，对各分项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。我司将以施工方案本作为指导施工的法律文件，并在业主、总包方、设计方、监理方的指导下进一步规范、完善执行。第二章工程概况第一节工程概述一、工程关系工程名称酒店项目第一标段（酒店一、二层）建设单位XXX会展中心置业有限公司总包单位XXX集团股份有限公司设计单位XXX室内设计有限公司监理单位XXX敬业建设监

18、理有限公司酒店管理公司XXX酒店管理公司招标代理公司XXX工程咨询有限公司二、工程概况1 .工程位置地理位置XXX市XXX区*会展中心基地建设规模装修面积约3400m22 .工程概述*中心作为XXX市XXX十大社会文化基础设施之一，由XXX国际会议展览中心、*酒店、*写字楼（5ToPOffice）、私家公寓（酒店式私人住宅）等建筑群集约而成。该项目位于XXX泛CBD南区内，雄踞长江大桥XXX桥头，与XXX传统商业核心区解放碑一江之隔，距菜园坝火车站仅3公里，距XXX火车北站8公里，距江北国际机场26公里，距朝天门码头4公里。本项目北面长江，南接南坪商圈，东邻XXX游乐休憩经济中心、最具动感风情

19、的南滨路，现有市政公共交通系统十分便捷。2011年即将投入运行的轻轨3号线从项目地穿过，将使本项目市政公共立体交通网络更加完善。*中心由XXX*股份有限公司控股子公司XXX*置业有限公司负责开发建设，着力打造新型国际商务、生活建筑综合体，创造首个*为核心的国际生活圈。“私人礼宾服务”、“休闲礼宾服务”、“会议礼宾服务”、“商务礼宾服务”引领性的四重礼宾服务，不但将为XXX树立一个全新的国际五星级酒店标准，还将为凯宾斯基国际生活圈提供超越想象的尊贵生活体验。*中心裙房部分是1-6层，高22米；酒店塔楼部分共54层，高209米，包括酒店7-33层，酒店公寓34-54层；第6、17、33、49层为避

20、难层。写字楼独栋18层，单层面积1500平方米。酒店项目第一标段装修面积约3400平方米，层数为-2层，即首层大堂、大堂吧及购物商场；首层服务式公寓大堂；二层流动空间；二层意大利特色餐厅。三、施工现场状况本工程土建主体已经完工，目前正在进行机电项目和幕墙的安装。本工程已经基本具备室内装修施工进场条件。第二节室内装修第一标段主要工程项目及工程量根据招标文件中施工范围的划分，结合业主提供的设计图纸以及工程量清单，计算出第一标段的主要施工项目的工程量，下述工程量是编织施工方案的基本参数。主要施工项目及工程量清单序号项目名称计量单位工程量1加气碎砌块墙m3448.3302构造柱m38.2103圈梁及碎

21、墙基m37.9504现浇混凝土钢筋t2.4305砌体加筋t1.3406新建钢结构墙体t4.6807弧形钢楼梯t13.65081.5mm厚聚氨酯涂膜防水m2529.1809拼花石材楼地面m22177.53010刻花石材楼地面m2144.48011石材楼地面商场及卫生间m2314.90012马赛克楼地面m260.07013楼地面地毯m2176.43014木地板m2238.19015木饰面板踢脚m24.92016弧形楼梯石材面层m227.30017过道玻璃栏板m69.50018一层大堂过道玻璃栏板m7.88019弧形楼梯硬木扶手带栏杆、栏板m28.16020石材零星项目m213.97021墙面一般抹

22、灰m25445.46022干挂石材墙面m21296.02023粘贴石材墙面m2297.34024干挂石材柱面m2152.89025干挂石材零星项目m2240.30026粘贴石材零星项目m27.24027多层玻璃造型墙面m2212.82028墙面单层玻璃饰面m2178.34029墙面不锈钢面板饰面m2122.95030木装饰面板墙面m2705.31031木皮饰面墙面首层商场m235.50032阻燃夹板基层墙纸墙面m295.89033木装饰面板方柱面m217.09034木装饰面板圆柱而m223.47035柱面不锈钢板、实木条拼贴饰面m2168.84036木皮饰面方柱面首层商场m276.63037小

23、便器隔断玻璃m24.41038全玻隔墙m2278.80039一层弧形艺术玻璃隔断m210.22040大厅上空造型吊顶m2607.83041公共区域造型吊顶m21897.70042电梯间拱形造型吊顶m248.90043卫生间吊顶m2102.50044弧形楼梯造型吊顶m218.85045首层商场过道迭级吊顶m2212.41046服务公寓主大堂电梯间迭级吊顶m267.48047双面木饰面板门m260.13048单面木饰面板门m220.65049单面木饰面板隐蔽门m223.00050单面石材饰面隐蔽门m274.67051石材、木饰面隐蔽门m21.68052石材、金属、木条饰面隐蔽门m21.82053单

24、面墙纸饰面门m24.95054单面玻璃饰面隐蔽门m23.83055双面木皮饰面门m213.59056意大利餐厅金属门m27.20057全玻地弹门m282.20058全玻滑拉门m25.49059卫生间隔断门m222.05060木饰面板门窗套m2132.78061装饰木皮门窗套m26.63062窗帘盒m22.83063刷喷涂料m2286.03064二层意大利餐厅比萨准备区柜台个1.00065二层意大利餐厅玻璃陈列柜台个LOOO66首层接待区服务台个4.00067首层大堂入口服务台个1.00068首层服务公寓大堂服务台个1.00069首层服务公寓大堂信箱个1.00070首层酒吧台个1.00071衣褂

25、副17.00072综合的毛巾架垃圾桶副6.00073残障人扶手根2.00074残障人扶手根2.00075厕纸架个17.00076垃圾桶个17.00077镜面玻璃m221.63078门套线200*50m109.40079平面、箱式招牌首层商场m270.48080拆除原砌体m3345.720第三节工程重点、难点分析及解决措施一、施工重点虽然本标段的施工面积较小，但计划工期仅为130天，而且对质量的要求十分苛刻，其中墙地面天然大理石安装、墙面及天花天然木皮饰面安装及天然木皮饰面门的安装在本工程中占有很大比例，而且对工程的最终效果有决定性的影响。如何严格控制工艺、材料及操作质量，最后达到精雕细刻的效果

26、，是室内装修工程第一标段的重中之重。本标段的施工重点和核心是首层大堂和流动空间部分的施工。在上述部分的建设过程中，装修阶段不仅是保证艺术效果，同时也是确保凯宾斯基酒店对外迎客的招牌效果最关键的阶段。在正式施工前，项目部会同室内设计师和其余专业的技术工程师对首层大堂及二层流动空间部分的图纸进行会审，并与本工程专业工程师、监理、业主制定检查验收计划，严格指导施工。二、工程难点1 .本工程中使用的主要石材均为天然云石，同种材料好坏的质量差异十分悬殊。在全国范围内挑选到好的石材荒料或大板是本工程的难点之一。本工程还大量使用天然木饰面板，为了保证工程最终效果，这部分材料必须在沿海木材加工厂去挑选,不能随

27、便采购。2 .石材、木饰面墙板、木制门、各类装饰玻璃、不锈钢装饰板及线条均为定尺加工产品，鉴于XXX本地建材加工能力非常有限，无法满足本工程的质量要求，舍近求远选择沿海优秀的加工厂商，是搞好本工程施工质量的一个基本措施。如何做好定尺加工单，如何保证材料在工厂加工的质量，如何杜绝定尺加工材料在现场的二次加工，这是本工程的难点之二。3 .本工程大量的木饰面容易受温度湿度影响产生接头开裂、翘曲等质量问题。4 .本工程的施工进度发展主要取决于各参建单位之间的协调配合。各参建单位如何相互为对方创造施工条件和施工面，各家单位都能否按既定施工进度计划施工也是本工程的一大难点。在大型工程施工中，实际施工进度严

28、重滞后计划进度几乎是常态，完工交付时间延了又延。工期拖延后，每个施工单位都会为自己找出一大堆理由，但几乎不从自身找原因，也不愿意换位思考，最终整个项目延期交付使用,施工单位自身利益也得不到保障。本工程的各家参建单位许多是第一次在一起配合,如何建立起有效的项目协调机制和项目沟通网络是本工程室内装修进场后要立即着手解决的。5 .根据业主规划，本工程的主要饰面材料，如石材、拼花石材、刻花石材、铝合金垂片、装饰玻璃、阻燃夹板、天然木饰面板及木皮、门五金、不锈钢板、小五金、所有给排水管道均为暂定价材料，该部分材料在施工时将采用二次招标的形式决定实际供货商和采购价，而上述暂定价材料几乎占了第一标段材料总额

29、的70席以上，材料的二次招标工作要在内装实施过程中逐步完成，业主、设计师、室内装饰承包商之间能否尽快达成一致意见，确保材料的尽快采购进场也是本工程的难点。三、解决措施针对上述施工难点，拟采取下述方案逐一解决：1.工程合同一经签署，即刻会同业主、设计负责人组成考察小组，到上海、福建、广东三个沿海省市的大型石材基地去挑选荒料和大板，对选中的材料，要马上下定金，避免被别的公司采购。同时要考察加工厂的加工设备、技术实力、履约能力。为了避免加工误差，所有石材（包括石材线条）要尽量安排在同一个加工厂加工。同样，所有木制品也要尽量安排在同一个加工厂加工。6 .在合同签署后，细化设计人员立即到达现场，在十五天

30、内完善细化设计工作,并请原设计单位和业主确认细化设计成果。成立两个放线组，分别为木工放线组、瓦工放线组，各放线组由主管工长和施工班组长组成，主管工长为组长。各放线组负责自己专业内的所有放线工作。项目技术负责人统筹管理放线班组，做好各专业放线的统一基准及交圈复核。同时要求专业加工厂安排专业技术人员到现场和我方施工技术人员一起共同编制定尺材料加工单，加工单中必须明确使用原材料的规格、品牌、技术指标、验收质量要求、包装要求、运输方式要求等细节，对重要的原材料进行实物封样，确保材料的加工质量和加工精度。加工单在正式交工厂之前，需现场设计负责人和技术负责人签字确认。在产品加工期间，项目部派一名专业技术人

31、员驻厂监督加工,特别是要重点监控产品的环保性能和防火性能能否达到设计和规范要求。为了降低运输途中的风险，尽量将材料累计到整车或整车皮后发运，避免零担发运。要对所有定尺加工材料进行货物保险，同时尽可能地选择以前合作过、信誉好的货物承运商负责运输。7 .针对大面积木制墙板受温度湿度影响出现变形问题，要从下述几个方面进行控制。在材料上，木基层板必须选用优质多层板，所用基层木方必须严格控制含水率，必要时进行脱脂处理。在工艺上，由于木基层板正面被油漆膜封闭，不会受到潮气影响，对木基层板的背面和断面端头都要先刷防潮剂三遍，再刷防火漆，所用基层木龙骨也要作同样处理，确保材料被防潮材料封闭。另外在比较隐蔽部位

32、的墙板上留内外、上下贯通的工艺逢，也能大大降低木制品的变形问题。在施工环境上,要编制专门方案，监测施工现场的温度、湿度，采取措施调节现场的温度、湿度，以宜于木制品的安装。8 .根据工程惯例，工程各参建单位的协调配合工作主要通过工地的一些例会解决，或者由各家派代表成立协调小组，负责解决现场的配合问题。这些办法在中小型装饰项目施工过程中起到了很好的效果。本工程协调配合的难度和强度都较一般项目大。工程中标后，项目经理部与监理、总承包及业主单位共同商量工程进度计划，合理安排，在施工先后顺序、收口处理、进度、成品保护等方面制订统一的实施方案，各专业分包单位都要安排强有力的专门人员负责沟通协商，统一服从总

33、承包单位管理，使工程进行有条不序、忙而不乱，争取必要的施工作业技术间歇时间，避免出现责任模糊及推诿扯皮、怠工、窝工及不必要的返工现象而贻误工期或造成经济损失。除了上述硬性的协调措施外，建立良好的项目文化氛围有助于本项目各参建单位之间的密切配合。虽然一个工程的各参建单位所处的利益角度不一定一样，但都是为同一个业主和项目服务，工程的整体质量和效果也需要各个参建单位一起实现,整个工程的进度需要各参建单位相互配合、促进形成。可以讲工程的各参建方拥有“同一个业主、同一个项目、同一个质量、同一个工期”。室内装修阶段是整个工程协调配合最密集的阶段，在业主、监理和总包单位的倡导和带领下，各参建单位抛开自身一己

34、之小利的想法，形成“大家是一家人”的项目文化氛围，提高大家的配合意识和配合的自觉性。9 .工程合同签署后，我方立即成立以项目经理为组长，设计负责人、技术负责人和材料员为成员的材料工作小组。根据工程的总体进度安排，排出主要饰面材料的进场计划，并据此排出暂定价饰面材料的二次招标工作的进度计划。以不影响工期为原则，有计划有批次地将相关材料供应商及产品资料报业主选择。所提交的资料必须严格按照室内设计方案、经业主确认的细化设计以及业主的最新指示准备，避免不按要求准备被业主退回。报送资料包括材料实物样板、技术参数和检测报告、供应商资料、材料报价表等，主要饰面材料均提供两个或更多的备选方案。第三章施工总平面

35、布置图及说明第一节施工平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：一、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。二、在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资。三、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。四、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。第二节施工总平面布置图及临时用地表为了便于工程文明施工管理，结合本工程现场条件，将生产区、办公区与生活区严格划分，各区根据自身特点制定不同的管理制度，一定把工地建设成为文明施工样

36、板工地。根据该工程的特点，并结合我公司施工经验以及现场施工人员、材料、机械设备安排情况，我司临设布置完全服从业主、总包的安排，如若存在具体实际问题，待进场后根据现场情况与业主、总包再度协调。具体施工平面布置见附件一：施工总平面布置图。附表二：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室118按业主提供的施工平面布置图位置施工期间加工区100按业主提供的施工平面布置图施工期间材料堆场及库房245按业主提供的施工平面布置图施工期间工人生活区455车库区域搭设施工期间第三节施工平面管理方法及实施一、平面管理原则1 .平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证

37、进度计划的顺利实施为目的，在施工实施前，制定详细的机械使用、进退场计划，材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。2 .平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、安装网络计划，以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合符实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。3 .平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含

38、时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，以充分协调，研究后，发布计划调整书。二、平面管理办法施工平面管理由项目经理总负责，由生产负责人、项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤部门组织实施，按平面分片包干管理措施进行管理。施工现场按照标准设置六牌一图，即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。按照总体规划要求作好平面图，主要包括：现场办公临建布置、现场生活区布置、材料堆放场地（库房）及构件现场拼装区布置。施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全、力求均衡生产。第四节生产、生活临时布置一、办公区（

39、60m2）现场临时办公室、会议室全部用油漆刷涂，办公、生活区场地全部用CIo佐进行硬化，并按要求设置明沟排水，围墙设置高度不低于2.5m,并按标准进行粉刷，大门整洁醒目，形象设计有特色，六牌一图齐全完整，办公区公共清洁派专人打扫,各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。二、生活区（700m2）1.宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。2 .职工宿舍牢固、安全符合标准。室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整

40、齐。3 .对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、老鼠、蟾螂。三、材料堆放场地及库房（350m2）进场构件必须分类、分规格堆放，并作好标识。现场构件保管，将依据有关标准采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施，要求面积约35Om2。材料堆放场地设置得力的消防设施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。四、组装加工机械区（IoOm2）各种施工加工机械所在区域，主要完成构件加工组装任务、大理石色差比较及修正，以便安装。要求通水通电，面积约100m2o详见附件二:临时用地表。第五节临时用水、临时用电及消防设施布置根据本工程特点，我司拟在以下区域设立临时用水、临时用电接驳点和临时消防设施：

41、一、临时用水详见第八章第七节。二、临时用电详见第八章第七节。三、消防设施布置根据本工程特点，拟在以下区域设立临时消防设施：1 .每一施工段的通道内每十米放置一个手提式灭火器，第一施工段内意大利特色餐厅配置三个灭火器，二层流动空间设四个灭火器箱，第二施工段设六个灭火器箱。每个灭火器箱内配四个手提式灭火器；2 .组装加工机械区设置灭火器、水源等消防设施；3 .生活区设置临时消防设施；4 .库房（材料堆场）设立临时消防点，并由库管员直接管理负责。5 .在各施工段的主要位置及集中动焊用火区域，挂醒目的消防提示标志。第六节材料堆放布置材料堆放分为露天堆放和库房存放两种。露天存放包括外场地存放和搬运后的楼

42、层定点存放。露天存放场地由业主统一规划指定，位于便于调运的场地区域。材料堆放场地应通风、平整、干燥、防雨水渗漏，应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触，应远离主要交通过道及施工面或上部有物体坠落区域，便于材料转运。堆放区应利于轻搬轻放,且不应放置在繁忙通道的两边;对国标及行业标准规定有贮存条件的物资应严格执行。材料堆放地应具有一定的面积和空间，满足三维方向的摆放要求。材料堆放地不可露天，具有防雪功能。材料堆放地应具有防火、防盗设施。应严禁结构施工层的水、砂浆、碎等物质的坠落，土建要严格做好楼层防护。物资的贮存要堆放整齐、分类、有序、防火、防潮、防腐蚀、易于取用，对于注胶板块等易划伤

43、、变形、破碎物品的堆放应避免碰撞挤压,必要时应在材料周围设置保护屏障，材料上的原有的标识标签要朝向显要且易被看到的地方。第四章施工准备第一节准备工作组织及时间安排一、手续办理：签订施工合同后3天内（项目经理）。1.签订工程合同，合同签订时间随业主要求而定。2 .我们将即刻向总包报送有关申请资料，办齐各项进场手续。3 .与公安、居委会联系，尽快办好工人暂住证。4 .入场向监理报验企业和人员资质、质量保证体系及安保体系。二、现场调查：签订施工合同后3天内（所有管理人员）1.施工场地是否封闭，结构施工是否结束。5 .施工现场道路交通是否具备和通畅。6 .当地气候条件情况、周围环境。7 .相关专业的施工（如消防、空调、幕墙专业等）的施工进度情况。三、现场交接：现场具备条件后5天内（生产负责人及木工工长）1.开工前完成现场交接手续。8 .现场交接需对原主体工程、机电设备工程、预留预埋项目逐一检验复核，拍摄照片并填写交接验收记录。9 .现场交接应依合同划分的施工范围分段进行。10 接管现场后，项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。四、场地清理：场地交接后3天