城投融资未见松动金融机构内卷加剧.docx
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1、城投融资未见松动,金融机构内卷加剧最近城投融资领域发生的事情,让人隐约感觉到事情发生了某种变化。历史上城投融资行为的规律似乎不再发挥作用,而从事政信业务的金融人士却越发感觉到内卷的可怕起来。正常的情况下,今年的城投应该融资放量。城投融资的高峰通常是发生在经济下行的阶段,为了提振有效需求,政策鼓励并且推动融资平台融资来兴建基础设施。在2009年前后的一段时间里,城投就经历了一次融资的狂欢。2009年前后,中国经济因为次贷危机引发的外部需求下降,出口锐减,经济面临巨大下行压力,于是政府推出4万亿等救市计划。融资平台抓住机遇,发展突飞猛进。当前的中国经济由于疫情、美联储加息而产生的流动性收紧等等因素
2、影响,在增速本来相比2009年前后要低的情况下,面临的压力不亚于2009年的那个时候。中央也提出要全面加强基建。按道理来讲,城投的融资应该大干快上才是。然而,从市场各方面了解的信息来综合分析,这种情况并没有发生。下面简单介绍一下城投融资领域发生的几个事情。一个是城投债券利率下行。很多市级平台的发债利率都在3%的水平。而在去年下半年还处于发行困难的县级城投债,到如今竟然出现认购倍数超过50倍,一券难求的现像。正常的理解是,城投利率下行是城投融资形势改善的表现。而在当前,这并不是城投融资松动的迹象,反而是城投融资收紧的征兆。因为中国的城投进行融资并不是完全市场化的,城投融资受到三方面的政策限制,资
3、金供给端的政策、资金需求端的政策及产品创设端的政策。当前债券利率下行,是资金供给端政策松动和货币政策放松,而资金需求端及产品创设端受到限制,这几方面因素共同作用产生的现像。资金供给端政策松动与货币政策的放松,这个是有目共睹的事情。不再重述。在产品创设端,去年以来,交易所收紧了债券的备案。一方面这是与当前财政部对于地方政府债务实行“红橙黄绿”分档管理相匹配的政策。另一方面提前限制债券备案注册,以免造成城投行业整体杠杆过度膨胀。一件事情是信托公司提前兑付信托产品。据了解,某央企信托,业务一直以政信类信托为特色。之前在江苏做了大量的区县级城投融资业务。在今年6月份的时候,短短5个工作日,该信托公司提
4、前兑付了9个政信类信托产品,合计规模高达40亿元。这些产品对应的融资项目大都是在去年做的,城投接受的成本较高。通常在春节前,城投为了偿还工程款而有较大的融资需求,因而能够接受较高的成本。而在今年,随着城投企业发债、从银行获得贷款等方式融资成本的下降,信托产品的融资成本变得难以接受了。于是城投企业纷纷提前偿还高成本的融资。还有一种说法是今年专项债额度不断下达,财政不断放水,然后就是债券投资者介入,以很低的利率购买城投债,导致城投成本接受度下降。对于信托公司而言,产品提前兑付将会减少后续的信托管理费收入,并不欢迎这样的提前偿还。因此,理解产品提前兑付,更多的还是需要从资金供给端与资金需求端的角度来
5、去进行。当前,融资平台融资未见大幅增长的一个重要原因,更多的还是在于资金需求端。城投企业自身受到不得举借隐性债务的限制和需要提供经营性项目的限制,难以进一步获得融资。虽然货币政策松动,银行也有足够的资金,愿意提供资金。但是苦于城投企业自身缺乏有市场化现金流的项目,而无法落地。就在本月,湖南政府发专门发文对于城投企业等政府投融资平台进行固定资产投资进行了限制,对于城投企业增加地方政府隐性债务更是严厉禁止。湖南政府的发文并不个案,而是当前地方政府普遍的政策思路。在资金需求端受到限制的情况下,单纯通过货币政策放松已经难以发挥作用了。比如说,之前国开行增加5000亿元额度,用于投向基础设施领域。但是国
6、开行同样受到限制,难以为公益性项目提供融资。因而,城投企业的融资总量难以增加。由于国开行的成本更低,因而更容易发生的情况是,城投用国开行等更便宜的资金替代了成本更高的四大行的资金、然后用四大行的资金替代了股份制银行的资金、用股份制银行的资金替代了城商行的资金、用城商行的资金替代了信托、租赁等高成本的资金。这几年,国内每年增加的地方政府专项债券规模都在3万亿元到4万亿元之间,这些专项债券的资金同样需要运用到有现金流的项目上面。如果城投企业无法提供更多的有现金流的项目,如此规模的专项债券,成本又低,对于其他各种类型的同样为城投企业提供融资的金融产品,形成了降维打击。几乎各类金融机构在这样的形势下,
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