基础部教职工考核办法.docx
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1、基础部教职工年度考核办法根据XX旅游职业学院年度考核工作实施方案(试行)的通知要求,结合基础部实际情况,经基础部考核领导小组研究,特制定如下考核办法。一、考核领导小组组长:XXX副组长:XXX成员:XXX、XXX、XXX二、考核指导思想及原则1、坚持公正、公平、公开原则。2、注重考核工作态度,突出教学能力和教学工作量及业绩,考核一定的科研能力,考核考勤、集体观等。3、分层考核。部门负责人参加学校管理人员考核。三、考核范围和对象(一)基础部在岗正式工作人员(含在编及人事代理人员)(二)见习期的新进人员(含在编及人事代理人员)参加年度考核,考核表只写评语,不定等次。考核情况作为转正、定级的依据。(
2、三)当年因病、事假累计超过6个月的不参加考核。四、考核内容及等次(一)年度考核主要包括“德”、“能”、“勤”、“绩”、“廉”五个方面,坚持以“德”为先,以被考核人完成工作和廉洁自律为依据。德:主要考核思想政治素质、职业道德、公共服务意识和遵纪守法情况;能:主要考核履行岗位职责的能力及水平;勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况;绩:主要考核完成工作的数量、质量和效率,服务对象的满意程度;“廉”主要考核廉洁自律、廉洁奉公情况。(二)个人年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。在编人员、人事代理人员优秀等次人数,不超过其参加考核总人数的15%o五、考核程序(一)由被考人
3、员面向基础部全体教师进行述职,时间为5-8分钟,之后同行评议。(二)考核领导小组按照考核办法对被考核人员一一进行量化考核并按学院要求相关要求确定考核等级。(三)公示一天(公布于基础部群共享)。(四)将考核结果上报学院考核办公室。六、量化内容、标准及要求(一)将被考核人员的“德、能”、”勤”、绩”、“廉”五项等级分值满分100分。(二)以下考核内容为加分项:1、师德方面获得各级奖项,其中国家级加10分;省部级8分;厅局级5分;院级3分;系部级2分。2、超工作量(按学院现有规定,每周12节为满工作量,超过此标准为的教学课时量确定为超工作量),以周课时计算,大课乘以系数。每超过1-2节加1分,2.1
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