后勤部更新流程图.doc
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1、流程编号A B C D E F G 节点12345678910111213141516171819单位 经营副总 分管副总 企管部 人力资源部 供应部 后勤部 后勤班组流程名称 材料领用管理流程与工作标准编制单位 黔金矿后勤部审 核 HQ01 材料领用管理流程编制 签 发 王彦朋签发日期: 2008-11-20版 本 A0上报计划材料领用管理流程图结束开始汇总计划分类开票接收领取接收审核审核审批审核审核审批材料领用管理工作标准任务名称节点任务程序、重点和标准完成时间支持性文件上报材料计划程序G2各班组上报所需材料;随时F3部长、材料员进行初步审核;与时F4材料员将材料汇总,制表,打印;每月18
2、日前B4分管副总审核;每月18日前A4经营副总审批;每月18日前E5汇总材料报表,送达供应部计划员.每月18日前任务重点每天接收各班组上报材料计划,与时汇总、上报.标准精确、详细、与时领用材料程序F5材料员就材料分类,开据领料单;与时E6供应部计划员审核;与时D6人力资源部劳保管理员审核;与时C6企管部审批;与时F7材料员领取;与时G7各班组接收材料.与时任务重点按实际工作需要与时发放材料.标准精确、详细、真实、与时计划外用品计划内用品流程编号A B C D E F 节点1234567810111213141516171819单位 经营副总 分管副总 企管部 供应部 后勤部 有关单位流程名称
3、办公用品管理流程与工作标准编制单位 黔金矿后勤部审 核 HQ02 办公用品管理流程编制 签 发 王彦朋签发日期: 2008-11-20版 本 A0开领料单办公用品管理流程图结束开始建 帐领 取审 批审 核审 核审 核审 核审 批办公用品管理工作标准任务名称节点任务程序、重点和标准完成时间支持性文件办公用品费用内领取程序F2有关单位开据领料单;当月26号前E3后勤部部长审核;随时D3供应部计划员审核;与时C3企管部根据各区队、部室实际办公费用,审批;与时E7后勤部办公用品管理员建帐;与时F7有关单位领取.与时任务重点办公用品审核工作.标准精确、详细、与时办公用品费用外领取程序F2有关单位开据领料
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