工程建设公司QC小组提高弧形梁混凝土外观质量成果汇报书.docx
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1、提高弧形梁混凝土外观质量小组名称:山西省第二建筑工程公司QC小组组长:发表人:山西省第二建筑工程公司二零一二年四月一、工程概况1二、QC小组概况2三、选题理由4四、现状调查4五、目标确定6六、原因分析7七、要因确认7八、制定对策9九、对策实施9十、效果检查13H、巩固措施15十二、总结及今后打算16提高弧形梁混凝土外观质量山西省第二建筑工程公司QC小组一、工程概况原平市范亭文体广场-体育馆工程位于原平市文化南路,整个建筑呈圆形结构,1-3层为钢筋混凝土结构,屋面为钢结构。总建筑面积为11680.84m2,一层基底面积约7307.26面;主体部分土建高度为15.6Onb半径为90In的大跨度单层
2、建筑,网架顶部最高点距离室外地坪的垂直高度约为29.30m。结构形式为框架结构。由下面平面图可以看出,如何确保弧形梁混凝土外观质量是本工程控制的难点。二、QC小组概况1、本QC小组是由施工经验丰富的现场管理人员、技术人员组成的攻关型质量管理小组。本小组立足施工现场、以攻克技术难题、提高工程质量为目标开展活动。QC小组情况简介表表1小组名称山西省第二建筑工程公司QC小组成立时间2011年8月1日注册时间2011年8月1日登记注册号JEJ/QC11-20课题名称提高弧形梁混凝土外观质量课题登记号JEJ/QCKT11-20课题类型攻关型组长活动时间2011年8月1日至2011年11月1小组人数11人
3、活动情况组员接受QC教育活动累计在80小时以上,出勤率达100%o序号姓名性别年龄学历职务职称分工情况1男34本科项目经理工程师组长,全面负责策划与实施2女36本科工程科科长工程师副组长,编制措施并实施3男42本科分公司主任工程师工程师组员,负责现状调查并设定目标4男38大专分公司副经理工程师组员,负责原因分析并确定要因5男29大专质量员助理工程师组员,负责技术数据管理6男28大专施工员助理工程师组员,负责制定对策7男29大专预算员助理工程师组员,负责制定对策8男27本科技术员技术员组员,负责对策实施9男27本科施工员技术员组员,负责对策实施10男27大专施工员技术员组员,负责巩固措施11女2
4、7本科资料员技术员组员,负责资料收集与整理小组制度1、每次活动都要认真做好记录,数据可靠、真实准确;2、定期对小组成员进行QC教育;3、小组成员出勤率要保证100%,活动中要分工明确。制表人:日期:2011年8月1日2、QC活动计划QC活动计划表表2活动项目活动时间(日)8.108.208.319.109.209.3010.1010.20ILl选定课题现状调查目标确定原因分析要因确定制定对策对策实施效果检查一巩固措施今后打算计划进度实际进度制表人:李秀丽日期:2011年8月2日3、该小组成果已荣获二0一二年度山西省建筑业协会一等奖。三、选题理由QC小组接受教育活动1、本工程的创优目标是确保“汾
5、水杯”争创“鲁班奖”;2、本工程为忻州地区的重点公共性建筑。弧形梁数量众多,弧形梁截面有:30OmmX500mm、400mm600mm、400mmX80Omm、400mm1OOOmm等;弧形梁都为同心圆梁;弧形梁混凝土外观质量是本工程的技术难点。课题I匚四、现状调查我小组在本工程的基础梁混凝土的施工中,待混凝土达到一定强度拆模后,进行了验收,基础梁的主控项目均符合验收标准;并对基础梁混凝土的外观质量情况进行调查,抽查了200个点,发现了30点质量缺陷,合格率为85%,对混凝土外观质量缺陷进行了分类,绘制了调查表及排列图。混凝土外观质量缺陷调查表表3序号项目抽样数(处)缺陷频数(处)缺陷累计频数
6、(处)频率(%)累计频率(%)1混凝土几何尺寸超差200232376.776.72模板接缝不平滑3261086.73混凝土表面有气泡2286.793.44混凝土表面有蜂窝、麻面1293.396.75混凝土表面有色差1303.3100合计30-一制表人:赵俊忠日期:2011年8月13日根据调查表做出排列图(见图1)。频数N=30累计频率(%)混凝土几模板接缝混凝土混凝土表面混凝土表面何尺寸超差不平滑表面有气泡有蜂窝、麻面有色差图1混凝土外观质量缺陷排列图制图人:关海波制图日期:2011年8月14日由排列图可以看出,混凝土几何尺寸超差频数占到总缺陷频数的76.7%,混凝土几何尺寸超差是影响混凝土外
7、观质量的主要缺陷,如果能有效解决这个质量缺陷,则混凝土外观质量的合格率将得到大幅度提高。五、目标确定1、目标值本次小组的活动目标定为:弧形梁混凝土外观质量的合格率由85%提升至J95%o合格率95%合格率85%现状目标图2 活动目标对比柱状图制图:王林芳 日期:2011年8月20日2、目标设定依据理由一:由于混凝土几何尺寸超差的质量缺陷频数占到总缺陷频数的76.7%,只要使它的质量缺陷率降低60%,其它项质量合格率保持不变,则混凝土外观质量合格率可由85%提升为:(1-15%76.7%(l-60%)100%=95.4%,而一旦找到了问题的症结所在,解决掉60%的目标是很可能实现的;理由二:本工
8、程是忻州地区重点工程,建设单位和监理单位都给予大力支持;公司领导十分重视,在人、财、物等各方面予以大力支持;理由三:小组成员具有丰富的实践经验和较高的文化理论水平,工作积极性高,组织实施能力强;一线工人的操作水平也能够满足于实现目标的要求。设定的目标是可行的!六、原因分析小组成员运用头脑风暴法,对造成混凝土几何尺寸超差的原因进行分析,按照人、机、料、法、环、测等六个方面进行分类汇总,并绘制成因果图(见图3)o不 到位工人质量意识差培Illl不位,到缺管理人员缺乏经验过程检查不到位木模加工曲率小梁底模测 量点位精 度不够测量法误差落后形模板质量差混凝土振捣方法不正确模板拼接达不到设计曲率模板加固
9、不到位环化 大结 构 表 面 曲 率 变模板切割设备不适用碎几何尺寸超差图3混凝土几何尺寸超差的因果图制图人:田永名制图日期:2011年8月30日七、要因确认针对末端原因,小组成员运用现场调查、实测实量等方法,取得第一手数据资料,从而准确地判定末端原因的属性(见表4)。要因确认表表4序号末端原因确认方法负责人完成时间确认内容要因判定1培训不到位检查资料李秀丽2011.9.2检查培训记录,记录齐全。非要因2交底不到位检查资料2011.9.3检查交底记录,施组交底、方案交底、分项交底清楚,签字齐全。非要因3管理人员缺乏培训学习现场调查2011.9.4项目部组织每周二、四进行培训学习。非要因4过程检
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