唐山市天一广场工程监理月报.doc

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1、唐山市天一广场工程监理月报监理月报一、 工程概况：（一） 工程概况：（1） 本工程是唐山市中云房地产开发公司开发天一广场工程。工程总建筑面积197000；（2） 本工程分为1#楼、2#楼、车库及SOHO办公楼，共3个子单位工程；（3） 本工程位于唐山市路北区北新西道南侧、国安街北侧，八方购物广场东侧。功能为购物、休闲、娱乐、商业、住宅及SOHO（办公）为一体的大型商业综合场所，建筑层数由1428F，地下为-2-3F；（4） 结构选型分别为：钢筋混凝土剪力墙结构、框架-剪力墙结构；基础分为平板式筏板基础、梁肋式筏板基础，现浇钢筋砼楼板结构；（5） 结构设计使用年限50年，按8度设防；（6） 子单

2、位工程面积详见下表：天一广场工程一览表序号子单位名称层数地上/地下建筑面积建筑高度m标高m地上地下合计11#楼18/-22114026642380452.2530.5522#楼28/-25153934608735.4530.5533#楼55701122669229.8530.554车库/-26519032.619097.65总计114077.842320.1156397.9二、 施工基本情况：（一） 1、本工程6月份1#楼主要处于主体标准层结构施工阶段，2#楼商业层施工。（二） 本月主要施工机械：塔 吊 3台 运输机车 4辆 电 锯 1台套丝机1台 切断机 3台 弯曲机 3台调直机3台 砂轮切

3、割机5台 电焊机 5台（三） 主要施工劳力：管理人员：35人 木 工：108人 瓦工：42人 砼 工：46人 钢筋工：92人 架子工：22人水电安装工：36人 杂工：25人合计：406人（四） 本月施工进度与月进度计划基本符合，材料陆续进场，施工基本正常。三、 工程进度：1#楼：一段：十一层砼浇筑完，十二层柱、剪力墙钢筋绑扎，支设柱、剪力墙、梁板模板 二段：十一层柱、剪力墙钢筋部分绑扎，支设柱、剪力墙、梁板模板，砼浇筑完三段：十一层砼浇筑完；十二层柱、剪力墙钢筋绑扎，支设部分柱、剪力墙模板2#楼：一段：四层支设部分柱、剪力墙、梁板模板二段三段：三层砼浇筑完，四层柱、剪力墙钢筋部分绑扎四段：四层

4、柱、剪力墙部分钢筋绑扎，支设柱、剪力墙、梁板模板四、 工程质量：（一） 土建各分布分项工程验收情况：1、 本月处于主体结构绑扎钢筋、模板支设、砼浇筑施工、基础回填土。质量除回填土质量存在问题外其他均较好，未发现重大工程质量事故，但质量通病仍有发生。2、 主要质量通病和质量缺陷：1） 商品混凝土混凝土质量不稳定。2） 砼养护工作不及时、不到位现象。3） 个别栋号外墙尺寸超标。4） 回填土不按规范回填、未分层夯实、灰土不按要求施工。5） 地下室防水粘接不牢固，存在起皮空鼓现象。6） 施工单位管理不到位、人员少、材料供应不及时，严重影响工程进度。3、 对质量控制监理采取的措施：1） 监理例会以质量控

5、制为重点，坚决贯彻三检制，坚持上道工序不合格不准许进行下道工序施工。2） 加强现场巡视，发现问题及时解决，努力把质量问题解决在施工过程中，做好过程控制。3） 重点要求项目部质检、工长先认真进行自检，自检合格后再报验。要求施工单位自检不合格，监理不予验收。4） 对问题较大、影响质量的及时停工、督促整改、返工重做。（2） 水、电工程验收情况： 施工进度：与土建施工同步。 施工质量：材料质量稳定，基本符合施工技术及规范要求。 施工人员：水、电施工人员合计36人。五、 本月气象情况：日 期天 气风 力温 度2010.6.1晴3-418-352010.6.2多云3-416-312010.6.3晴3-41

6、7-302010.6.4晴3-417-302010.6.5晴3-415-272010.6.6阴雨4-516-272010.6.7多云3-416-262010.6.8中到大雨3-413-272010.6.9晴3-413-272010.6.10晴3-417-312010.6.11晴3-416-292010.6.12晴3-415-282010.6.13晴3-417-282010.6.14晴3-417-302010.6.15晴3-418-302010.6.16多云3-418-292010.6.17阵雨3-417-292010.6.18多云3-419-272010.6.19中雨3-418-272010.

7、6.20晴3-418-232010.6.21晴3-420-302010.6.22晴3-417-322010.6.23晴3-420-342010.6.24晴3-420-372010.6.25晴3-423-352010.6.26晴3-422-352010.6.27晴3-423-322010.6.28晴4-521-332010.6.29晴3-421-322010.6.30晴4-521-33六、安全生产情况： 2010年6月进场以来，加强了对现场安全工作的管理，发现的问题施工单位解决较慢，主要是施工单位管理问题，监理随时督促施工单位整改。主要在楼层防护、脚手架、卸料平台、“四口”防护、塔吊、楼层废墟清

8、理等方面加大了检查、治理力度。对以前遗留的安全隐患督促施工单位进行整改，协助施工单位加大安全投入、所需材料基本按时到位，对特种作业人员加强了教育。本月无重大安全事故。7、 本月工作总结： 本月工作处于主体结构施工阶段，主要工作是主体墙板的绑扎钢筋、支模、砼浇筑。六月份我监理部依据统计图纸和国家有关规范，继续围绕“四控、两管、一协调”认真开展了监理工作。以工程进度为中心认真开展监理工作：（1） 工程进度是施工过程的核心，为抓紧工程进度我们做了以下工作： 1、服从工程进度需要密切配合施工，为了保证工程施工的不间断，我部监理人员都能以大局为重，只要具备条件立即赶到现场验收，密切配合了施工。 2、根据

9、工程进度情况督促施工单位加快施工进度，加大施工材料、人员的投入，基本按调整后的月进度计划完成。（2） 质量第一，严格控制： 1、深入现场，加强巡视，发现问题及时解决，做到了过程控制，严格把好验收关。 2、坚持原则，认真把关，严格验收。 3、加强施工单位管理，提高管理人员素质。做好质量管理基础工作。 4、对不符合规范要求的施工及时制止，督促施工单位整改。 5、认真落实安全生产月，本月无重大安全生产事故。八、下月工作重点： 对进场材料严格检查，不合格的材料一律不得进场；对防水、回填土加大检查力度；加大对施工单位网络计划的控制及时进行网络优化;加强对现场的安全文明施工管理工作；加强质量过程控制工作；要求资料基本与工程同步。要求施工方加大管理力度、加大人员投入，确实落实“三检制”，严把质量关，使工程质量进一步提高。8