XX县关于开展扶贫资产后续管理“回头看”的工作方案.docx
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1、XX县关于开展扶贫资产后续管理“回头看的工作方案为进一步强化扶贫资产管理,构建资产家底清晰、产权归属明晰、管护主体职责明确、运行管理规范的扶贫资产管理工作体系,确保扶贫资产持续发挥效益。结合我县工作实际,制定本方案。一、工作目标全面贯彻落实国家、省市关于加强扶贫项目资产管理工作的相关要求,在摸清扶贫项目资产底数、科学认定分类、依法依规确权的基础上,县各行业主管部门进一步核准扶贫项目资产数据信息、落实后续管理和监督责任,形成“县级统管、行业监管、乡村主管、农户协管”的分级定责管理模式,同时强化思想认识,完善制度建设,建立长效机制,切实管好用好扶贫资产,确保资产底数清晰、产权明晰、有人维护有人管理
2、有人监督、资产不流失、不闲置浪费。二、工作任务(一)再次核资清查严格确权(2022年6月15日-7月15日前完成)1.摸清底数理清范围。核查2013-2020年对党的十八大以来使用财政专项扶贫资金、其他行业部门投入扶贫项目的各级财政资金,债券资金和银行贷款,定点帮扶单位或企业、民间组织、个人等从非财政资金渠道投入扶贫项目的社会捐赠和对口帮扶资金。等投入扶贫项目形成的资产进行全面摸底。2 .类别清晰建好台账。以县扶贫项目主管部门为单元,指导各乡镇全面梳理2013年以来实施的扶贫项目资产(主要包含“三类资产”,公益类扶贫资产、经营类扶贫资产、到户类资产),进行查缺补漏,盘清扶贫项目资产底数,分别建
3、立扶贫项目资产台账、行业部门分类台账和乡村明细台账。台账内容主要包括项目名称、项目实际投入、资金来源、资产名称、规模、单位、购建年度、资产原值、资产现值、坐落地、建设单位、资产状态、资产属性、资产类别、所有权归属及占比、移交时间、管护运营单位、责任人、监管单位、所有权人、使用权人、收益权人、收益分配及资产处置等信息。核实后,将行业部门分类台账上交到各相关部门,各行业主管部门双向对接实地核查,审核各乡镇上交台账。3 .严格确权完善移交。结合农村集体产权制度改革,按照“谁主管、谁负责”的原则,根据扶贫项目资产形成过程和资金构成,从实际出发,本着有利于扶贫项目资产管理、有利于发挥资产效益的原则,在遵
4、循相关法律法规、国有资产和农村集体资产管理及行业管理等有关规定前提下,合理划分资产所属层级,确定所有权、经营权、收益权、监管权等主体及权责,稳妥推进符合条件的扶贫项目资产确权登记。对经营性资产,根据资金来源、受益范围、管理需要等明确权属,尽可能明确到获得收益的个人、村集体经济组织等;难以明确到个人的扶贫资产项目,原则上应明确到村集体经济组织,纳入村集体资产管理范围,并按照农村集体产权制度改革要求有序推进股份合作制改革。对公益性资产,项目建成后应当及时办理移交手续,按照行业相关要求进行确权和管理。到户类资产归农户所有。上述资产中属于不动资产的依法办理确权登记。确权要经村摸底与行业部门反馈资产进行
5、清查登记、召开村两委会议研究、公示无异议后报乡镇政府;乡(镇、场)召开“三重一大”会议,研究确定所有权归属事宜,公示无异议后报县级备案;县级在开会研究确定,公示无异议后予以批复。结果要在县级政府网站及所涉及乡镇、村进行公告。经营性资产、公益性资产所有权、监督权发生变化的,由交接双方合乡配合,共同完成资产核资和移交。对账实不符、账目不清的,要理清账目后再移交。到户类资产按原值移交给农户。(二)规范运营加强管护(2022年7月16日-8月10日前完成)1.落实监管责任体系。按照所有权与监管权相统一、受益权与管护权相结合的原则,各扶贫项目资产管理方,要根据各自权责和职能对资产履行管理和监督职能。各行
6、业主管部门要根据行业领域资产管理制度和规定履行行业监管职责,建立扶贫项目资产全程跟踪监测机制和风险预警机制,制订好本行业部门的资产监管和管护运营实施方案,对异常情况及早预警、及时介入,督促管护主体管好用好资产。2 .加强资产管护运营。经营类资产。在扶贫项目资产管护上,各所有权人对各自经营性资产进行自主经营和自我管理,也可采取民主决策、第三方评估等方式,规范程序和标准,从财务管理健全、经营状况良好、经济实力较强、诚信守约的农业企业、农业合作社、家庭农场等新型农业经营主体中选择确定经营主体。以村集体经济组织名义入股或参股企业等经营主体的,应明确股权的退出办法;属于政府采购、招投标管理范围的,执行相
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