会计主管年度工作总结(18篇).docx
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1、会计主管年度工作总结(18篇)会计主管年度工作总结(精选18篇)会计主管年度工作总结篇1年在公司班子的年夜力支持下,我率领广年夜财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,度续夯实财务基本工作,规范财务业务流程,立异财务治理办法,革新财务治理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的供献。一、圆满完成了国度审计署现场审计工作。通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接收住了审计署的严格考验,获得了审计组的较高评价。二、财务信息化扶植取得新突破。在核算体系革新方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务主干,积极学习财务7.0系统的各项治理和操作法度模范,积
2、极转变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.O系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏年夜的基本上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对下层的监控力度打下了坚实的基本。在零售费用定额治理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额治理理念,在调研、总结和开拓软件的三个阶段一直处于板块水平,获得了板块的认可,并委托我公司实施软件开拓和系统推广工作。目前系统已经开拓胜利,预计20年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本成长战略、立异成本掌握手段、实现治理向下层
3、延伸奠定了坚实的基本。在资金治理系统扶植方面,通过近一年的调研、开拓和推广,根本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动掌握,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降落资金头寸、提高核算速度和质量、降落资金风险提供了便利、快捷的信息平台,是资金治理过程中的一次跨越式厘革。三、资金、资产治理能力稳步提升。在资产治理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国度审计署的审计成果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止年底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时,依托资产
4、6.O系统,有效的解决了信息组谬称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分施展了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了相符报废条件的资产335项,为下一步优化资产构造、盘活低效或无效资产提供了数据支持。四、注重历程、增强监控,预算治理水平稳步提升。一是月度滚动预算和资金联动掌握获得进一步增强,三省公司实现了从被动接收到主动执行的转变,有效保障了费用合理、平衡产生,全年费用指标均掌握在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位治理意图,20_年预算编
5、制获得了板块领导的高度评价,预算报告请示圆满胜利。五、法制意识逐步提升,税企情况进一步优化。通过增强协调、强化内部治理、提高税务人员业务素质,取得了较好地造诣。一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年勤俭利税800余万元;二是通过年夜力协调,湖北省黄石等地区税务部分改正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年勤俭印花税200余万元,开脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税情况,提高了企业在税企分派格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部治理水平、提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次汗青性突破;四是组织了一次财税年夜检查,查处整改问题20余项
6、,并依据检查成果制定和下发了发票治理法子,规范了票据的使用,降落了税务风险。六、充足力量、增强培训,军队综合素质廖续提高。一是进一步充足各级治理机构财务力量。年对机关财务处领导岗亭进行了充足,同时在条件成熟的地市逐步配备总管帐师6人,充足了两级机关财务部分主干力量,地市营销中心财务军队进一步成长,下层的财务治理能力廖续提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,富厚了财务系统的知识贮备;三是学术理论和实践慎密结合,积极探讨财务治理的热点、难点问题,一年举办不合条理财务研讨会4次,在湖北财会
7、周刊和中油内部刊物等省部级刊物上揭蕖论文7篇,标记着财务军队从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。会计主管年度工作总结篇220年,在党总支、分管行长的关心指导下,配合营业室各位主任,认真执行银行网点“以会计基础工作规范化管理为中心,以提高会计核算质量,防范金融风险为重点,扎扎实实地开展工作”的这一工作主线,经过网点全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的锻炼。截止年12月日网点储蓄存款达万元,比年初新增万元,新增代发工资户户。现将我本人一年来的工作情况总结汇报如下:一、抓好自身建设,全面提高素质。会计主管工作,责任重,一年来,我努力按照强、业
8、务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强理论与业务知识学习,坚持时时事事与银行保持高度一致,全面提高自己的、业务和管理素质,对上切实理解上级的精神,对下深入了解基层实际,增强自身执行力。公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,自觉接受组织和员工群众的监督,严格遵守党的纪律和组织纪律,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神,以端正的工作态度和严谨的工作作风,积极努力地做好各项管理工作。二、做好服务工作,奉献自己力量。优质文明服务是金融行业永恒的话题,在会计主管工作岗位上,做好服务工作守键。我上任后,把自己看作是一行的普通一兵,开动脑筋,想方设法
9、,搞好服务,获得家的满意,一心一意搞好工作,全面提升会计工作质量。一是摆正位置,靠服务赢得客户,靠客户吸收存款,靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不足,彻底更新了观念,以客户满意为标准,自觉规范自己的行为,认真落实我行各项服务措施。二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。三是努力学习新业务知识力拓展业务领域,创造良好的发展环境。对于我本人来讲,尽力做到了“三个服务”。一是给客户服好务,本着“客户就是上帝”的意识,每次我都能圆满的让客户满意而归,有一些较难处理的事情,我都是带着礼物主动上门,最终看到的都是客户满意的笑脸。就这样,有的客户
10、甚至已经和我交上了朋友,也成为了建行的忠实客户。二是给网点柜员服好务,不论柜员业务、设备出现了问题,我都能主动解决,柜员身体不适、家庭不顺心,我都能主动关心和助。三是给网点服好务,工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我,我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设法的助他们解决。三、抓好队伍建设,全力做好工作。搞好会计主管工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管理职工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。同时,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,充分调动每个职工的工作积极性,提高职工的综合素质,一年来,我始终坚守岗
11、位,每日早坚持晨会,及时组织传达业务知识,学习培训、制定岗位职责,使家团结一致,齐心协力,把各项会计工作搞好。四、强化内控管理,提升合规经营水平。作为银行网点的会计主管,主要履行会计监督及防范风险的职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制,努力追求业务发展和风险控制的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,进一步完善防范案件的长效机制,努力从源头上防范案件的发生。加强合规教育,努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕,做好内控管理,防范金融风险,实现无违规无差错。20_年我国的社会经济
12、形势发生了深刻的变化,蕴藏着巨的机遇,也包含着严峻的挑战,一年来,我和网点6名柜员战斗在一线,齐心协力,通过一年的努力,会计工作上了新的台阶,差错少了,新进的柜员进步了,操作流程更规范了,杜绝了违规现象。新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,继续搞好优质服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,理好财、服好务、办好事。积极主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑服务职能,合理有效配置有限资源,切实防范财务风险,限
13、度降低成本,促进银行全面健康发展。在提高企业竞争力方面尽更的义务与责任,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代与企业的发展,和家共同进步,与行共同成长。会计主管年度工作总结篇3时光飞逝,日月如梭,转眼间我在主管会计岗位工作已经整整六年,在这六年里,在各级领导和同事们的助、支持、配合下,我顺利完成了各项工作任务。按照支行工作部署和工作安排,紧紧抓住案件风险防范这条主线,加强业务知识的学习,认真履行会出辅导职责,促进了会计工作规范化、制度化。现将这几年的工作总结汇报如下:一、强化学习、严于律己,努力提高自身素质。作为一名主管会计人员,必须不断地学习,不断地更新知识,才能提高自己的理论水平和业务能力。因
14、此,几年来,我认真学习了各类金融法律、法规以及会出规章制度,从而拓宽了知识面,开阔了视野,理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础。在阅读了致加西亚的信、做不抱怨的员工后,我受益匪浅,在工作中要勤勤恳恳、任劳任怨,树立良好的道德观念,杜绝一行为,清正廉洁。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、务实开拓,我自觉遵守党的纪律和金融法律、法规,在工作中讲局、讲原则、讲团结。生活中,严格要求自己,作风优良,事事处处以局为重,以集体利益为重,克己奉公。二、以优质服务为主线,立足本职、服务三农。农村商业银行是“根植地方、服务众”的农村银行,因此,必须立足“三农”,为广农村地区提供方便、快捷的金
15、融服务,才能促进银行的持续发展。我在工作中,积极主动协调多方关系,克服种种困难,抢抓有利时机,牢固树立“存款兴行”的思想意识,千方百计筹措资金。我与内勤的同志一道,时时注意服务的言行,热情对待每一位客户,耐心细致地做好解释,做好优质服务工作。抓好对公业务,主动与各单位联系,吸纳多方资金。加业务宣传力度,充分利用了柜台宣传、街道宣传、下乡宣传、标语宣传等方式进行全方位宣传。几年来,在支行统一安排下,我积极参加了分理处开展的各种营销活动。在针对农村社保开户的时候,我主动与镇、村、社联系,与其它同事一道,克服困难,牺牲休息时间,晚上加班工作,保质保量提前完成任务,赢得了群众的好评。三、加财务管理力度
16、,认真做好会出辅导、统计报表和洗钱等工作。作为一名主管会计,必须要有较强的责任心,在工作中以身作则,带头遵守规章制度。加对柜员管理、额资金管理、账户管理、重空凭证管理、现金管理、联行往来等规章制度检查力度,遏制和杜绝了各类案件的发生,实现了“零”发案率的目标,确保了全年无事故的发生。我坚持每月至少两次到所辖网点检查制度执行情况,组织临柜人员学习业务知识和工作纪律,对会出工作进行细致检查、认真辅导,发现工作中有违规违纪和失误之处,当面指出,及时化解经营风险,防止案件发生。平时工作中,我注重数据收集和票据及时整理归档,随时向支行提供、上报准确的数据和报表。加洗钱工作力度,维护正常的金融秩序,杜绝金
17、融案件的发生。几年来,我虚心学习,苦练内功,理论水平和业务能力有了很提高,工作兢兢业业,任劳任怨,在这六年里,有三年被支行评为先进、优秀员工。我所取得的成绩与领导和同事的关心和支持分不开的。我自我思,在工作中仍存在着一些问题,主要表现在以下几方面:一是对业务知识学习坚持不够好、不全面,没有很好地处理工学矛盾。整天忙于工作和事务,没能够拿出足够的时间进行学习,面对的新形势、新情况、新问题,不能很好地掌握理论,用理论指导工作。二是与领导和同事们交流不够。开展交心谈心活动较少,不能及时沟通,交流思想。三是深入网点检查力度不够,未能及时、全面了解会出工作动态,往往检查较多,关心和严格要求较少等等。对这
18、些问题,我将在来年的工作中加以改正,在上级组织和分理处领导的带领下,在同事们的关心、支持下,继续努力工作,发扬优点,改正不足,克服困难,为农村商业银行的发展做出更的贡献。会计主管年度工作总结篇4在联社的正确领导下,按照会计主管委派制管理暂行办法的要求,认真学习政治业务知识和金融法律法规,严格履行岗位职责和行使管理与监督职能,以贯彻落实联社的各项工作为目标,强化管理,抓落实,规范财务核算,完善费用管理,努力现实全社财务状况的根本好转,同时并积极做好了当前农信社改革有关测算资料的上报等工作,较好地完成了各项工作任务。现就本年度主要工作述下:一、强内控,抓管理根据年初工作意见,本社进行强内控,抓管理
19、,首先制定了内部管理规范实施方案及相关内部管理考核办法,安排具体工作,岗位职责及工作规范以及安全保卫制度规定,对内部管理制定了详细的制度规定,为管理水平的提高打下了良好的基础;为提高营业环境及安全保卫设施方面的管理规范情况,其次、搞好内部检查,一是本社在前期股金规范中出现的错账组织有关人员进行内查外核,二是与保卫部配合搞好检查,采取抽查、夜间查的方法,重点对本社的库款、凭证及安全方面进行一次检查。1、开展达标规范活动。为了提高柜台帐款核算质量,提高营业人员的业务素质,开展优质文明服务,加强日常管理和安全保卫,制定出台了浪中联社会计出纳、安全保卫达标规范实施方案”,组织开展达标规范活动。本次活动
20、计划从3月21日起至10月30日止,活动范围共分会计基本规定、现金管理、文明优质服务、安全保卫四个部分,保障各项业务在一个稳健安全的环境中健康发展。2、加强会计检查辅导工作。一是强化了会计检查辅导工作,搞好了对全社内勤人员的管理与考核。本年度对全辖营业网点进行了库款等专项会计检查辅导,检查情况看,各社基本能按照会出基本制度的要求办理各项业务,库款核对相符,无重大责任事故,但也存在不少问题,对存在问题按照内部管理考核办法进行了严格处罚,做到了检查辅导、查纠并重的效果。二是搞好了会出检查辅导及现金考核。搞好对各社营业机构网点今年的会出工作质量和各营业网点的库存限额考核工作。本次辅导检查根据青海省会
21、出辅导检查实施方案的有关内容进行,通过检查情况看各营业网点仍不同程度的存在着这样那样的违规违纪和超库存限额问题,针对辅导检查存在的问题对各社进行了不同程度的处罚。3、强化对会计主管的管理和监督。为加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据联社会计主管委派制管理办法要求,对各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。如:财务管理实施、会计工作质量、有价单证及重要空白凭证管理办法、结算管理办法、会计挡案管理办法等,联社成立了会计工作检查监督小组。每月对委派会计的各项工作进行一次监督检查,发现问题予以纠正或者通报批评,促进各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的落实。由于狠抓了委派
22、会计工作的管理,受派会计的责任心增强,会计职能作用发挥明显,对在开展内部管理综合检查时,信用社会计工作质量较以前得以明显提高。4、组织开展对人民币的宣传工作。一是按人行安排,7月份进行人民币的宣传,各营业网点全部发放宣传资料、悬挂横幅,达到预期目的。二是按央行洗钱局安排,对20年至今的现金及转帐的大额资金进行了检查。二、加强学习,提高质量为了在竞争中求得生存,平时加强了对会计知识的学习,不断提高自已思想道德水准、专业水平和业务技能素质,以最佳业务水平为分支机构提高会计服务。同时,分支机构对联社委派主管会计的素质要求也提高,这就要求对具备会计专业资格、会计专业知识和实际工作经验、责任心强的一大批
23、专业人员更新知识,全面提升自身综合素质,进而有效地推进高素质的会计队伍建设,提高农村信用社会计管理水平。一是实行会计例会制度。于每月、季组织召开会议,主要一是对上级行社转发的文件及制度规定了学习,是对今年联社制定出台的有关管理办法进行了专题学习和讨论,二是对委派会计工作进行专题汇报,三是会议布置近期工作,进一步明了思想,统一认识,为做好各项制度的落实,打下了良好的基础。二是搞好知识宣讲工作。根据联社知识讲座安排,搞好了对各社、知识宣讲,本年度学习了农村信用社会计结算、储蓄、计算机管理与操作等专业理论知识,进一步提高了全体员工的业务素质和增强制度力度的自觉性和责任感。三、加强经营核算,提高经营效
24、益1、搞好财务指标的测算工作。据据年财务指标计划,本度度对经营状况进行了详细测算,并拟定了一年度经营目标责任制考核办法及年度各项经营目标计划。为实现我社今年盈余打下了良好基础。2、加强财务核算,规范财务收支。根据财务管理办法的配比核算原则,在本年度制定了计算贷款应收利息实施,实行由原年末结息改按季结息的办法。学习领会,布置计算今年ITl月份各项贷款计算应收利息,并纳入当期损益核算。四、加强财纪纪律,规范财务管理会计委派制实施以后,会计的监督管理职能充发发挥,从源头上控制了违规开支行为。同时联社制定的营业费用管理办法,加强了费用管理,严格把关,从严控制费用支出,从而有效杜绝了费用超支和花钱大手大
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