某县2023年投资和项目建设情况及2024年项目谋划情况的汇报.docx
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1、某县2023年投资和项目建设情况及2024年项目谋划情况的汇报某县牢固树立“项目为王”理念,始终将项目和投资工作作为“区域经济高质量发展排头兵”的“压舱石”,不断创新工作举措,大力招商引资,丰富项目储备,狠抓项目开工,努力以高水平项目建设促进高质量发展。现将有关情况汇报如下。一、2023年项目建设及固定资产投资预计完成情况2023年,我县紧紧围绕高质量发展目标,积极推进投资和项目建设工作。全年共实施项目36个,完成投资XX亿元,同比增长xx%o在项目建设过程中,我们遇到了资金、土地等因素的制约,但通过积极协调、优化方案、落实责任等措施,有效解决了这些问题。同时,我们注重加强项目质量管理,确保工
2、程安全、优质、高效。在2023年的投资和项目建设工作中,我们着重抓了以下几个方面:一是压实责任抓进度。把2023年确定为项目建设提速年,制定印发了关于建立管行业必须管发展管项目管投资工作机制,进一步压实各乡镇以及行业主管部门主体责任。全年共实施省市重点项目XX项,总投资XX亿元,年计划投资XX亿元(市下达计划XX亿元)。截至11月底,完成投资XX亿元,占年计划投资的XX%。列入省重点项目XX项,总投资XX亿元,年计划投资XX亿元。截至11月底共完成投资XX亿元,超过年度投资计划XX个百分点。二是提早谋划抓储备。抢抓国家政策机遇,紧紧围绕地方政府专项债券、中央预算内投资、政策性开发性金融工具、中
3、长期银行贷款等支持领域和方向,结合本地经济社会发展实际,因地制宜挖掘有效投资增长点,为全年投资后续稳定增长提供有力支撑。今年以来,累计共谋划储备地方政府专项债券项目XX项,总投资XX亿元;中央预算内投资项目XX项,总投资XX亿元;政策性开发性金融工具项目XX项,总投资XX亿元;中长期银行贷款项目XX项,总投资XX亿yco三是成立专班抓落实。成立由县政府主管负责同志任组长,县发改、审批、商务等部门为成员的县扩大投资工作专班,对各县区、各行业部门的抓投资上项目促发展工作建立台账,健全完善日报告、周总结、月调度的工作机制,全力推进扩大投资各项工作落地落实。四是建立机制抓实效。大力推行“3+5+2工作
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