XX电器集团有限公司产品项目现场的技术服务及安全生产承诺（2023年）.docx

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1、XX电器集团有限公司产品项目现场的技术服务及安全生产承诺1、组织机构公司组成项目组，设项目经理1人，技术负责和售后服务人员1人。（1）我公司选派承担过同类型工程项目管理、具备丰富创优施工管理经验的项目经理；项目技术负责人具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程师担任。经过大型工程项目的锻炼，能够将这些经验应用到本工程中来。（2）领导班子具有良好的团队意识，班子精炼，组成人员在年龄和结构上有较大的优势，精力充沛，年富力强，施工经验丰富。（3）文化层次高、业务能力强，主要领导班子成员均具有大学本科以上学历，并具有中高级职称，各业务主管人员，均有多年共同协作的工作经历。项目部班子主要成员及各主要部室

2、严格执行我公司关于质量、环境和职业健康安全管理等方面的规章制度。在施工过程中，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责。主要的施工阶段和分段见下表。序号阶段项目施工设备人员质量要求计划时间1配电柜制造数控镀金设备，焊接设备，母线加工设备，组装生产线，检验设备。XX电气有限公司加工产品符合GB7251,1低压配电和电控设备X天2现场验收产品符合GB50303建筑电气工程施工施工质量验收规范与设备加工同时3辅助设备采购电缆终端，接地扁钢，线缆，连接铜排等。项目组分项标准与设备加工同时4施工人员培训工程概况，布置图和原理图项目组达标3天5设备进场起重设备焊接设备搬运工具安全标志和服

3、装项目组安全标准1天6配电设备就位起重设备项目组安全标准1周7接地制作焊接设备项目组验收规范5天8设备安装，电工工具项目组2周9电缆连接电工工具项目组同上10自测试试验仪器项目组外观检查，形位公差，接地电阻试验，操作试验，耐压试验，3天11验收通电试验仪器项目组2天2质量目标安全生产(1)质量目标严格按照合同条款要求及现行施工规范标准组织施工。达到建设工程施工质量验收统一标准要求：各单位工程所含分部(子分部)工程质量验收合格；质量控制资料完整；所含分部工程有关安全和功能的检测资料齐全；各单位工程观感质量符合要求，工程质量合格。(2)安全目标结合本工程特点，我公司将采取切实可行的安全防护措施,通

4、过科学的管理和控制，达到如下安全目标：杜绝死亡，消灭重伤和重大机械设备事故，轻伤月平均负伤频率低于l%o;杜绝火灾事故。(3)文明施工目标严格按照施工组织设计及XX市和招标文件有关规定，按文明施工要求第2页共5页组织施工。（4）工期目标完成本工程招标文件要求工期，按甲方工程师书面通知为起始时间。（5）工程造价控制目标我们将始终贯彻为业主服务的全局观念，通过采用新技术、新工艺以及科学的管理，使工程成本和造价得到有效的控制。与业主、设计、监理共同优化和深化设计图纸，协助业主做到控制投资的目标；认真学习图纸,领会设计意图,将问题解决在施工之前；认真做好设备选型，及时提出行之有效的合理化建议和方案；加

5、强过程控制，最大限度的降低工程成本，使业主的投资发挥最佳的效益。3文明施工和技术措施（1）施工组织设计、施工方案和技术交底的编制必须具有针对性和可操作性，从而实现所有参建人员对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程能够按期保质完成。（2）结构分阶段验收尽早插入装修作业及机电管路敷设。（3）采用先进合理的施工技术:大力应用、推广“四新技术”（新材料、新技术、新工艺、新设备），运用1S09001国际质量标准、TQC.网络计划、计算机局域网等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。充分利用我公司现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。（4）冬期施工保证措施提前组织有关机具、外加剂和

6、保温材料进场，对冬期施工因地制宜制定单项冬施措施，确保冬施工程质量以避免返工造成工期延误。对施工机械采取防寒保温措施，且使用适合气候条件的燃料，以保证机械正常运转。（4）雨（高温）期施工保证措施雨期施工前，根据现场具体情况确定雨期施工方案及措施，做好施工现场的截排水措施，疏通出水口，使施工场地始终处于良好排水状态，保证工程正常进行。施工材料堆放在不被雨淋的地带，并备齐雨季防洪材料，对运输道路进行硬化，提高道路质量，及时维修运输道路，保证雨天正常作业和运输。准备充足的施工机械，利用晴天时机，调整工序紧凑衔接，快速施工，弥补雨天耽误的时间。（6）夜间施工保证措施夜间施工设置良好的照明设备，危险地段

7、要有明显的危险标志和绕行警示标志，配备足够的值勤人员，组织好过往车辆及行人的通行。高空、高层作业时，作业平台周边加强防护，必要时设专人看守防护。夜间填筑时，加强施工场地及运输道路的照明设施，并有专人引导车辆、机械运行。基坑周围设栏杆防护，并配备照明设施。避免因发生人员和车辆安全事故而影响工期。（7）交叉施工保证措施在施工过程中，不同专业尽可能安排平行作业，避免交叉作业干扰。关键及控制工程优先保证劳力、机具、材料的投入，确保工期总目标的实现。各专业施工时，制定相互配合施工的办法，确保不发生相互干扰、工序混乱而影响施工进度的情况。合理安排施工顺序，避免出现窝工及返工现象。采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法；拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施等。XX电器集团有限公司日期：X年X月X日