国企党员干部“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”主题教育党课学习心得体会3篇.docx

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1、“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”主题教育党课学习心得体会3篇篇1:党的十八大以来，习近平总书记在不同场合多次谈到自己的读书经历，并站在治国理政的高度反复强调读书学习的重要性，强调中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。作为一名共产党员，就要爱读书、读好书、善读书，做到学有所悟、学有所获，不断提升思想境界，增强精神力量，树立崇高理想，涵养浩然之气。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，我坚持读原著、学原文、悟原理，认真学习了党的二十大报告中国共产党章程习近平著作选读习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编等4种必读书目和4种选读书目，及时跟进学习贯彻

2、习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，深刻领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干中筑牢根本、寻求突破、谋划发展，真正学出了坚定信念、绝对忠诚、使命担当。一、夯实信仰之“基”理想信念是共产党人安身立命的根本。习近平总书记把理想信念比作精神上的“钙”，告诫不能得“软骨病”，强调理想信念是“事业和人生的灯塔”Q党员领导干部要带头全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，全面系统掌握这一思想的基本观点、科学体系，把握好这一思想的世界观、方法论，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认

3、同，做到至信而深厚、融通而致用、执着而笃行。要坚持把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，紧密结合企业改革发展实践，拿出“挤”和“钻”的精神，真正把学习作为一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求，真正把学习落实到铸牢理想信念上，推动用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动,坚定正确政治方向；落实到锤炼坚强党性上，强化自我修炼、自我约束、自我改造，坚守共产党人的精神家园；落实到做好本职工作上，不断增强推动高质量发展本领、服务职工群众本领、防范化解风险本领，推动企业内涵式高质量发展。二、坚定为民之“心”习近平总书记指出：“为人民而生，因人民而兴，始终同人民在一起，为人民利益而奋斗，是我们党立

4、党兴党强党的根本出发点和落脚点。”要树牢“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的理念，以解决问题为根本目的，带头走出办公室、会议室，扑下身子，定期深入基层、深入职工群众中，掌握第一手资料，善于倾听基层干部和职工群众意见，充分了解企业难在何处、基层忧在何处、工作卡在何处，切实把难点、堵点、淤点找出来，真正在设身处地、换位思考、情感代入中增强宗旨意识，增强解决问题的紧迫感和责任感。要切实做好调研的“后半篇文章”，抓好成果运用、从“纸上”落到“地上”，把调查研究成果转化为解决问题、改进工作的思路办法和实际举措。要主动担当作为，及时填知识空白、补素质短板、强能力弱项，脚踏实地、真抓实干，努力在解决职工群众

5、急难愁盼的烦心事、揪心事上下功夫、出实招，把职工群众关心的事一件件办好，不断增强职工群众的获得感幸福感安全感。三、走实前行之“路”理论学习不仅要学而信，更要学而行、学而用。习近平总书记指出：“只有加强学习，才能增强工作的科学性、预见性、主动性，才能使领导和决策体现时代性、把握规律性、富于创造性。”要把“抬头看”的理论高度转化为“埋头干”的实践深度，用所学知识破解企业改革发展堵点难点、打开工作局面，在实践中检验学习成效，真正把理论学习成果内化于心、外化于行。要聚焦*控股集团“五增一稳三提升”经营目标、“1115”总体思路，*夫公司“11266”经营管理目标，郊区公司“13344”目标任务,坚持干

6、什么学什么、缺什么补什么，在干中学、在学中干,真正从思想上紧张起来，增强干事创业的动力，决不让工作在自己这里延误，决不让指标在自己这里落空，决不因自身工作影响整体工作和发展大局，把所有精神用在敢干事上，强化责任担当，狠抓执行落实，把“施工图”变为“实景图”，奋力开创*公司后勤服务专业化新局面，为建设世界一流现代化综合能源企业集团注入不竭动力。篇2：风劲帆扬正可期，重任千钧再奋蹄。党的二十大报告交出了饱含心血的高分答卷，铸就了出彩惊艳的高光时刻，践行了一心为民的使命担当，书写了大战大考的壮美篇章，擘画了未来发展的宏伟蓝图。回顾昨天，成绩令人振奋；展望未来，信念更加坚定我们要学深悟透习近平新时代中

7、国特色社会主义思想，牢记嘱托，奋力前行，深刻把握集团公司、市公司重要会议精神，集聚发展动能，发挥企业优势，将党建工作与生产经营深度融合，切实把学习成果转化为推进燕龛公司高质量发展的实际成效。1 .聚集安全生产，大力夯实煤矿经济主业。时刻关注采掘开探四量平衡，加大科学技术支撑力度，加强采掘机运通、地测防治水等系统的协调高效运转，坚持“两个至上”理念，在保证安全的基础上，多出煤，出好煤。加强洗选,丰富煤炭产品种类，增加经济效益，有效拓展新的经济增长点。2 .聚集管理提升，着力防范安全经营风险。加强生产管理，加大安全培训力度，持续提升全员安全素质。强化预算管理，严格落实资金审批制度，提高资金使用效率

8、和效益，加大欠款清收力度。强化重大法律风险防范机制，全面落实合规性管理。加强形势任务教育，通过会议宣讲、专题讲座等模式，引导干部职工把思想和行动统一到公司各项决策部署上来Q3聚集党建引领，着力突显公司发展合力。深化党的领导与公司治理有机统一，严格落实“第一议题”制度和前置研究讨论机制，确保党中央重大方针政策在燕龛公司不折不扣有效落实。守好廉政红线，持续推进清廉国企建设工作。关心关注职工需求，不断增强职工的获得感和幸福感。坚定不移加强组织建设，把党的组织优势更好转化为高质量发展的旺盛生命力。新时代党和国家事业之所以能够取得历史性成就、发生历史性变革，根本在于习近平总书记掌舵领航，在于习近平新时代

9、中国特色社会主义思想科学指引。燕龛公司将始终不渝把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，胸怀“两个大局”，心系“国之大者”，以立在高处、学在深处、谋在新处、干在实处、走在前列的奋斗姿态，迅速把党的二十大精神转化为实干担当的思想自觉和行动自觉。一路披荆斩棘，一路凯歌前行。在以后的工作中，我们要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，蹿厉奋发、勇毅前行、团结奋斗，奋力谱写全面建设社会主义现代化国家新篇章，在

10、新的赶考之路上继续创造令人刮目相看的新奇迹。篇3：习近平总书记在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上指出，开展这次主题教育，要“努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效”。作为.*公司主要负责人，我坚持读原著、学原文、悟原理，通过阅读习近平著作选读习近平谈治国理政论党的自我革命等书目以及企业管理类等书籍，坚持学思用贯通、知信行统一，结合公司实际，做好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的深化、内化、转化工作。把抓好党建作为最大政绩，把安全生产作为重要抓手，把提质增效作为关键目标，把优秀文化作为精神动力，把普惠民生作为发展之本，把正风肃纪作为坚

11、强保障，引导广大党员干部以党的创新理论滋养初心、引领使命，积极担当作为。以实干担当的精神和奋发有为的姿态，立足企业发展新阶段，在党的建设、精益管理和安全生产等方面狠抓落实，保持攻坚信心、拿出务实举措、全力以赴履行“第一责任人”职责，通过高质量党的建设、高效率生产组织、高水平经营管理、高素质员工队伍、高品质生活追求，推进*公司整体经营业绩稳步增长。一、扎实做好安全生产工作，在实现本质安全上取得更大成效坚持以集团公司“136”安全管理模式为统领，围绕“三化一兜底”总体目标，以安为令，将文化再内化、三基再加强、体系再完善，把隐患再排查、作风再整顿、能力再提高。把日常性、阶段性工作与“六大体系”紧密结

12、合，将大抓现场一线作为安全管理有效途径，以周四安全活动日为抓手，建立常态化安全大检查机制，按照闭环管理要求，逐项闭合销号。加强安全环保风险防控，开展好“三基建设”“打非治违”“补短纠弊”“三抓一除”活动，充分发挥“442”绩效考核激励作用，压实全员岗位责任，依靠制度保安、管理强安，不断提高安全管理水平，筑牢安全“宝塔”，努力实现本质安全，夯实高质量发展根基。二、深耕长协市场、舞好销售龙头，在促进质效双升上取得更大成效突出“专业管理、防控风险、公铁联动、运营创效”。认真研判市场动态，紧跟市场走向，根据煤炭价格变化、生产资源情况，结合用户对煤质的需求，及时调整配煤结构。聚焦精细管理、精准派车、精心

13、组织，加强车辆管控,做到煤畅其流。强化采购、运输、配煤、装车、发运、客户对接等环节精准管理，抓好库存盘点，向精益管理要效益。落实库存预警、煤质预警和货款回收预警“三大预警”机制管理，执行以货票量和我方质量为准的结算方式，坚持以市场为导向，以销售为龙头、以质量为生命，稳长协、抓源头、调结构，科学统筹调配铁路、公路运量，降低煤炭库存，提升煤质管理，拓宽“营销路”，念好“服务经，打好*“形象牌”。三、扎实苦练内功、增肌强身健体，在实施精益管理上取得更大成效坚持系统观念和一盘棋思想，自觉把*夫公司发展目标与*公司发展目标主动对接、主动对标对表。深入落实省委“4句话32字”要求，紧扣管理第一抓手不放松，

14、坚定不移落实“勤严细实”工作作风，强化自主经营意识，大力推进全面预算管理，紧盯采购、库存、消耗关键环节，开展修旧利废、清仓查库，严控非必要支出Q实行物资采购“上平台”，规范采购程序，降低采购成本，提升监管效能，念好“成本经”，激活“效益泉”。聚焦主责主业，强化干事担当，通过细化任务分工、签订目标责任状、建立清单化管理、链条化推进、制度化保障的闭环式工作落实机制，实行督导检查、“一张清单”管到底、月度工作“回头看”，竭尽全力把每件工作办成办好，以每件“小事”的量变推动工作效能的全面提升。心之所向，行之所至；居之不倦，行之以忠。我们将继续紧扣集团公司“1115”经营思路，围绕*夫公司“把、管、促”党建工作主线和“11266”经营管理目标，既要“跳起来摘桃子”，又要“俯下身去推车”，还要“蹲下去看蚂蚁”，把脚下的责任田踩实，做到谋事的视野“宽一度”，干事的热情“高一度”，成事的方式“鲜一度”，在公司经营发展的道路上尽职尽责，久久为功，以实干笃定前行，用担当诠释初心，为*公司全方位内涵式高质量发展贡献*力量。