某经济适用房项目二标段住宅装配式装修工程施工方案.docx
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1、某经济适用房项目二标段住宅装配式装修工程产业化装修施工方案(装配式装修)编制:审核:审批:编制单位:XXX建筑装饰工程有限公司20xx年XX月1、编制依据41.1 主要规范、规程41.2 主要标准51.3 主要图集51.4 主要法规61.5 其他62、工程概况62.1 总体简介62.2 建筑设计简介72.3 专业设计简介82.3.1 电气工程设计概况82.3.2 给排水及采暖83、施工部署83.1 工程特点83.2 主要工程内容83.3 工程项目管理目标93.4 施工部署93.4.1 项目部施工组织机构图93.4.2 人员分工及职责103.4.3 施工安排原则123.4.4 进度控制原则123
2、.4.5 进度控制的要点123.4.6 进度控制的措施134.施工准备144.1 技术准备144.2 施工现场准备154.2.1 施工现场材料仓储及运输条件154.2.2 加工定货计划155、主要施工方法165.1 施工基层处理及测量、放线165.2 混凝土墙面挂板施工(厅卧)165.3 快装轻质隔墙施工195.4 卫生间地面施工215.5 快装龙骨吊顶施工235.6 涂料施工245.7 模块式快装采暖地面施工255.8 橱柜安装265.9 室内门安装285.10 电气工程305.11 给水采暖工程325.12 排水工程355.13 雨季措施及材料码放及保管、保护要求366、主要施工管理措施:
3、错误!未定义书签。6.1 保证工期措施366.2 质量保证措施376.3 安全保证措施39附件一:劳动力计划表44附件二:拟投入本项目的主要施工设备表44附件三:拟配备本项目的试验和检测仪器设备表44附件四:检验批划分表45附件五:材料试验统计45附件六:隐蔽工程验收项目47附件七:施工进度计划471、编制依据1.1 主要规范、规程编制依据主要规范、规程见表1-1:表1-1类别名称编号国家工程测量规范GB50026-2007电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-94建筑地面工程施工质量验收规范GB20209-2010建筑装饰
4、装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB5025450257-96给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2007建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2015民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2010住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007建筑电气照明装置施工与验收规范GB50617-2010建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-2011建筑工程项目管理规范GB/T50326-2006建设工
5、程文件归档整理规范GB/T50328-2001工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430-2007建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2003施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工安全检查标准JGJ59-2011塑料门窗工程技术规程JGJ103-2008建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-2011建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2015施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2008建筑工程资料管理规程JGJ/T185-2009施工企业工程建设技术标准化管理规范JGJ/T198-2010预拌砂浆应用技术规程JGJ223-2010地建筑安装分项工程施工工艺规程D
6、BJO1-26-2003方建筑内墙用耐水腻子应用技术规程DBJO1-48-2000XXX市建筑工程施工安全操作规程DBJO1-62-2002住宅建筑门窗应用技术规程DBJO1-79-2004XXX市给水与排水工程施工安全技术规程DBJ01-88-2005居住建筑节能保温工程施工质量验收规程DBJO1-97-2005厨房、厕浴间防水施工技术规程DBJ01-105-2006建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T01-107-2006XXX市工程测量技术规程DB11/T339-2006建设工程施工现场安全资料管理规程DBl1/383-2006绿色施工管理规程DBl1/513-2008建筑工程资料管理规
7、程DB11/T695-2009企标装配式装修工程技术规程QB/BPHCZPSZX-20141.2 主要标准主要标准见表1-2:表1-2类别名称编号建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-69-2014建筑长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-70-2014创建鲁班奖工程细部做法指导XXX市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01-72-2003建筑施工现场安全、防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBl1/945-20121.3 主要图集主要图集见表1-3:表1-3类别名称编号地方建筑构造通用图集08BJ/12BJ系列华北地区建
8、筑设备安装通用图集91SBl-SB12(2005)主要电气华北图集系列09BDl15主要法规见表1-4:表1-4类别名称编号国家中华人民共和国建筑法主席令第91号中华人民共和国安全生产法主席令第70号建设工程质量管理条例国务院令第279号建设工程安全生产管理条例国务院令第393号地方工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)建标2002219号关于印发修改XXX市建筑工程长城杯评审管理办法的通知京建质协20091号XXX建设工程见证取样和送检管理规定(试行)京建质2009289号关于加强住宅工程质量分户验收管理工作的通知京建质2009383号关于印发建筑工程预防高处坠落事故若干规定的通知建质200
9、382号关于加强XXX市建设工程质量施工现场管理工作的通知京建发(2010)Ill号XXX市推广、限制、禁止使用的建筑材料目录(20K)版)15其他其他文件见表1-5:表1-5类别名称地方XXX市建筑(竣工)长城杯质量标准图纸XXX经济适用房精装修深化施工图纸图纸XXX经济适用房施工图纸2、工程概况2.1总体简介表2T序号项目内容1工程名称XXX经济适用房项目二标段2工程地址XXX市XXX区XXX镇XXX总部基地范围Dl地块3建设单位XXX市保障性住房建设投资中心4管理单位XXX市保障性住房建设投资中心5设计单位XXX市建筑设计研究院有限公司6监理单位XXX工程管理(XXX)有限公司7质量监督
10、单位XXX市XXX区质量监督站8施工总承包单位XXX城建集团有限责任公司9精装修专业分包XXX建筑装饰有限公司10合同承包范围装修工程:27#42#住宅楼地上住宅部分室内装修、照明弱电系统安装调试、室内给排水支管安装、洁具安装,橱柜安装、地暖安装、室内门等,以及公共区地面踢脚施工。11质量等级合格12质量目标创“建筑长城杯”2.2建筑设计简介表2-2序号项目内容1工程性质住宅2建筑特点通廊式住宅3精装面积157158.8m24建筑层数地下2/3层地上14/17/19/24/26/28层5建筑层高(m)地下2.8/3.5m设备夹层元地上2.8m、2.9m6建筑高度+0.000绝对标高26.2m2
11、5.8m建筑檐高40.479.6m室内外高差300mm基础板底相对标高7建筑保温外墙80mm硬泡聚氨酯板屋面80mm挤塑聚苯板外窗断桥铝型材8建筑类别及防火等级一类/地上一级;二类/地上二级;地下一级9防水厕浴间地面I.5mm厚聚氨酯防水涂料,墙面满挂0.35mm厚PE膜,整体防水地面;10室内装修地上顶棚白色乳胶漆地面UV涂装地板墙面包覆板地下顶棚地面墙面2.3专业设计简介2. 3.1电气工程设计概况本工程电气施工范围:室内低压配电系统、照明系统、弱电系统等3. 3.2给排水及采暖本工程给排水及采暖施工范围:室内给排水支管、室内给水中水热水管线、五金洁具安装、室内地暖系统安装、散热器安装。3
12、、施工部署3.1 工程特点本工程是实施装配式装修工程的项目,特点是时间短、专业少,现场装配集中穿插作业情况多。我公司从施工全局出发,根据具体施工条件,通过细致合理的部署安排、科学的施工管理手段,编制了本施工组织设计,阐述了我公司对该工程的施工组织管理设想。我们将组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全面的施工队伍参于本工程施工,使施工过程牢固地建立在科学合理的基础上,做到人尽其力、物尽其用,优质、高速、低耗、有序地实现公司对本工程的全面目标管理。全公司必须全力以赴,保证在规定的时间内,完成本项目,达到设计要求,做出具有标志性意义的一个精品工程。4. 2主要工程内容(1)室内装修:进行户内轻钢龙骨
13、隔墙安装,模块式快装采暖地面安装,卫生间防水层、墙面挂板、IJV地面、顶棚涂料装饰以及厨卫间快装龙骨吊顶、整体橱柜、套装门、集成窗套、窗帘杆、晾衣杆、浴室五金、家电等安装、。(2)安装部分:给排水支管安装、室内电气管路敷设、地面采暖管道敷设、分集水器安装、五金洁具、油烟机、燃气灶、菜盆、电热水器、灯具开关面板等室内部品安装;(3)以上工程施工范围内的清洁、清理、施工期间的成品保护以及质保期维修等。主要工程量:XXX区XXX经济适用房Dl地块27#42#经济适用房2388套。楼号27282930313233343535373839404142合计套数16614411915616216898168
14、16816614416816816610811923885. 3工程项目管理目标(1)质量目标:确保质量达到100%“合格”标准,一次验收合格率98%,各项施工符合国家验收规范。争创XXX市建筑竣工长城杯奖。(2)工期目标为:240日历天,计划开工日期:20xx年10月1日,计划竣工日期:20xx年5月31Ho(3)安全与文明施工目标:争创XXX市安全文明工地,杜绝死亡、重伤及火灾事故。(4)绿色安全目标:XXX市绿色安全样板工地(5)成本管理目标:统筹策划、规范管理、精心施工,实现“双赢战略”。在确保工期、质量的大前提下,使业主、本企业的成本都获得合理地降低,为业主赢得经济效益;进而为自身赢
15、得经济效益和社会信誉。(6)服务目标:诚信履约,言有行、行必果,一切为业主着想,把工程总体利益放在首位,顾全大局、团结协作、承担风险、排忧解难、圆满交工、按期保修3. 4施工部署3.4. 1项目部施工组织机构图项目部设项目经理、技术负责人、工长、质检员等;具体项目管理体系及职能图见XXX区XXX经济适用房内精装修工程施工组织机构图。根据管理体系图,项目经理部建立相应的岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职。通州的M触块公麴赁房室内精装修组卿娜3. 4.2人员分工及职责1、项目主要岗位人员职责(1)、项目经理项目经理是进度、安全、质量管理工作的领导者与管理者,是工程的第一责任者,
16、对工程管理全过程及其结果负责。(2)、项目技术负责人对本工程的技术管理、质量管理和工程质量负有全面技术责任。协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督,主持对工程技术、质量的及时检查、评议、整改及工程质量的验评。指导、监督施工现场各级管理人员作好质量记录;贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等。协助项目经理实施工程质量目标,组织实施公司质量体系文件,并定期向公司总工、技术质量部和项目经理汇报工程质量情况;负责组织编制施工组织设计、项目质量计划及各分部分项工程施工方案和相关的技术措施等,尤其应针对关键工序、特殊工序编制详细的技术交底并监督实施;负责办理工程技术洽商。(3)、
17、安全员职责负责组织召集和主持每周至少一次的有所有现场工作工人和其他工作人员参加的安全生产例会,每天至少对现场安全生产状况进行全面检查并做好记录,查看所有安全规则与条例的实施情况;负责安全技术交底和技术方案的安全把关;负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实;负责安全资料的整理和管理,确保所有的安全设施都处于良好的运转状态。(4)、质检员职责在技术负责人的领导下,负责施工过程中各分项工序的质量监督,明确设计意图和各工序的质量及工艺标准,保证施工生产按既定的工艺质量标准进行,并做好检查记录,对每道工序完工后或隐蔽前,经自检合格报现场监理验收,验收合格后方可进行下道工序,并对工程质量负直接责任。(
18、5)、试验员职责在技术负责人领导下,负责所有材料的复验工作,做到取样及时有效,送检及时,结果准确可靠,并将复验报告及时交给资料员收集整理。(6)、测量员职责在技术负责人的领导下,并在测量负责人的直接带领下,负责施工过程中的测量放线、构件定位及标高和水平位置的校正工作,及时提供阶段性的测量数据上报技术负责人,作为下一步测量控制的依据,测量员对测量数据的准确性和构件的精度负直接责任。(7)、资料员职责负责施工过程中的各项技术质量资料如材质单、复验报告、质量检查记录的收集、分类、整理和报验;资料的收集整理必须符合XXX市建筑工程资料管理规程(DBllT695-2009)建筑工程施工质量验收统一标准(
19、GB50300-2013)的要求。(8)、各专业人员职责抓好旬(周)作业计划;按合同质量目标对各分包方进行监督管理;监督、检查分承包方对施工组织设计与施工方案实施情况;负责对分包方的技术交底,并检查是否按交底要求施工;推广新技术、新材料、新工艺;收集保存好相关的技术资料,检查分承包方的施工技术资料是否与施工进度同步;分供方采购质量的控制;参加图纸会审,组织施工过程中的质量自检,并提出自检报告,对工程质量负责;施工过程中矛盾与问题的处理;参与质量事故的处理;参加隐蔽验收,中间结构验收和交工验收。(9)、材料供应部门职责对工程所用全部材料、物资设备负责;认真执行公司的质量方针和质量目标;负责依据公
20、司发布的“合格分承包方名录”进行物资的采购,并根据本项目部自选的供应厂商进行产品质量、数量的验证;对本工程建筑材料、设备物资供货渠道、供货商、厂家进行评审,择优选择供货商、厂家,并按市建委建材局规定的认证厂家定货;与批量材料、设备物资供货单位签订供货合同,写明供货量、进货时间,质量保证以及以样品为验收条件等方面细则;不定时对加工定货厂家进行材料加工过程检查,不符合质量要求的将终止加工定货合同。进场材料须经监理验收合格后方能使用于本工程。3.4.3施工安排原则本工程施工计划及部署均按穿插施工作业执行,也就是主体结构分段验收,室内装修随之进入施工,生产要素随之调整,根据施工总进度计划确定每四层为一
21、个施工单元,也就是总包单位由下至上每完成四层结构施工(含砌体、外窗、烟风道、排水燃气立管、户门、外墙保温、阳台外窗等)移交我方开始进场施工,本小区16栋楼,随着结构施工会产生若干个施工单元,每个施工单元我方大约50天左右完成其全部装修,根据小区的布局,我单位拟招标三家劳务分包,每家分包56栋楼,4个区域平行施工,每个区域根据移交时间,楼间流水作业。施工班组施工楼号施工单元施工单元施工单元施工单元施工单元施工单元施工单元1队27-30#14层59层I(M3层1417层18-21层22-25层26-28层2队31-35#14层59层1013层1417层18-21层22-25层26-28层3队36-
22、42#14层59层1013层1417层18-21层22-25层26-28层3.4.4进度控制原则1、制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度。2、组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理。3、配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械。4、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。5、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。3.4.5进度控制的要点1、制订材料供应、分部分项工程计划及月计划、周计划,做到可行合理,严格落实跟进督导,整体协调,制度统一。计划层层分解、落实,及时检查反馈,狠抓关键路线。各流水段单项施工,只可按计划提前,不能占用其他工期的拖延,禁止工序间
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