开尔服饰品牌建设建议书(DOC34页).docx
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1、开尔服饰品牌建设建议书2002年7月12日提升市场份额塑造激活全新品牌形象分区域销售突破开拓全国市场开尔的打算品牌塑造目标消费者产品定位品牌定位品牌认知模型市场概况竞争态势消费行为一些启示关于开尔开尔的回顾开尔的现状品牌推广媒介策划媒介创意媒介策略品牌管理市场分类中国男装市场概况消费者!让我们来一起关注中国男装市场的消费者男装的消费行为(一)男性各年龄层对西服和时装的信息接触情况不管买还是不买想看看阅读有关的杂志和专门报道相互口头传播信息经常看这种商品的广告购买这种商品的新类型过去在这种商品上花了不少钱今后愿意在这方面化钱不关注这万面的信息25-34岁36.411.910.617.214.62
2、5.234.431.83544岁35.97.810.217.28.619.527.343.845-54岁39.018.27.818.214.318.231.249.4*本题为多选题,合计百分比超过100%资料来源:IMl男装的消费行为(二)不同消费者层面对西服和时装的信息接触情况不管买还是不买想看看阅读有关的杂志和专门报道相互口头传播信息经常看这种商品的广告购买这种商品的新类型过去在这种商品上花了不少钱今后愿意在这方面化钱不关注这方面的信息平实生活指向36.816.012.816.910.715.023.944.9时尚流行指向52.927.325.330.524.630.740.020.0*本
3、题为多选题,合计百分比超过100%*资料来源:IMl男装的消费行为(三)ZJACC市调组以随机拦截方式,访问25-50岁男性目标人群样本56例。调查结果:男性男装消费中,100%为品牌消费行为!*目标人群以白领为主*抽样地点:(杭州)商场、写字楼、银行一些启示 综观中国男装市场的竞争和消费,我们的看法是: 中档消费是主流,高档市场大有可为 品质、款式日趋雷同,差异只是心理感受 消费者不拒绝国产品牌,也不迷信外国品牌 中高档男装消费,几乎都为品牌消费行为 品牌形象是获取市场的利器,也是竞争焦点 地方品牌优势正在消失,应尽快争取成为中国强势品牌关于开尔(一)开尔的回顾 较强的生产能力,销售模式单一
4、 有限范围的通路,在营销及其它方面并无明显优势 品牌定位不清,品牌形象不高 销售地域局限,区域销售差异化大广告及推广力度不够关于开尔(二)开尔的现状同区域销售网络拥挤,销售网络的管理难度加大销售网络内部竞争影响了销售网络的稳定性各地区销售网络对企业CIS系统的理解及运用有较大的差别,品牌形象难以高度统一中间商素质与实力差异较大,导致各地销售网络形式不尽相同,销售思路不一致有些中间商存在短期经营行为,相互间容易出现利益冲突销售缺乏品牌支持,市场扩张能力及竞争力不足关于开尔(三)开尔的打算 单一生产赢利型企业转向多元管理型企业 以产品为市场营销导向转向以品牌为市场营销导向 单一产品布局转向男装系列
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