中学学校2023-2024年度第二学期学校工作计划.docx
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1、XXXX中学学校2023-2024年度第二学期学校工作计划新学期,府前路学校教育教学工作将以落实全市教育工作会议要点、教研中心教学工作总体部署为中心,紧紧围绕深入开展“教育筑基提质年”活动,牢固树立“卓越教育”的发展理念,坚持“目标定向-问题导向一精准施策-一攻坚破难一一优化高质”的实施路径,突出党建引领,强化师德师风建设,深化课堂教学改革,以强力规范办学行为为抓手,以夯实“大单元教学”、“全科阅读、学段衔接”研究为载体,以提升教师信息技术能力和学生核心素养为主线,创新举措,狠抓落实,打造智慧校园、数字化校园,着力落实全环境育人,促推学校教育教学工作优质、高位、卓越发展。一、政治站位再提高,提
2、升“星火”党建品牌(一)进一步加强党建标准化建设,扎实规范地开展三会一课活动。严格、认真落实3+N主题党日制度,积极开展领导讲党课、优秀党员讲事迹、领导干部讲体会活动,同时,结合微党课、微朗诵、微故事、微分享活动,丰富党员的组织生活,让我们的党建活动不再单调,有效地推进“五化五星”常态化开展。(二)进一步加强作风建设,净化党风廉政,建设廉政校园。强化党风廉政建设的主体责任、监督责任、连带责任,严明党的纪律,夯实党的作风,持之以恒地正风肃纪反腐败;与党员干部层层签订党风廉政建设责任书,广泛开展党风廉政谈话活动、党风党规肃纪党课、参观廉政教育基地,在全体党员中营造、反腐倡廉、上下连动的氛围。同时,
3、常态化开展“有偿家教和违规收受家长学生礼品礼金”专项整治、“拒绝升学宴谢师宴”、酒驾及体罚学生治理等行动,用行动增强党员24小时的规矩意识和纪律意识,全面构建起“一体推进不敢腐、不能腐、不想腐”的体制机制。(三)进一步加强组织建设,做好党建示范点的打造工作,全面提升基层党建工作的水平。以“融入思政、融入管理、融入教学、融入心灵”的“四融”发展路径。定期开展督导,建立多元化的考核方式,高质量做好品牌塑造,为党建品牌化持续建设保驾护航。强化构建长效机制、持续培育品牌的意识,建立详细的培育标准,建立品牌诊断机制,强化运行维护。1.打造活力党建,激发党员新动力。党支部将通过创新党课形式,引导年轻同志从
4、听讲话、记笔记到主动研究思考、领学演讲。通过搭建学习交流新平台,为年轻党员创造更多展示自我的机会,激发他们主动探索的内在动力。开展“五四青年节”主题党日活动。在活动中将以民主投票方式评选出优秀青年党员并给予嘉奖鼓励,同时请优秀青年党员代表发表感言分享工作经验。2 .聚焦党建创新,再上发展新台阶。创新开展党建主题实践活动,以“精读一篇重要文章,深思一个实际问题,讲解一堂微党课,提出一项落地建议,担当一份挑战任务”为内容,创新开展党建主题实践活动,打通以学促思、学思结合,以学促做、做出标杆的“任督二脉”,促进党员精选着力点、优选突破口,探索实践对发展有帮助、有改善、有牵引的微创新。3 .以党建带团
5、建,播种红色基因。以学习实践“习近平新时期中国特色社会主义思想”为主线,组织开展以“高举团旗,永远跟党走”为主题的增强共青团员意识系列主题教育,有效增强广大团员的政治意识、组织意识和模范意识。同时,通过“学党史、知党情”主题教育、党章党规学习等活动,把红色火种播进青少年一代心里,实现“红色传承系牢“红色纽带”。(四)进一步加强制度建设,严守党的纪律,强化规矩意识O带头执行党的政治纪律,严格遵守党章、党的组织原贝k党内政治生活准则,自觉接受党的政治纪律、政治规矩、组织纪律等方面的约束,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。在知敬畏、存戒惧、守底线方面,切实担负起从严管理师生的主体责任。让
6、党员干部的纪律规矩意识成为常态,坚持自重、自省、自警、自励,以纪律和规矩意识砥砺自身,把严守纪律和规矩视为生命,把遵规守纪作为立身处世之本,作为一种责任,真正内化于心、外化于形。二、师德教育再强化,提升教职工师德素养(一)建立监督员队伍。首先在校内聘请部分优秀师德教师担任监督员,再者聘请关心学校发展、关心地方教育事业发展的家长代表、退休老教师、老干部或其他影响大、正派正直的人员作为学校师德师风监督员。学校将师德师风建设与年度考核、晋职晋升、教育教学管理等师资队伍建设的其他内容有机结合起来,有效促进师德师风建设的各项措施落到实处。(二)强化动态跟踪。抓好“四定”“四评”,明确问题检测标准。采取定
7、考核对象、定负面清单、定分值比例、定考核等次等“四定”方式和走访调查评价、学校评价、学生测评、教师评价等“四评”措施,进一步落实师德师风负面清单制度和审查评定报告制度明确考核评定标准,实现标准在先、要求在先。按照中小学教师职业道德规范的要求,我校建立了个人自评,教师互评,学生评价,家长评价的师德考评制度。做好师德档案的记录、归档管理工作,推动教师职业道德考核测评工作的科学化、客观化、民主化和制度化。(三)着力专项培训。开展师德师风专题培训,采用专题报告会、主题研讨、个人自学相结合的形式,聘请专家举办爱岗敬业、班级管理、家校沟通等主题讲座,提升教师的思想境界和工作能力;增进教师对中小学教师违反职
8、业道德行为处理办法教育部关于严禁中小学校和在职中小学教师有偿补课的规定等教育法律法规的理解,培训结束后对进行师德师风建设知识全员测试,记入学校继续教育学分并列入师德考核。(四)开发师德课程。按照市教体局“一校一特色”的师德校本课程建设,确立我校的师德教育特色内容,重点加强社会主义核心价值观教育、理想信念和法治教育,不断创新师德教育内容、模式和方法,采取实践反思、师德典型案例评析、情景教学、教师“美语”和“忌语”征集、家长评教恳谈会和警示案例分析等师德教育形式,切实增强师德教育效果。(五)注重榜样激励。充分利用我市“乳娘”“马石山十勇士”等红色教育资源,以及市区内、校内的师德典型,引领教师对标、
9、规范、超越;继续开展“卓越教师形象大使”评选活动;组织师德师风优秀案例评选活动并将优秀案例编印成册,作为师德教育培训校本教材;通过国旗下讲话的平台,发挥优秀教师在校内全体师生层面的榜样引领教育作用。首先,抓住身边的典型。组织教师学习身边的优秀教师事迹,对这些先进教师的工作予以肯定,弘扬正气,抵制邪气。其次,组织教师外出学习,组织教师进行讨论,谈学习体会,谈感想。(六)突出以各项活动为载体推进。一是开展师德师风综合治理。采取常态治理和重要节点专项治理相结合的方式,重点解决遵规守纪观念不强、师表形象不佳、工作态度不正的问题。二是开展集体宣誓和承诺亮诺活动,利用教师节等关键节点,组织教师集体宣誓,将
10、贯彻党的教育方针和抵制有偿补课等典型违规行为作为誓词必备内容,公开接受学生、家长和社会各界的监督。三是开展“四爱”活动。引导教师热爱本职岗位,对工作高度负责,乐于奉献,勤于钻研。三、课堂教学研究再深化,促推教学质量再提升。(一)不断深化“问题式课例教学研究”,提升集体教研效能尽管我校各学科教学成绩优秀,但仍然存在课堂教学教学目标不明确、评价不科学、教学行为随意性大等现状,本学期将继续发挥集体教研优势,着力推行“问题式”课例教学研究。一是强化“三训”,引领教师有效参与由教导处、学科组、备课组分别组织开展“校级、学科组、新岗教师”三层面培训I,通过召开全体教师会、青年教师会等方式,让教师明确“问题
11、式“课例教学研究确实利于教学质量的再提升,进一步统一认识,明确方向,压实责任。继续开展对全体教师尤其是新岗教师的通识培训I,让每位教师掌握“三环六步小板块”课堂教学的精髓,明确课堂上教师、学生应该做什么?怎么做?达到怎样的效果。二是关注“五度”,明确课例研究路线图。,我们将“学生课堂学习参与度、练习度、自由度、整合度、达成度”作为生本课堂教学研究的着力点,明确“问题化”课例研究路线图,每月一专题,反复研磨,形成特色化学科教学案例。三是统一教学案模式及课堂教学模式。学校统一印发“三环六步小板块课堂教学”教学案模版,组织辅导员进行研讨,达成共识,然后,由各学科辅导员根据其学科特点,研制出学科教学案
12、范本,统一布置组内教师进行实施。教学案必须要充分体现“大单元教学”“教学评一直性”“全科阅读”“学段衔接”“信息技术能力提升2.0”等。四是抓实“双线”教研。一要明确集体教研时间。周一下午:地理;周二上午:英语;周二下午:物理;周三上午:政治;周三下午:化学;周四上午:语文;周四下午:生物;周五上午:数学;周五下午:历史;每个教研日的第一节课由年级学科组长组织本年级所有教师到级部主任办公室进行研讨,内容主要是进行超周备课、以及生成式、即时性问题研究。第二、三节课,由学科辅导员组织本学科所有教师按照配当表统一到录播教室听课、评课。二要明确领导分工,全程参与大学科的听评课,确保收到实效。(二)全面
13、强化课程与课题的开发与实施,提升教师课程力、研究力“课程力是学校的核心竞争力。”为此,一是重视梳理现有课程体系,合理挖掘教材,并对相关内容进行有效整合与拓展,围绕学科核心素养的培育,开发校本课程和拓展课程;二是组织开展“主题式”互动教研,深入进行内涵课堂的研究。要引领教师根据历史、思政、综合实践等学科实际情况,做好各科教材中传统文化教育元素及红色教育元素的挖掘、整合,重点开发出红色教育校本课程与劳动教育校本课程。同时通过对标访学,对教学模式精雕细磨,拓展生本课堂的适应性,厚植家国情怀,培养劳动品质,提升核心素养。“研究力是教师最核心的能力。”课题研究是提升研究力的有效载体。因此,我们今年教科研
14、工作实施策略是“双引双研”。一是校内挖潜,夯实校本研训。充分发挥校内各级学科带头人、学科教学能手在教科研工作中的辐射、示范作用,认真履行职责,在学校管理、学科教学研究中形成自己的特色,带动群众性科研活动的开展。二是校外借力,做实专家引领。拟邀请教研中心教科室、学科教研员等到校作专题报告,请专家与教师对话交流,进行培训互动,通过专家的引领,在理论与实践的结合点上求发展。同时,学校认真组织教科研骨干教师参加区域国家教学成果推广的网络培训,大力支持骨干教师参加各级各类教科研方面的培训,逐步建立一支师德高、业务精、功底深的优秀教科研教师队伍。三是真抓实研,落实攻坚破难。力抓省级单元整体教学课题研究,抓
15、实过程管理,打磨单元整体教学课堂观测量表,开展单元整体教学示范课,引领课等一系列活动,让单元整体教学深入课堂,深入教研,深入师生教学的全过程,并力求规范化。(三)做实课题研究与学科教学有效对接,助力课堂教学创新本学期我校将加大市级、校级立项小课题研究力度,以“做实过程,打造成果”为基本思路,强化校本培训,加强过程指导,力求创出实用性强、档次较高的威海市创新成果。1、充分发挥学校教科室职能。学校教科室负责学校教科研总体工作,制定学校教科研工作计划和评价细则,定准工作思路,调控研究方向,帮助解决工作中遇到的实际问题和困难,指导各课题的有效开展。2、重点管理和自主研究相结合。乳山市级及以上立项课题与
16、规划课题,学校将重点管理与指导,并发挥其在引领作用。校级立项课题采取自主研究和个别指导相结合的管理措施,由课题研究团队自主研究,学校教科所阶段性地分课题进行调研和指导。3、积极争取市教研员的指导。课题组在课题选题、课题研讨活动、成果提炼等重要环节,要主动与教研员取得联系,尽可能地邀请教研员参与,虚心请教,争取到上级科研部门的理论支持和行动指导。4、重视教研与科研的结合。通过集体性教学研究,解决课堂教学实践中遇到的小问题,提升教师的科研能力和水平,实现教育科研与教学实践的有效对接。四、常规管理再规范,有效落实“双减”工作全面落实双减工作,制定课后服务具体实施方案,以“作业提质、课堂提效、教师提能
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