各岗位安全生产责任制.docx
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1、一、董事长(总经理)安全生产责任制1、董事长(总经理)是本公司安全生产第一责任人,对本公司的安全生产负全面责任,应对企业安全向员工、向安监部门、向主管部门、向园区安委办作出明确的、公开的安全承诺,全面落实企业主要负责人的安全生产责任清单的工作措施和有关规定。2、贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进”的公司安全生产方针,确保安全生产,每月听取一次分管安全副总关于安全生产工作汇报。3、落实安全生产技改专项经费,切实保障安全生产投入。4、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程,负责建立、健全公司安全生产岗位责任制,每月至少一次督促、检查企业安全生产工作及安全生产责任制落实情况
2、。5、在新建、改建、扩建项目时认真落实“三同时”(即:安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)的有关要求,按程序进行报批。6、建立健全公司的安全生产管理机构,按规定配备专兼职安全生产管理人员。定期召开安全生产专题会议(每季不少于一次),及时研究和解决有关安全生产的重大问题,做出决策,组织实施。7、每季度梳理一次重点隐患,并拟定措施,着力整改,及时消除生产安全事故隐患。8、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案,每年组织一次演练。企业发生生产安全事故,第一时间赶赴现场,组织救援。9、及时、如实报告生产安全事故,负责对一般及以上事故的报告、调查和处理工作。10、对发生
3、一般及以上事故、亲临现场,取有效措施,按“四不放过原则”处理。Ih履行好法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。二、党支部书记安全生产职责任制1、按照“党政同责、一岗双职”的要求,协同董事长(总经理)对本公司的安全生产工作全面负责,对企业安全向员工、向市安监、交运部门和园区安委办作业明确的、公开的承诺。2、贯彻执行党和国家关于安全生产、劳动保护方面的方针政策和法律法规,并监督或协同行政领导落实安全法规和安全生产规章制度。3、把安全工作列为思想工作的重要内容,采取多种形式对广大干部职工进行安全教育,经常深入生产第一线,听取职工对安全生产的意见,并及时向行政领导反馈。4、在考察和选拔干部时,配合行
4、政领导把好安全生产的用人关,将安全思想和安全工作业绩列为考核评比的重要内容之一。5、会同行政领导开展各项安全工作和安全活动,做好事故善后工作,总结事故教训,对事故责任者进行教育处理。6、参与企业重大安全事项的研究和决策,支持行政开展安全生产的各项活动,保证行政落实安全一票否决权。7、对上级违反安全生产法律、法规的下达的指令,有权拒绝执行,并及时越级上报。8、听取并采纳员工对安全生产管理工作的合理化建议。三、常务副总经理(分管安全负责人)安全生产责任制1、常务副总经理对分管安全生产工作负有直接领导责任,执行总经理的安全生产工作要求,并负责主持公司安全生产领导小组的日常工作。在生产活动的各个环节中
5、应把安全工作列入重要的内容之一,逢会必讲。每月至少召开一次安全生产会议,分析情况,针对存在的问题制订措施,组织实施。2、贯彻执行安全生产方针政策、法规条例及上级的指示精神,制定和发布本单位以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度和安全操作规程,做到各个岗位和工种都有章可循,责任到人,职能机构和全体职工都能自觉遵守安全生产的各项规章制度,做好本职范围内的安全工作。3、领导公司的安全管理工作,对各部门的不合适人选有权更换或向董事长(兼经理)提出合理化建议和建设性意见,按规定要求,配齐配合配好安全管理人员。4、在组织实施新建扩建、改建和革新挖潜改造工程项目时必须积极采用确保劳动者安全和健康的先进工艺
6、和先进技术,做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产,并按规定请有关部门参加项目的设计审核和竣工验收。5、建立经常对职工进行劳动保护和安全生产的教育制度,对新职工要组织好劳动安全三级教育(生技、工程等部门、车间班组项目部、施工队),对所有职工都要建立安全考核制度,考核成绩为晋级、加薪条件之一,从事叉车、行车、焊接等特殊作业的职工,必须进行专门的安全技术的训练,经有关部门考核合格发给操作证,严格持证上岗。6、编制本公司改善劳动条件的规划,分期分批组织实施,按规定提取劳保费用,编制年度劳动安全措施计划,定期向职工报告劳动生产工作。7、每月至少组织一次安全生产检查,对查出的隐患要落实措
7、施,限期整改,并建立台账;发现有危及职工的险情应立即停工排除,在排除险情后,方能继续生产,对一时难解决的较大事故隐患,要确保安全的应急措施,经公司批准后方能进行生产。8、积极支持和鼓励职工在改善劳动条件方面的技术革新创造和合理化建议,表扬和奖励安全生产、文明生产中的先进集体和先进个人。9、发生事故,必须第一时间赶赴现场,积极组织抢救,保护好现场,查清事故原因,做好工作,因抢救而无法保护现场时,应请示总经理和上级领导及有关部门,经同意后,可指定专人如实绘制事故现场图或现场拍照,但同时要查明原因,按事故处理程序办事,并应立即报告上级主管部门和当地司法机关。10、对上级违反安全生产法律、法规的生产指
8、令,有权拒绝执行,并及时越级上报。听取并采纳员工对安全生产管理工作的合理化建议。四、其他副总经理安全生产责任制1、执行公司安全生产领导小组和总经理、常务副总经理的安全生产工作要求,按照“谁主管、谁负责”的原则,对分管范围内的安全生产负全面责任,做好所辖部门的安全生产管理工作。对分管部门的安全生产负全面责任。2、贯彻执行劳动安全政策、法规、条例及上级的指示精神,及时掌握全公司安全生产动态,参与研究和讨论安全生产的重大问题和决策,对本单位的安全生产负有综合治理责任。3、根据规定要求,经常组织分管范围内的安全生产检查,有计划有重点地解决分管部门的重大事故隐患和职业危害,不断完善安全生产和劳动保护条件
9、。重大生产施工或安全生产重大活动时,应亲临现场指挥和监管,加强安全防范和指导。4、主持召开所属部门(车间、项目部,以下简称部门)重要的安全生产会议,督促其每月至少组织或参加一次安全专题会议,研究安全工作情况,分析安全生产的动态,作出决策,组织实施,及时解决安全生产中存在的问题。5、贯彻安全生产“五同时”的原则,检查、指导分管部门的安全宣传教育、检查整改、考核考评、基层基础等工作。6、执行国家和企业有关安全生产、劳动保护规定,落实安全生产、劳动保护措施,监督检查劳动保护用品、防暑降温等物品的发放工作和使用情况。7、对所属部门发生的各类事故必须亲临现场,对“三违”现象一旦发现,必须坚决予以查纠并采
10、取有效措施,积极参与或配合事故的调查、分析和处理,组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的经验,奖励先进集体和个人。8、对上级违反安全生产法律、法规的下达的指令,有权拒绝执行,并及时越级上报。9、听取并采纳员工对安全生产管理工作的合理化建议。五、安全总监安全生产责任制1、贯彻执行安全生产方针政策、法律法规、规范标准和企业安全生产管理制度及管理规定。综合协调管理安全生产工作。2、组织制定安全生产责任制。3、制定安全生产工作规划和年度工作计划。4、考核与督查各部门、各岗位履行安全生产责任制情况。5、组织隐患排查与改善。6、推进教育培训和企业安全文化建设。7、对上级违反安全生产法律、
11、法规的下达的指令,有权拒绝执行,并及时越级上报。8、听取并采纳员工对安全生产管理工作的合理化建议。六、工会主席安全生产责任制1、贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规、规范标准和公司有关安全管理制度及管理规定。2、组织员工参与安全生产工作民主管理与民主监督,落实员工在安全生产方面的知情权。3、对建设项目“三同时”情况进行监督。4、监督各项安全生产规章制度、安全技术操作规程的执行情况,监督有毒有害作业环境的治理情况,制止或纠正违章作业与违章指挥行为。5、参与职工因工死亡、工伤和职业病的调查、分析和处理,协同做好善后工作。6、参与安全生产检查与事故隐患排查治理工作,监督落实防范措施的实施情况。7、
12、对上级违反安全生产法律、法规的下达的指令,有权拒绝执行,并及时越级上报。8、听取并采纳员工对安全生产管理工作的合理化建议。七、安全质量部负责人安全生产责任制1、在公司总经理、分管副总经理的领导下,贯彻执行上级有关安全质量管理方面的方针政策、法律法规、标准规范和企业安全与质量管理制度以及安全质量领导小组的工作要求,结合本单位生产经营和安全工作实际情况,协助负责人制定和完善企业安全生产规章制度和实施细则以及安全技术规程,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,并检查执行情况。配合主管或分管领导主持召开公司安全生产例会,负责协同有关部门组织实施公司年度、月度安全生产工作计划和各项活动方案。2、协
13、同领导督促、检查本公司安全生产、内部治安保卫制度落实情况,协助主要负责人和分管领导不断总结、推广安全工作经验,表扬和奖励安全文明工作中做出贡献的先进集体和个人,组织参加安全大检查,贯彻落实事故隐患整改方案,认真查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的人和事,严格治理各类事故隐患,积极协助和督促有关部门整改到位。3、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育,对新进企业职工进行岗前三级安全教育,负责对特种作业的安全(专业)技术培训和考核,组织开展各种安全活动。4、协同领导负责事故的调查、处理工作,对事故进行认真分析,并提出初步处理意见,报请分管负责人审核同意(重大事故处理意见由行政主要领导或公司安全
14、生产委员会审批)。5、根据上级指示精神或季节、气候、工作特点,提前做好安全防范措施的准备工作,做到防范于未然,把事故消灭在萌芽状态。6、协助分管负责人起草安全生产方面的文件等,负责建立健全安全生产方面的基础资料工作,按时上报并妥善保管好安全生产方面的报表和相关资料。7、履行好法律、法规、规章规定的其他安全生产职责和完成上级领导和主管部门交办的相关工作任务。8、对上级违反安全生产法律、法规的下达的指令,有权拒绝执行,并及时越级上报。9、听取并采纳员工对安全生产管理工作的合理化建议。八、行政人事部负责人安全生产职责任制1、贯彻执行安全生产方面的方针政策、法律法规、规范标准和公司安全生产规章制度,在
15、公司负责人的领导,对本部门安全生产负全面责任。2、起草文件和领导讲话稿时,应将安全生产工作作为一项重要内容,协调领导各部门贯彻执行企业安全生产方面的决定、决议和规章制度,定期总结安全生产经验,在调查研究中,应把安全生产列为经常性的课题。3、组织、制定、修订责任制和其他管理制度或其他有关标准时,应将安全生产责任制和安全工作列为主要内容之一,对各部门综合考核评比时,应把安全生产列为重点考核内容之一。4、工人晋级调资应把安全生产列为重要考核条件,凡因违反安全规定而造成本人负伤或他人重伤、死亡及设备、火灾等重大事故的直接责任者,一律不得在本考核期内晋级,把安全一票否决权落到实处。5、协同安全质量部门对
16、新进单位的工人进行安全教育、对特种作业人员进行培训、考试、领证、年审等工作,按规定不得分配女职工到有害女工保护的岗位工作,保障女职工的合法权益。6、配合领导按规定设置安全工作机构,配备专兼职安全生产管理人员,建立安全宣传培训教育制度并会同安全质量部门贯彻执行。7、负责劳动纪律教育和检查工作,对劳动纪律松弛、不执行安全规定的应予以制止,严格按规定办理事故责任者的行政处分。8、严格执行档案管理规定,按要求做好整理有关文件、资料等归档工作,按密级程度和保存时间妥善保管,未经领导批准不得擅自借阅、外传重点文件和资料,并认真落实好防火、防盗、防潮、防虫、防丢失工作同时做好食堂防火、安全用电、食品卫生安全
17、等工作。9、对上级违反安全生产法律、法规的下达的指令,有权拒绝执行,并及时越级上报。10、听取并采纳员工对安全生产管理工作的合理化建议。九、工程部负责人安全生产责任制1、贯彻执行安全生产方针政策、法律法规、规范标准和公司安全生产规章制度及管理规定,严格遵照国家有关安全技术规范、规程、标准、规定,编制施工、工艺等安全技术文件,提出相应的安全技术措施。2、在遵守国家安全法规的前提下,根据工程项目施工特点有针对性编制和修订工作流程和操作规程以及安全专项方案。3、严格工程项目安全管理。负责审查施工项目编制的安全措施计划和安全技术方案以及专项安全方案中的安全技术措施并督促检查所属项目部(施工队)落实到位
18、。加强现场安全质量管理,严把施工队进场“入口关”,优先选择具有资质和丰富经验的施工队伍并签订专项安全施工责任书(协议书),界定安全生产主体责任,明确各自的职责,务必坚持“先签约,后施工”的原则。督查和指导所属项目部(施工队)定期不定期召开安全生产会议、开展安全检查与事故隐患整治工作,落实生产施工过程中危险源辨识以及管控措施并严格实施到位。4、积极参加各类安全会议,负责所属员工(包括劳务人员)三级安全教育和日常全员安全生产的宣传教育培训工作,不断增强安全生产意识,提升业务技能和工作能力。5、在技术革新、技术改造、新产品、新工艺、新材料的采用等项工作中,都必须考虑劳动保护方面的要求,应尽量采用无毒
19、、低毒物品代替高毒物品。6、参加重大伤亡事故的调查分析,进行技术鉴定,提出改进措施。7、审核批准分包单位和项目部的专项施工组织设计(方案)。8、对上级违反安全生产法律、法规的下达的指令,有权拒绝执行,并及时越级上报。9、听取并采纳员工对安全生产管理工作的合理化建议。十、生产技术部负责人安全生产责任制1、贯彻执行安全技术方面的方针政策、法律法规、规范标准和公司安全生产规章制度及管理规定,制定生产施工、车间(车辆)管理的规定,落实相应的安全技术措施。2、在遵守国家安全生产法规的前提下,根据生产制作、施工安装的特点有针对性编制和修订生产施工工作流程、安全操作规程以及安全生产专项方案和应急预案。3、严
20、格生产施工的安全管理。负责下达生产施工、车辆运行及人员分配工作指令,督促检查所属车间员工、汽车驾驶员、外来施工队以及劳务人员。加强现场安全质量管理,严把施工队进场“入口关”,优先选择具有资质和丰富经验的施工队伍并签订专项安全施工责任书(协议书),界定安全生产主体责任,明确各自的职责,务必坚持“先签约,后施工”的原则。督查和指导所属车间(施工队)定期不定期召开安全生产会议。4、积极参加各类安全会议,负责对新入职上岗前(包括劳务人员)的三级安全教育以及所属员工的安全生产的宣传教育培训工作。开展安全检查与事故隐患整治工作,落实生产施工过程中危险源辨识以及管控措施并严格实施到位。负责督促员工执行安全操
21、作规程、正确使用和佩戴劳动(安全)防护用品,落实安全生产施工全过程的安全防范措施。5、负责公司车辆、特种设备、生产(安全)等设施从购置到报废(退出市场)全过程管理,建立技术档案,实行一机一档、一车一档,建立健全检测、检验维修保养制度,确保运转正常。6、在技术革新、技术改造、新产品、新工艺、新材料的采用等项工作中,都必须考虑劳动保护方面的要求,应尽量采用无毒、低毒物品代替高毒物品。同时做好进行上岗前的培训教育和所属员工的安全宣传教育培训工作。7、参加重大伤亡事故的调查分析,进行技术鉴定,提出改进措施。8、审核批准分包施工队安全施工组织设计(方案)。9、对上级违反安全生产法律、法规的下达的指令,有
22、权拒绝执行,并及时越级上报。10、听取并采纳员工对安全生产管理工作的合理化建议。十一、经营部负责人安全生产责任制1、贯彻执行安全生产方针政策、法规法规、规范标准和公司安全生产规章制度及管理规定,制定科学、合理、合法的业务经营管理制度,对本部门的安全生产工作全面负责。2、负责组织编制审核施工组织设计,贯彻落实“保证质量、降低成本、增加效益”的工作理念,在日常工作中管经营必须管安全,讲效益必须讲安全。3、负责组织本部门员工参与安全检查与事故隐患排查治理工作,及时发现事故隐患,全面落实整改措施。4、负责教育和引导所属员工积极参加安全生产会议和各项安全活动,广泛深入开展安全宣传教育培训,落实三级安全教
23、育,合理配置三类安全人员,各种岗位持证率达100%o5、负责对公司及本部门有关经营方面具有保存价值的文件、资料的收集、整理和立卷归档工作,以及印章、证件、文书的保管工作。6、负责推行本部门全面质量管理、开展安全生产标准化建设、协助安质部进行安全与质量检查工作,参与安全与质量的民主管理和合理化建议。7、对上级违反安全生产法律、法规的下达的指令,有权拒绝执行,并及时越级上报。8、听取并采纳员工对安全生产管理工作的合理化建议。十二、财务部负责人安全生产责任制1、贯彻执行安全生产劳动保护方面的方针政策、法律法规、规范标准和公司安全生产规章制度以及管理规定,发现不符合安全制度的,不利于职工安全和健康的投
24、资,应及时提出意见,并拒绝支付。2、按规定编制安全技术措施使用资金计划和经费组织以及审查工作,保证提取足额的安全技措经费。对安全技术、劳动保护、安全设施费用应按计划及时拨付,必须专款专用,并监督各部门安全项目经费的正常使用。库存的重要财物料和大量物资应妥善保管,按时结算,做到日清月结,防止短少、差错和损失。3、严格执行财务制度,督促现金会计、采购人员采购各种材料必须转账,如收付大额款项,必须专人陪同及护送,及时存入银行,特殊情况必须经分管或主管领导批准同意,并采取有效的防范措施,库存现金不得超过规定限额。4、负责对财务部所有人员安全教育,按计划及时供应符合规定要求的主辅材料和安全技术措施项目所
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