第3章生产性定额.ppt
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1、第三章 建设工程定额,(政府)生产性定额(施工定额),(政府)计价性定额(预算定额),本章简介,定额概念定额原理 劳动定额施工机械消耗定额材料消耗定额工期定额 综合案例,一、(政府)生产性定额,定额概念,定额的基本含义,建筑工程定额是建筑产品生产中需消耗的人力、物力和资金的数量规定,是在正常的施工条件下,为完成一定量的合格产品所规定的消耗标准。,定额水平的概念,定额水平指规定消耗在单位产品上的劳动、机械和材料数量的多少,是按照一定施工程序和工艺条件下规定的施工生产中活劳动和物化劳动的消耗水平。,定额的种类,定额的主要作用 组织生产、决定分配 定额的特性,企业定额的概念:,长期以来,许多人将企业
2、定额等同于施工定额,这种认识是错误的。,社会层面的施工定额 通常所指的施工定额是社会意义(国家或地区层面)上的施工定额,是作为编制地区或行业预算定额的基础,它要求按社会平均先进水平来编制;企业层面的施工定额 企业层面的施工定额是反映企业个别水平的管理性定额,它要求按企业内部平均先进水平来编制。,企业施工定额 企业施工定额是管理性定额,主要用于企业内部编制成本计划,进行成本核算和成本控制,以及落实内部经济责任制;企业预算定额 企业预算定额是计价性定额,主要用于企业对外投标报价,参与市场竞争。工程量清单计价所依据的企业定额,并不是这里所说的企业层面的施工定额,而应该是企业层面的预算定额。,企业定额
3、种类:,定额原理,科学管理之父 弗雷德里克温斯洛泰罗(Frederick Winslow Taylor,18561915),因为工人们发现,管理部门规定了最大限度的工资额,故工人们靠自我激发来控制产量以达到工资率.,泰罗“差别计件工资制”,亨利劳伦斯甘特(Henry Laurence Gantt,18611919),人际关系理论的先驱者之一、科学管理运动的先驱者之一、甘特图(Gantt Chart)即生产计划进度图的发明者,动作研究之父 弗兰克吉尔布雷斯(Frank Bunker Gilbreth,1868-1924),过度疲劳给他带来不幸,1924年6月24日,在他准备前往英格兰和捷克开会的
4、前三天,弗兰克给莉莲打电话,在说到关于利弗兄弟公司包装肥皂片节省动作的想法时,突然去世于电话亭中。弗兰克之死,对莉莲的打击是沉重的。但是,莉莲并不屈服于命运,她召开了一个家庭会议,告诉孩子们:“明天我将登上你们父亲本应乘坐的船。我将代替他到伦敦和布拉格发言。我想这也正是你们父亲所期望的。”由莉莲去宣读原本是弗兰克要在布拉格国际管理会议上发表的论文,标志着他们夫妻共同事业的继续。,“管理学的第一夫人”莉莲吉尔布雷思(Lillian Moller Gilbreth,18781972),莉莲的一生,是创造了许多第一的一生。她是美国第一位获得荣誉工程硕士学位的女性,也是美国第一位获得心理学博士学位的女
5、性。1921年她成为美国机械工程师协会的第一位女性会员,1935年她成为普度大学工程学院的第一位女性管理学教授。1931年她获得吉尔布雷斯奖章,是迄今为止获得该项奖章的惟一女性,她还是获得甘特奖的金质奖章和CIOS(国际管理科学委员会)金质奖章的惟一女性。尤其值得称道的是,1966年为表彰她作为一名工程师在公共服务领域里的突出贡献,她被美国政府授予胡佛奖章,她是获此殊荣的第一位女性。这些第一归结到一起,铸造出了这位“管理学第一夫人”的辉煌一生。,莉莲和弗兰克于1904年结婚,管理思想史学者雷恩这样评价这对夫妇的相识:“弗兰克和莉莲结婚这件事是现代管理学的运气,因为他们二人可以互相补充,他们各自
6、思想上的兴趣以及掌握的知识的结合使管理学进入了一个新的领域。”莉莲的婚后生活,在家庭和事业两个方面齐头并进。据说,他 们在恋爱时曾经相约要养育一打孩子,婚后果然就生了十二个。身为母亲,莉莲要照顾越来越多的孩子,管理庞大的家庭,同时还要 协助丈夫的研究,还要继续自己的学业。这些都没有难倒莉莲,她不仅把家庭治理得井井有条,而且在弗兰克的研究中做出了创造性的贡献,同时还完成了自己的博士论文管理心理学:精神在判断、指导和实施最少浪费方法中的作用。,劳动定额,(时间定额),(产量定额),劳动定额(劳动消耗定额),指在正常的施工技术条件和合理的劳动组织条件下,为生产单位合格产品所需消耗的工作时间,或在一定
7、的工作时间中应该生产的产品数量。,(1)劳动定额的概念,例:使用塔吊-砌筑1砖墙的时间定额-每1立方米(1994年建设部、劳动部建筑安装工程劳动定额)双面清水 单面清水 混水外墙 混水内墙砌砖 0.726 0.684 0.549 0.482运输 0.44 0.44 0.44 0.44调制砂浆 0.101 0.101 0.101 0.101综合 1.27 1.23 1.09 1.09,1000m3,1270人,1天 正常的施工条件:劳动者、劳动工具、劳动资料 合理的劳动组织:三个工序的配合,问:砖墙厚度变化的工时变化规律?为什么?具体计算后文详述!,例:使用塔吊-砌筑1砖双面清水墙的产量定额(1
8、994年建设部、劳动部建筑安装工程劳动定额)时间定额 产量定额砌砖 0.726 1.377运输 0.44 2.273调制砂浆 0.101 9.901综合 1.27 0.79,问:若某项工作工人的消耗时间节约10%,则产量定额提高多少?,时间定额=,若上述工作班组的总人数为24人,则砌砖、运输、调制砂浆三个工序分别分配多少人?,课堂思考与练习1,拟定基本工作时间.测时法 拟定辅助工作时间和准备与结束工作时间 拟定不可避免的中断时间 拟定休息时间 拟定时间定额在计时观察法的基础上运用比较类推法、统计分析法、经验估工法,此3项用写实记录法/工作日写实法,(2)劳动定额的编制,(3)劳动定额编制案例,
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- 生产性 定额
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