XX镇“事不过三”考核工作制度(试行).docx

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1、XX镇事不过三考核工作制度（试行）第一章总则第一条全面贯彻落实关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见要求，着力解决工作中存在责任意识不强、能力素质不高、开拓创新不够、工作落实不力等问题，切实提高干部的执行力和落实力，努力营造干事创业、风清气正的政治生态,特制定本制度。第二条“事不过三”工作机制主要围绕“一精准两落实两到位”（精准管理问题，落实学习部署，落实交办督办，督查检查到位、责任追究到位）。着力解决镇、村干部在思想政治、道德品行、工作作风、工作实绩等方面存在问题，开展一次干部作风大整顿行动，进一步优化全镇的工作环境,树立全镇干部的良好形象。以下事项适用本制度：（1）工作进取意识不强

2、、自我要求不高，干事创业激情减退;破题解题思路不清、办法不多、措施不实、成效不显；作风建设有差距，办事效率低,导致工作推进慢。（2）工作主动性、积极性不高，缺乏干事创业的激情,被动接受工作,遇到困难和问题能躲则躲、能绕则绕，不为发展想办法，只为困难找借口等问题。（3）缺乏干事创业的责任感、紧迫感，执行上级决策部署打折扣，习惯于慢作为；接受工作怕担责任、怕担风险，遇到困难就请示，遇到矛盾就上交;对上级交办的工作任务不上心，致使工作质效低、进展慢;对上级巡视巡察、督促检查等指出问题整改不力，致使问题久拖不结等问题。第二章工作程序和操作办法第三条根据工作需要,镇党委、政府每周就近期工作进行安排部署，

3、或相关纪律提醒，明确责任股室、村两委和行管责任人抓好落实，在下周对安排部署工作进行总结问效。如未按要求完成此项工作继续列入下周工作清单。第四条追责问责情形(1)因工作推进不力，被县级及以上部门通报批评的情节。追责方式：工作被县级以上部门直接通报的,造成不良影响计入第三次“事不过三”处理方式和结果运用；工作被县委、县政府主要领导点名的，计入第二次“事不过三”处理方式和结果运用；工作被县委、县政府或县直各部门通报批评,计入第一次“事不过三”处理方式和结果运用，通报次数追责以此类推。(2)因未按时限和目标要求完成镇党委、镇人民政府交办的工作任务,被镇党委、镇政府多次批评通报的情节。追责方式:镇党委、

4、镇政府安排工作，连续督促三次都未落实到位的，计入第一次“事不过三”处理方式和结果运用；镇党委、镇政府安排工作，连续督促六次都未落实到位的，计入第二次“事不过三”处理方式和结果运用。(3)因履职尽责不到位,敷衍了事，对群众的合理诉求和反映强烈的问题解决不及时，导致群众多次反映的情节。追责方式:视问题严重程度，由镇党委研究进行追责。(4)其他因作风不实、慵懒散漫致使工作推进不力的情节。追责方式:视问题严重程度，由镇党委研究进行追责。第三章处理方式和结果运用(1)第一次“事不过三”，涉及股室、村两委和个人向镇党委政府作书面检查,并由镇纪委进行约谈。(2)第二次“事不过三”，涉及股室、村两委和个人取消年终评优，扣除年度绩效目标考核奖20%(2)第三次“事不过三”，涉及股室、村两委和个人等次评为“基本称职”或“基本合格”。对年度考核确定为“基本称职”的公务员，严格按下列规定办理：一是对其约谈，限期改进；二是本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限。三是一年内不得晋升职务。四是不享受年终一次性奖励(即公务员第十三个月工资)。对年度考核确定为“基本合格”等次的事业单位工作人员，严格按下列规定办理：年度绩效工资减半发放。第五条本办法适用于镇党政领导班子成员、全体干部职工、村两委干部、驻村工作队。第四章附则第六条本制度自印发之日起执行。