典藏版参考文献 (99).docx
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1、专家推荐语一一在互联网产品领域,产品的设计和开发有很多理论与方法,而产品的运营却始终是一个模糊的词,既被重视又没有被足够重视。从黄有璨开始撰写运营系列文章开始,我就开始关注,他是一个优秀的运营人,也是优秀的总结者。他所著的运营之光从实践的角度对运营的逻辑、核心技能和方法进行了系统的总结,总结是实践的跃升。期待他和众多运营人一起,完成产品的闭环,融合产品的设计开发与产品的运营。方军,创业邦执行总裁2016年对互联网运营岗位来说,堪比2010年对产品经理,6年前,人人都是产品经理与结网借势出版,后面产品岗位的火爆大家都知道了。今年刚刚过半,光是我认识的朋友,出版的运营相关书籍的就不下5本,有璨是实
2、战打出来,死人堆里爬出来的,听这样的高手说故事,趣味无穷。而运营与产品这两个“相爱相杀”的角色,未来到底谁更重要,我觉得永远无法有定论,就像婚姻中你没法说丈夫还是妻子更重要一样,但,丈夫多了解妻子、妻子多了解丈夫,却是更加重要的。人人都是产品经理、淘宝十年产品事作者苏杰在我的认知中,有璨一直是以运营的节奏感和系统观见长的。运营的节奏感和系统观一直是被很多人或有意或无意忽视的部分,但如果一个运营要成长成一支运营团队的核心甚至是管理者,就必须需要具备这样的能力和素质,否则缺乏规划的运营工作是没有办法有层次有节奏的展开的。非常开心看到有璨的运营之光完成出版,在这本书里你会看到有璨在运营节奏感上有多么
3、的出色,希望你可以通过书领略到运营世界中更深层次的一面。从0开始做运营作者张亮运营,对于互联网创业公司至关重要,决定了企业发展速度。但,它又是一个概念宽泛并且没有标准答案的事情,不同类型企业不同产品阶段,所需运营方法可能截然不同,这正是运营人面临的最大挑战。很高兴看到作者将他10年的实战经验和深刻思考,系统的整理成书。本书有系统的运营方法论,大量的案例解析,还有作者对于运营宏观规律、职业价值观等层面的深度思考,值得互联网行业运营和创业者仔细阅读与收藏。小饭桌运营VP杨志新曾经有人问过我,互联网到底是应该产品为王、渠道为王、还是运营为王。在我经历过新浪微博从千万级用户到5亿用户的过程,以及在创新
4、工场看到的数以百计的项目的起起落落之后,我意识到一个重要的结论:在行业发展初期是产品为王的,因为并没有对手;在行业发展过程中是渠道为王的,因为谁占领了渠道,谁就赢得了用户;但是,充分竞争的互联网领域,毫无疑问是是运营决胜的。今天的互联网行业早己经变成了BAT布局日趋完善、Ve投资逻辑清晰、创业只能寻找细分切入点的时代。谁掌握更强大的运营方法论,谁就更能高效获取和留住用户,就更有机会获得投资人的青睐,并最终占领市场实现垄断。这也是我写互联网运营之道的出发点,也是有璨说“互联网的下一个时代将是运营驱动的原因。互联网运营之道作者金璞(小妍)在我看来,运营的工作为产品赋予了灵魂,将产品的核心价值传递给
5、用户。在流量为王的今天,无论传统行业还是互联网,万事皆需流量,而运营就是流量源源不断的法宝。看似一个打杂的角色,背后却隐藏着规律与常识,而有璨的这本运营之光,有他10年运营经验总结而来的收获与思考,非常值得一读。一-互联网早读课创始人Reynold有璨曾是多个产品的运营操盘手,也是运营驱动的倡导者,是真正做事的人。运营之光这本书,不仅有非常接地气的运营实战经验,还贯穿着有璨对于运营行业的看法,我会买来多读几遍,也推荐给大家。韩叙(韩叙的TitIe最近可能会变,印刷前再确认下)书作为慢知识的载体,似乎正被互联网代表的快世界所淘汰。当一位作者以集文成书的严谨,去论述看似并无章法的互联网运营的时候,
6、我想他一定有重要的话要说,一定有沉淀已久的心得不吐不快。何况这位作者,是我相识多年的老友有璨、量产微信10万+文章的有璨、连续创业矢志不渝的有璨。这本书总结的,正是繁杂运营中所暗藏的运营规律与价值逻辑。心中有不变之理,才能从容拥抱变化,应对风口之变,笑看市场冷暖。这种醍醐灌顶的愉悦,是我和有璨多年来每每促膝长谈的感受,也是运营之光一书的阅读体验。愿这道诚挚的经验之光,也能照亮读者诸君的前路。前新浪微博微游戏产品总监、时尚APP格知CEO叉小包当抢马圈地的时代过去之后,随之而来是精耕细作的时代。无论是早期的BAT,还是京东小米滴滴等新晋巨头,当用户增长逐步趋缓的时候,下一阶段最重要的任务就是如何
7、将现有流量提升效率,而优化现有流量的很重要手段除了产品以外,就属运营。黄有璨是运营的一把好手,除了有足够的实操经验,能为运营从业者提供足够有效的方法论与技巧以外,还对行业有敏锐的洞察力和前瞻性。一个职业是否有吸引力,很大程度上要看这个职业的未来趋势,大趋势是往上走的话,整个行业的从业者才能有更多的机会站在行业前沿,而黄有璨这本书为大家提供了这方面的思考与见解。对运营感兴趣的、尤其是如果你的职业生涯与运营密切相关的朋友,推荐你好好读读这本书。 正阳公关创始人&CE0贾大宇运营好比弹钢琴,动手敲击按键,发出声响,谁都会,但要节奏熟稔、运指如飞,就需要大量的技巧和训练。而往往弹钢琴最难的,是来自于你
8、对音乐(服务)的感悟,对钢琴(产品)的理解,对听众(用户)的洞察。运营之光非常妥帖地阐述了这个道理,黄有璨是我心目中的李云迪。 峰瑞资本合伙人陈鸣很多产品经理总希望设计能够自转的产品,但事实上即使规则最简单、用户驱动逻辑最清晰的产品,也离不开运营的策划和支持。有璨的这运营之光站在运营职业的角度,由点及面地讲述了运营中的许多基础理论体系和单点突破技法。既有小产品破局时的精益运营策略,也有成熟产品维护中的数据化、体系化运营方法。作为一个产品人,读这本书可以从中更加清晰地了解,站在运营角度如何思考、如何开展工作、如何把产品的价值观、态度、甚至性格通过运营的方式表现出来,从而进一步理解产品在设计时需要
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