海南省人民政府关于印发海南省建设效能政府行动方案的通知.docx
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1、海南省人民政府关于印发海南省建设效能政府行动方案的通知(琼府(2023)34号)各市、县、自治县人民政府,省政府直属各单位:现将海南省建设效能政府行动方案印发给你们,请认真贯彻执行。海南省人民政府2023年10月11日海南省建设效能政府行动方案为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实国务院关于提升政府行政效能的决策部署,扎实抓好省委各项决策部署的贯彻落实,切实提高政府执行力和服务群众、服务基层、服务企业的水平,增强政府公信力,推进政府治理体系和治理能力现代化,努力建设让人民满意的法治政府、效率政府、廉洁政府、服务型政府,高效推动海南自由贸易港建设和经济社会高质量发展,制定本行动
2、方案。一、总体要求(一)不断增强大局观念和整体政府意识。牢固树立正确的政绩观,强化主动跨前一步的担当,打破部门本位主义和“一亩三分地”思维,坚持系统思维、换位思考,加强协调配合、协同联动,真正做到既为一隅争光、更为全局添彩,在全社会营造共谋共促发展的浓厚氛围。(二)树立“高效商定一件事”“高效办成一件事”的理念。坚持以人民为中心的发展思想,强化“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的意识,进一步优化“办成事”的机制、打造“好办事”的环境、形成“办好事”的生态,做到工作一部署、马上抓落实,工作一完成、马上就反馈。(三)建立项目化、制度化、岗位化、责任化的工作推进机制。规范工作计划管理,强化目标、平台
3、、项目、政策、改革、机制、督查考核等“七要件”闭环运作体系,大力推行项目化管理、一线工作法、示范引领法,坚决反对形式主义、官僚主义,切实改进工作作风,加强调查研究,提升政府效能。二、行动措施(一)坚持依法决策。严格落实权责清单制度,实施行政权力目录统一管理并向社会公布。严格依照法定权限和程序做出决策,充分发挥人大代表、政协委员、法律顾问、公职律师、专家学者在行政决策中的作用,科学决策、民主决策,重大决策应充分开展社会稳定、国家和公共安全、生态环境等方面的风险评估,涉及市场主体经济活动的决策要开展公平竞争审查。(二)提升法治能力。加强行政应诉工作,确保行政机关负责人出庭应诉“应出尽出”。充分发挥
4、行政复议化解行政争议的主渠道作用,规范行政行为。实行政务公开清单管理制度并动态更新,及时答复符合法定条件的依申请公开政府信息。加大行政争议调处力度,每年通过调解、和解方式解决行政争议的占比有所提升。(三)建立政策执行评估制度。全省政府系统各部门每年对阻碍市场主体发展、有违“放管服”改革精神、不利于营商环境的规范性文件进行梳理,及时予以修订或废止。重大行政决策出台后,原则上每年对执行情况进行评估,并按照“谁出台,谁负责”原则,由责任部门依照相关程序及时修订或废止;对实施后社会各界提出较多意见或政策效果不明显的,要及时组织评估并做出调整。(四)建立高效落实机制。接到上级重要文件、重大决策部署后,要
5、在当日报单位主要领导和分管领导审示,同时转牵头单位研究落实。有明确时限要求的,必须在规定时间内办结;紧急情况即收即办;因客观原因在规定时限内无法办结的,要第一时间沟通说明并定期报告进展情况。上级要求制订配套实施方案、配套措施的,必须在时限内完成。凡要求相关部门出台配套措施的,牵头部门应协调配合单位,同步出台系统性的“一揽子”措施。对上级组织的各类巡视、督查、专项检查的反馈意见,要按规定时限提出整改清单,实施台账管理,动态跟踪督办。接到下级单位报送的请示事项,要抓紧研究处理、及时回复。(五)积极主动担当作为。大力推行工作任务难度系数应用。按照可量化、可衡量、可实现的要求,将年度工作从时间、数量、
6、质量等维度,细化分解为季度、月度指标,形成年度工作任务目标。坚持“谁主管、谁负责”原则,全面依法履行工作职责,主要领导要亲自研究、共同谋划、合力推动,分管领导对明确分工的工作要大胆抓,主动担当、敢于拍板,避免遇事层层请示。(六)强化沟通协调配合。对堵点难点和有意见分歧的问题,部门间应通过“面对面”或电话进行沟通协商,减少文来文往和“背对背”交流。单位之间征求意见,提倡先当面协商研究,并及时回复。一项任务原则上只确定一个牵头单位,牵头单位要主动联系配合单位,明确具体工作内容,配合单位要主动作为,积极配合牵头单位共同完成任务。(七)规范公文办理。加强公文办理的统筹协调,提高公文运转效率。公文涉及其
7、他部门职权的,须主动与相关部门充分协商后再报签;有争议的,部门主要负责人要亲自协调,仍不能取得一致意见的,主办部门要列明各方理据后与相关部门联名向上级机关请求裁定。常规性、过程性的工作一律不报专报,重要工作按照“一事一报”原则,坚持结果导向,重在报送目标落实情况和存在问题、相关建议。(八)规范会议管理。推行网上办会和会议预告制,主办单位原则上应提前告知参会单位,并提前将会议材料送达参会单位进行研究。除紧急事项外,尽量不开临时性会议。严控参会人数和会议时长。会议作出的决定、明确的任务,有关单位必须立即不折不扣落实。(九)大力推行项目化管理。对各项任务推行工作项目化、项目清单化、清单具体化管理,建
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