在全市县域共青团基层组织改革工作座谈会上的交流发言.docx

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1、在全市县域共青团基层组织改革工作座谈会上的交流发言尊敬的各位领导，同志们：县域共青团基层组织改革开展以来，团县委针对团干部队伍工作力量不足、来源渠道单一、队伍活力不强等问题，着力从专职干部队伍选育、挂兼团干服务使用、青年专干履职尽能等方面创新管理评价机制，分层分类选、用、管团干部，建立完善激励约束机制，全面激发团干部干事创业青春动能。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：拓宽渠道、多措并举，做好“选人”文章。聚焦团的工作力量薄弱环节，紧盯选用机制、能力素质、来源渠道等重点方面，不拘一格选优配强各级团干部队伍，团的工作力量全面加强。大力争取县委支持，联合县委组织部、编办、人社局、教体局制定

2、出台县域团干部“团青优培”行动，通过选派、调任、考录、聘任等方式多元化拓宽团干部来源渠道，团的机关行政编制人员由5人增加至7人，事业编制人员由2人增加至5人，同时县委常委会研究配备挂兼职副书记4名，组织任命部室挂兼职副职4名，工作人员由6名增至20名，力量得到跨越式提升；镇级层面，为各镇街配齐配强挂、兼职副书记各1名，并联合人社局招聘青少年事务社工24名，对经考核实绩突出、表现优秀的青少年事务社工，通过组织定向考录等方式进入团属事业单位或县内其他事业单位。健全体系、强基补链，做好“用人”文章。在“团青优培”行动的基础上，团县委联合组织、编制、人社部门制定县县域团干部“强基补链”行动实施方案，围

3、绕干部长远发展、人才培育使用、队伍强基固本等方面分层次推进实施。在各乡镇街道、县直机关事业单位、县属国有企业、学校、“两新”领域团组织和行业团工委可在内部通过推荐、竞聘等方式进行筛选做好优秀青年干部的储备工作，建立了县域青年干部储备“蓄水池”，并将团的优秀（后备）干部纳入全县优秀干部资源库，实施动态管理，充分激活团干部队伍源头活水，确保团干部空缺时能够及时选得出、选得准、选得好。在“有编即补”的原则下，团县委从干部资源库中一次性调入行政编制2名，事业编制3名，保证了团的机关编制内干部配备率、在岗率均能稳定达到90%以上，构建并完善了团干部激励保障体系，真正让有为者有位、优秀者优先。同时有序推动

4、团干部交流任职，根据干部履职经历、性格特点、专业特长，分批次、有计划地安排35名团干部到不同岗位锻炼，通过跨层级、多领域实践历练，做到人在事上练，挖掘干部潜能，大大提升了干部队伍整体活力。创新机制、优化考核，做好“用人”文章。结合新时代团青工作特点，聚焦团干部“选拔、培养、管理、考核、使用”五位一体深化改革，以强化目标结果为导向，并突破性将县级挂兼职团干部、乡镇街道团组织主要负责同志的考核管理权限交由团县委，在管理机制上实现质的突破，形成了大抓全团一体的考核导向，以县域共青团整体考核成绩，确定乡镇团委书记20L30为年度考核优秀比例；同时探索实施团干部“整链制”履职考评机制，制定出台县团干部“

5、整链制”考评管理办法，通过“优化考评机制、规范考核流程、创新考核方式、强化结果运用”4个方面，系统搭建团干部“整链制”履职考评新机制，并建立“年初承诺、岗位亮诺、行动践诺、年终验诺”的“四诺”团干部考评体系，实现团干部一体化闭环管理，以“有为、有位”激励团干部围绕共青团工作重点争先创优。自改革以来，通过考核，团县委共有4名同志得到了提拔重用或职级晋升，7名乡镇团委书记也得到了提拔、转岗重用等，达到了应提尽提，使“考得好”就要“用得好”的导向蔚然成风。下一步，团县委将深入贯彻落实此次会议精神，持续坚持“实”字当头、“敢”字为先的务实创新作风，充分发挥共青团干部“闯”劲，真正做到平时看得出、关键冲得上，推动共青团各项事业不断取得新进步，同时引领广大青年在乡村振兴的广袤舞台上大施所能、大展才华、大显身手，为加快建设“五个强县”，奋力开创新时代我县经济社会高质量发展新局面贡献青春力量！汇报完毕，谢谢大家！