第7讲产品策略.ppt
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1、第六章,产品策略,产品策略,产品整体概念产品组合产品生命周期新产品开发本章结构提示,产品整体概念,产品整体概念产品分类,产品整体概念,你如何理解产品?,整体产品概念产品的层次,产品概念,产品指能够提供给市场并且满足消费者或用户某一需求和欲望的有形和无形物品产品实体服务,整体产品的层次,传统的三层次论,整体产品的层次,菲利普科特勒五层次论,整体产品概念对营销管理的意义,体现了以顾客为中心的现代营销观念为企业开发适合消费者需要的有形与无形产品、挖掘新的市场机会提供了新的思路给企业产品开发设计提供了新的方向为企业的产品差异化提供了新的线索要求企业重视各种售后服务,产品分类,根据产品的耐用性、有形性分
2、类消费品的分类产业用品的分类,耐用性、有形性,消费品的分类,产业用品的分类,产品组合,产品组合及其相关概念优化产品组合的分析产品组合决策,相关概念,产品线:产品系列、产品大类别,指某企业生产技术密切相关的同类产品的总和。产品项目:每个产品系列(线)中不同品种、规格、质量、价格的特定产品。产品组合:指一个企业生产和销售的全部产品线及产品项目构成的整体。,组合关联度(黏度)各产品线关联程度,产品组合,Width,Length,PG的产品组合,产品组合例子,海飞丝的深度Depth,制约因素,企业资源条件各产品的生命周期竞争环境,优化产品组合的分析,优化产品组合的过程,通常是分析、评价和调整现行产品组
3、合的过程。1、产品线销售额和利润分析2、产品项目市场地位分析,销售额和利润分析,产品经理首先要对产品线上的每一个产品项目的销售额、利润进行分析、比较,以决定哪些项目需要发展、维持、收益与放弃。,方法四象限评价法,Stars Question marks?Cash cow Dogs,6,5,4,3,2,1,7,8,市场增长率%,20100,10 x 1.0 x 0.1x相对市场占有率的对数,Hold/Harvest,Build,Build/Harvest/Divest,Divest/Harvest,方法产品系列平衡管理,大 中 小 企业实力,大 中 小市场吸引力,方法ABC评定法,产品项目市场地
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