(XX公司企业)新员工试用期指导人管理办法细则.docx
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1、新灵工式用期JR进、培训方粢一:目的:1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气;2、让新员工了解XXXXX公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望;3、让新员工了解XXXX公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台;4、减少新员工初进XXXX公司时的紧张情绪,使其更快适应公司;5、让新员工感受到XXXX公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感;6、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系;7、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法;8、新员工试用期内的工作表现与岗位的适配度。二、对象XXXXX公司新入职员工。三、时间新员工入职到试用期结束。四、跟进内容1、
2、入耿通知书的发放及入职时间的确定;2、新人员座位安排及电脑配置;3、入职手续的办理、入职资料跟进;4、公司相关情况的了解;5、部门主管间沟通;新员工面谈;6、个人工作情况及适应性、稳定性;7、转正考核的跟进,手续的办理。五、跟进时间和具体内容安排时间负责人跟进内容相关文档,表格备注入职前招聘专员1、入职时间的确定;2、新员工入职通知书的发放3、办公场所、座位安排及电脑配置入职通知书;电脑需求申请表致新员工的欢迎信用人部门负责人1、告知本部门同事有新员工加入2、协助准备好新员工办公场所、办公用品3、准备好给新员工培训的部门内训资料4、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师5、准备好布置给新员工
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