建设工程项目管理(doc 63页).docx
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1、一级建造师建设工程项目管理大纲一、整体情况说明:掌握的内容占70%;熟悉的内容占20%;了解的内容占10%o全部知识点173条,其中掌握125条,熟悉20条,了解28条。各部分出题比例大致为:1、建设工程项目管理概论单选10题多选5题合计20分2、建设工程项目施工成本控制单选15题多选5题合计25分3、建设工程项目进度控制单选10题多选5题合计20分4、建设工程项目质量控制单选10题多选5题合计20分5、建设工程职业健康安全与环境管理单选5题多选2题合计9分6、建设工程合同与合同管理单选15题多选5题合计25分7、建设工程项目信息管理单选5题多选3题合计11分IZ200000建设工程项目管理I
2、Z201000建设工程项目管理概论IZ201010掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务IZ201011建设工程项目管理的类型IZ201012业主方项目管理的目标和任务IZ201013设计方项目管理的目标和任务IZ201014施工方项目管理的目标和任务IZ201015供货方项目管理的目标和任务IZ201016建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务IZ201020掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务IZ201021建设工程监理的概念IZ201022建设工程监理的工作性质IZ201023建设工程监理的工作任务IZ201030掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工
3、具IZ201031组织论的基本内容IZ201032组织与目标的关系IZ201033项目结构图IZ201034项目管理的组织结构图IZ201035项目管理任务分工表IZ201036项目管理职能分工表IZ201037工作流程图IZ201038合同结构图IZ201040掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法IZ201041建设工程项目管理规划的概念IZ201042建设工程项目管理规划的内容IZ201043建设工程项目管理规划的编制方法IZ201050掌握建设工程项目采购的基本模式IZ201051项目管理委托的模式IZ201052设计任务委托的模式IZ201053施工任务委托的模式IZ2010
4、54设计任务和施工任务综合委托的模式IZ201055物资采购的模式IZ201060掌握建设工程项目目标控制的动态控制原理IZ201061项目目标控制的动态控制原理IZ201062应用动态控制原理控制进度的方法IZ201063应用动态控制原理控制投资的方法IZ201070掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任IZ201071施工企业项目经理的工作性质IZ201072施工企业项目经理的任务IZ201073施工企业项目经理的责任IZ201080掌握施工企业人力资源管理的概念和任务IZ201081人力资源管理的概念IZ201082人力资源管理的任务IZ201090掌握建设工程项目总承包的理论、组织
5、与方法IZ201091建设工程项目总承包的基本理论IZ201092建设工程项目总承包的组织IZ201093建设工程项目总承包的方法OIZ201100熟悉建设工程监理的工作方法IZ201101建设工程监理的工作方法IZ201110了解建设工程项目管理的国内外背景和发展趋势IZ201111建设工程项目管理的国内外背景IZ201112建设工程项目管理的发展趋势IZ201120了解建设工程项目策划的基本知识IZ201121建设工程项目策划的基本概念IZ201122建设工程项目决策阶段策划的基本内容IZ201123建设工程项目实施阶段策划的基本内容IZ201130了解风险管理的基本概念IZ201131风
6、险和风险量的基本概念IZ201132建设工程项目的风险类型1Z201133风险管理的工作流程编委点评我国自上世纪80年代开始宣传项目管理思想,自90年代开始逐步推行建设监理制度,到今天为止工程建设领域的多数人已经认识到进行科学的项目管理的重要性和必要性。但是,科学的、规范的项目管理方法、手段并没有为广大工程技术人员所普遍接受,原因是多方面的,其中比较重要的是认识问题,导向宣传问题和推动的方法和手段问题。建造师执业资格制度是建设领域中一个重要的执业资格制度影响面尢涉及人员众多,在推行建造师执业资格制度中对工程项目管理的思想和方法进行重新认识和学习将具有重要的意义。综合考试大纲中的项目管理概论部分
7、,对项目管理的基本概念、基本理论、基本方法做了系统阐述,明确了项目管理分不同单位的项目管理,不同单位项目管理的思想、方法是一致的,但其目标、任务和组织是不同的。项目管理的基本指导思想是进行项目策划和项目目标控制,其基本的方法是动态控制原理,许多共同的组织工具都可以应用到项目管理中。显然,对承包商、设计单位、材料设备的供应单位来说,其项目管理的目标是不同的,因而其工作任务、组织结构、工作流程等都是不同的。另外,由于建造师目前主要面向工程总承包单位和施工单位的项目经理和其他关键管理岗位的技术人员,所以强调了要掌握建设工程项目总承包的理论、组织与方法,掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任,掌握
8、施工企业人力资源管理的概念和任务等。由于监理单位已经成为工程建设中的非常重要的一个参与单位,工程总承包单位和施工单位需要与监理单位、监理工程师协调,接受其监督和检查,所以也应该对监理的性质、概念、工作任务和工作方法等有所熟悉和了解。项目管理概论部分是对项目管理基本思想、理论、方法和手段的总体概括,项目管理的基本任务和详细的工作方法、措施、手段都在后面的大纲中有所体现。1Z202000建设工程项目施工成本控制 1Z202010掌握施工成本管理的任务与措施1Z202011施工成本管理的任务1Z202012施工成本管理的措施 1Z202020掌握施工成本计划的编制依据和编制方法1Z202021施工成
9、本计划的编制依据1Z202022按施工成本组成编制施工成本计划1Z202023按子项目组成编制施工成本计划1Z202024按工程进度编制施工成本计划 1Z202030掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法,以及工程结算的方法1Z202031工程变更价款的确定程序1Z202032工程变更价款的确定方法1Z202033索赔费用的组成1Z202034索赔费用的计算方法1Z202035工程结算的方法 1Z202040掌握施工成本控制和分析的依据和方法1Z202041施工成本控制的依据1Z202042施工成本控制的步骤1Z202043施工成本控制的方法1Z202044施工成本分析的依据1Z
10、202045施工成本分析的方法建设工程项目施工成本控制是项目管理的主要内容之一,建造师考试大纲中这部分包括以下内容。1 .掌握施工成本管理的任务与措施,施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。2 .掌握施工成本计划的编制依据和编制方法,包括:施工成本计划的编制依据;按施工成本组成编制施工成本计划;按子项目组成编制施工成本计划;按工程进度编制施工成本计划。3 .掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组
11、成和计算方法,以及工程结算的方法。4 .掌握施工成本控制和分析的依据和方法,包括:施工成本控制的依据;施工成本控制的步骤;施工成本控制的方法;施工成本分析的方法等内容。1Z203000建设工程项目进度控制 1Z203010掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务,以及进度计划系统的概念1Z203011建设工程项目进度控制的含义和目的1Z203012建设工程项目进度控制的任务1Z203013建设工程项目进度计划系统的概念 1Z203020掌握建设工程项目进度计划的编制方法1Z203021横道图进度计划的编制方法1Z203022工程网络计划的类型和应用1Z203023工程网络计划有关时间参数的计
12、算1Z203024关键工作和关键路线的概念1Z203025时差的概念 1Z203030掌握建设工程项目进度控制的方法1Z203031建设工程项目进度控制的组织措施1Z203032建设工程项目进度控制的管理措施1Z203033建设工程项目进度控制的经济目标1Z203034建设工程项目进度控制的技术措施 1Z203040熟悉建设工程项目总进度目标的论证1Z203041建设工程项目总进度目标论证的工作内容1Z203042建设工程项目总进度目标论证的工作步骤1Z2O3O5O了解计算机辅助建设工程项目进度控制的意义1Z203051计算机辅助建设工程项目进度控制的意义点评在项目管理的六大任务中,进度控制的
13、理论与方法是许多工程技术人员所熟悉和掌握的,比如网络计划的概念、网络计划的类型、计算方法等。但是,对进度控制的含义、目的和任务的理解可能不一致,比如进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标,而不是保证进度目标的实现;不同参与单位的进度目标不同,任务也不同;等等。在监理工程师等有关资格考试和培训中,进度计划的类型、编制方法、应用、时间参数计算甚至优化等已经做了比较详细的介绍。同样,进度控制的方法也已经有比较详细的介绍,主要包括组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等,在建造师考试大纲中基本没有变化。但在建造师考试中,综合考试大纲中的进度控制内容注意从总体上提出了进度控制的概念、方法、措施,而
14、与各个专业相结合的应用则体现在各个专业大纲的应用实务中。1Z204000建设工程项目质量控制 1Z204010掌握建设工程项目质量控制的概念和原理1Z204011建设工程项目质量控制的含义1Z204012建设工程项目质量形成的影响因素1Z204013建设工程项目质量控制的基本原理 1Z204020掌握建设工程项目质量控制系统的建立和运行1Z204021建设工程项目质量控制系统的构成1Z204022建设工程项目质量控制系统的建立1Z204023建设工程项目质量控制系统的运行 1Z204030掌握建设工程项目施工质量控制和验收的方法1Z204031施工质量控制的目标1Z204032施工质量控制的过
15、程1Z204033施工质量计划的编制1Z204034施工生产要素的质量控制1Z204035施工作业过程的质量控制1Z204036施工质量验收的方法 1Z204040熟悉建设工程项目质量的政府监督1Z204041建设工程项目质量政府监督的职能1Z204042建设工程项目质量政府监督的实施 1Z204050熟悉常见的工程质量统计分析方法的应用1Z204051分层法1Z204052因果分析图法1Z204053排列图法1Z204054直方图法 1Z204060了解GB/T19000-IS09000(2000版)质量管理体系标准1Z204061质量管理的八项原则1Z204062质量管理体系文件的构成1Z
16、204063质量管理体系的建立和运行1Z204064质量管理体系的认证与监督 1Z204070了解建设工程项目设计质量控制的内容和方法1Z204071建设工程项目设计质量控制的内容1Z204072建设工程项目设计质量控制的方法点评全国一级建造师执业资格考试科目建设工程项目管理质量控制部分,从考纲内容选择到指导书要点的编写,体现了以下几个特点:充分考虑建筑业生产经营的技术经济特点和工程项目质量形成的规律;站在建筑法和建设工程质量管理条例等法律规定的高度,面向现实工程质量管理中行之有效的管理方法,确定考纲内容和知识要点。从增强质量意识和管理理念入手,引导考生掌握工程质量管理的基本原理及其运行特点和
17、方法;按照GBT190002000质量管理原则强调工程项目质量控制系统和企业质量管理体系的联系与区别,掌握面向工程对象的系统管理和过程管理的方法。以建筑生产要素和作业技术能力的计划预控为主导、施工阶段质量控制为重点,增强考纲内容的针对性和实用性。讲评二1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理 1Z205010掌握建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点1Z205011建设工程职业健康安全与环境管理的目的和任务1Z205012建设工程职业健康安全与环境管理的特点 1Z205020掌握建设工程施工安全控制的特点、程序和基本要求1Z205021安全控制的概念1Z205022安全控制的方
18、针与目标1Z205023施工安全控制的特点1Z205024施工安全控制的程序1Z205025施工安全控制的基本要求 1Z205030掌握建设工程施工安全控制的方法1Z205031危险源的概念1Z205032危险源控制的方法1Z205033施工安全技术措施计划及其实施1Z205034安全检查 1Z205040掌握建设工程职业健康安全事故的分类和处理1Z205041建设工程职业健康安全事故的分类1Z205042建设工程职业健康安全事故的处理 1Z205050掌握文明施工和环境保护的要求1Z205051文明施工与环境保护的概念1Z205052文明施工的组织与管理1Z205053现场文明施工的基本要求
19、1Z205054大气污染的防治1Z205055水污染的防治1Z205056施工现场的噪声控制1Z205057固体废物的处理01Z205060熟悉职业健康安全管理体系与环境管理体系的结构、模式和内容1Z205061职业健康安全管理体系的基本结构和模式1Z205062职业健康安全管理体系的内容及其相互关系1Z205063环境管理体系的基本结构和模式1Z205064环境管理体系的内容及相互关系1Z205065职业健康安全管理体系与环境管理体系的基本术语1Z2O5O7O了解职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立与运行1Z205071职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立1Z205072职业健康安全
20、管理体系与环境管理体系的运行点评:将职业健康安全与环境管理列入建设工程项目管理的主要内容之一是时代的要求。当前建设工程市场竞争日益加剧,往往以追求低成本、高利润,而忽视劳动者的劳动条件和环境改善,甚至以牺牲劳动者的健康与安全和破坏人类赖以生存的自然环境为代价,使得生产事故频发,职业病死亡的人数不断上升,自然环境遭到破坏,给生命和财产造成了高额的费用损失。因此,人们对职业健康安全与环境管理的意识不断增强,对其安全风险和环境因素的认识越来越深刻,而且对其可以管理和应该管理得到了认同。在国际工程投标中,把健康安全与环境管理作为不可缺少的主要评价内容之一。作为担任建设工程项目经理的建造师除了对项目的施
21、工成本,项目进度和质量进行控制以外,还必须对职业健康安全与环境进行管理。本大纲要求一级建造师应掌握工程施工安全控制的特点、程序、控制方法、基本要求、事故的处理、文明施工和环境保护的要求。同时熟悉职业健康安全管理体系规范(GBT28001-ISO18001)和环境管理体系要求(GBT24001-ISO14001)的结构、模式和内容,并了解其建立和运行的有关知识。1Z206000建设工程合同与合同管理 1Z206010掌握建设工程合同订立的主要方式1Z206011建设工程招标1Z206012建设工程投标1Z206013建设工程合同谈判与签约 1Z206020掌握建设工程合同的类型1Z206021按
22、照工程建设阶段分类1Z206022按照承发包方式分类1Z206023按照承包工程计价方式分类1Z206024与建设工程有关的其他合同 1Z206030掌握建设工程合同的主要内容1Z206031建设工程总承包合同的主要内容1Z206032施工总承包合同的主要内容1Z206033工程分包合同的主要内容1Z206034劳务分包合同的主要内容 1Z206040掌握建设工程担保的类型1Z206041投标担保1Z206042履约担保1Z206043预付款担保1Z206044支付担保 1Z206050掌握建设工程合同实施的管理1Z206051建设工程合同分析1Z206052建设工程合同交底1Z206053建
23、设工程合同实施的控制1Z206054建设工程合同档案管理 1Z206060掌握建设工程索赔的主要内容1Z206061建设工程索赔的起因和分类1Z206062建设工程索赔成立的条件1Z206063常见的建设工程索赔1Z206064建设工程索赔的依据1Z206065建设工程索赔的程序和方法1Z206066建设工程反索赔的概念和特点 1Z206070掌握建设工程物资采购合同的管理1Z206071材料采购合同的管理1Z206072设备采购合同的管理01Z206080熟悉国际建设工程承包合同的管理1Z206081合同的订立形式1Z206082合同的履行要求1Z206083合同争议的解决方式lZ20609
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