车间安全文化建设稿件.docx

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1、车间安全文化建设稿件元月份以来，X公司配料车间把创立和提升安全文化作为新年伊始落实安全工作的一项重要抓手，通过不断优化提升安全工作措施，打造安全文化的“三个一”工作，强化宣传，全面打造特色安全文化，护航安全生产。一、打造特色安全文化墙。为营造浓厚的安全氛围，配料车间以2#料场东出口挡墙为主题，喷涂安全主题文化墙，助全员树立“抓安全从严管理，查隐患人人负责”的意识。同时，在生产区域张贴安全文明生产标语，以“润物无声”的方式帮助职工自觉接受安全文化的熏陶。除此之外，车间根据季节性特点，制作冬季防止意外安全告知书和电暖气等取暖设备设施的安全使用管理规定，并第一时间下发到学习，通过一系列安全文化活动的

2、开展，营造良好的安全氛围。截至目前，车间查出安全隐患86个，较上月降低了32%。安全文化渗透成效明显。二、持续完善教育培训活动。车间把班组作为安全文化培训的主要阵地，由车间主任带头深入班组、岗位开展隐患排查治理专题培训。通过现场培训、实地考核方式把日常工作中常见的人的不安全行为、物的不安全、状态管理上的缺陷等问题解决在一线。现场解读隐患排查方法，对岗位人员辨识隐患的能力、掌握整改隐患的方法、面对问题有举一反三的意识等都起到了举足轻重的作用。同时，开展安全生产责任制专题培训，将安全法律、法规分层次、多角度地输入到职工中，促使员工牢固树立安全红线底线意识。三、深入开展亲情促安。车间致力于把安全文化

3、知识的宣讲由班组延伸到员工家属，在由家属作用于职工，为一线职工来建立起一个坚实家庭后盾。车间各班组和安全员利用休息时间定时不定时地对班组成员进行家访，将公司和分厂的人文关怀，及员工在职的表现和成绩送至员工亲人处，做好家庭和工作的安全纽带。同时，开展安全文化进家门活动，将安全知识普及到员工家人。1月份，针对当前疫情防控的严峻形势，配料甲班开展新冠疫情防控知识和目前防控政策的宣讲活动。对于家在外地的员工，逐个与家属进行视频通话，宣传疫情防控知识的同时，安慰家属，争取家属的理解的支持。活动收到了良好的效果，受到员工家属，和分厂领导同事的一致好评。烧结配料车间计划，每季度开展一次安全警示教育活动，持续汲取身边的安全事故教训，将“我要安全”的意识深埋心底，用扎实的安全文化护航安全生产顺行。