今年是国企改革三年行动的收官之年——国企改革着力补短板强弱项.docx
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1、今年是国企改革三年行动的收官之年一一国企改革着力补短板强弱项2022年是国企改革三年行动的收官之年,各中央企业和各地注重把工作重心由抓改革进度逐渐转向提质量、求实效,继续高位推动、高标准要求,推动三年行动取得了新的成果。在当前决战决胜的关键阶段,改革还存在哪些短板弱项?国务院国有企业改革领导小组办公室近日召开专题推进会,明确了多项改革攻坚重点任务。完善公司治理,清晰划分权责完善公司治理机制、加强董事会建设,是国企改革三年行动的重点任务。董事会应建尽建、外部董事占多数制度普遍推行随着改革持续推进,国有企业公司治理面貌发生了根本性变化。来自国务院国有企业改革领导小组办公室的数据显示,截至今年3月,
2、1.29万户中央企业子企业、2.63万户地方国有企业及子企业已设立董事会。中央企业子企业、地方国有企业子企业实现外部董事占多数的比例分别达到99.6%、96.7%。“公司治理的关键在于清晰划分权责,真正实现权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡。”国务院国有企业改革领导小组办公室副主任、国资委副主任翁杰明说。国资委要求,在子企业董事会应建尽建、配齐建强、规范运作的基础上,集团公司对子企业要全面转向治理型管控。除作为出资人必须履行的股东职权或按监管要求、确有必要由集团公司审批的事项,其他应由子企业决策的权力要归位于子企业,为子企业董事会依法依规行权履职留足空间。强化“三能”机制,激发企业活力竞争
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