xx县高水平交通强县建设重大项目攻坚方案.docx
《xx县高水平交通强县建设重大项目攻坚方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《xx县高水平交通强县建设重大项目攻坚方案.docx(9页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、XX县高水平交通强县建设重大项目攻坚方案为深入贯彻落实省政府关于加快高水平交通强省建设决策部署,强化重大交通项目攻坚突破,深入推动浙南闽东合作发展区建设,探索开展跨省域山海协作、跨区域联合开发机制,全方位深度融入长三角,持续掀起综合交通建设热潮,根据关于印发全面落实“两个先行”奋斗目标加快建设高水平交通强省实施方案的通知(浙政办发2022)64号)、关于统筹推进交通强省重大项目建设督查督办工作的实施方案和加快高水平交通强省建设重大项目推进工作方案(浙交强省办2022)26号)、关于印发高水平交通强市建设重大项目攻坚方案的通知(温政办(2023)10号)等文件精神,结合我县实际,特制定本方案。一
2、、总体要求围绕XX打造全国性综合交通枢纽、建设高水平交通强市目标,以建设浙闽省界综合交通枢纽和实现“三个一小时交通圈”为指弓L推动“两空三铁”航空铁路建设;打造“一环两纵,三横四通”的公路主体框架网络;以海西物流园区为切入点,构建“一港三区、四园多点”现代化客运、公交枢纽场站、物流枢纽体系,着力打造七大标志性成果,到2025年,三年完成综合交通投资100亿元以上,高水平交通强县建设取得重大突破。二、七大标志性成果(一)建设美丽公路。“十四五”期间,形成“一环”高速公路网、“两纵三横”干线公路网、“四通”四好农村路网;(二)打造美丽航线。“十四五”期间,适时开展机场选址工作、推进低空航空旅游直升
3、机停机坪前期研究工作、在县内主要景区建设直升机飞机停机坪。(三)打造美丽航道。“十四五”期间,加快霞关港区改造提升,依托“168金色海岸带”和沿线各个旅游景区,开发起至炎亭经赤溪、马站渔寮、霞关,终至与福建沙堤港相连的沿浦湾的水上旅游航道。(四)谋划铁路建设。“十四五”期间,配合发改部门推进温福高铁、XX至XX城际高铁、市域铁路S3线的前期研究工作,打造“三铁”网络大格局。(五)优化公交服务。“十四五”期间,进一步完善公交线网、进一步强化公交枢纽场站、进一步提升车辆运力配置。(六)促进物流园建设。“十四五”期间,加快推进海西物流园区建设,积极谋划XX县江南物流中心、浙南海产品加工现代物流产业园
4、、浙闽果蔬综合体建设,构建“干、支衔接型物流枢纽、公共配送中心、末端配送站”为支撑的货运配送三级网络体系。(七)搭建智慧平台。“十四五”期间,充分运用物联网、云计算、人工智能、自动控制、移动互联网等技术,整合公路运输、公路养护、交通执法、公交、出租等相关交通信息资源,建成交通数据资源中心,实现全县范围内交通行业数据资源的交换与共享。三、攻坚任务(一)攻坚高速公路重大项目。围绕“一环绕县”规划布局,实施高速公路倍增行动,“十四五”期间,结合已建成的沈海高速及甬莞高速,加快推进瑞苍高速、苍泰高速的建设,打造绕县高速公路网,实现与周边地区高速公路网络的互联互通。(二)攻坚铁路轨道重大项目。配合发改部
5、门推进温福高铁、XX至XX城际高铁、市域铁路S3线的前期研究工作,打造“三铁”网络大格局;同时加快XX站至霞关码头铁路支线、XX至霞关专用铁路线与XX至泰顺铁路线的联络线的前期研究工作,形成空铁港三位一体多式联运新格局,为XX县货运铁路运输提供更加方便快捷的通道。(三)攻坚机场枢纽重大项目前期工作。根据关于深入贯彻交通强国建设纲要、建设高水平交通强省的实施意见、浙江省综合立体交通网规划(2021-2050年)文件精神,加快推进XX县通用航空机场项目及直升机起降点的前期工作,完善集疏运等配套设施,构建高效融通的交通网。(四)攻坚物流集疏运通道。XX物流需求集中于灵溪片区、钱库金乡片区、马站片区三
6、大区域,根据XX县国民经济“十四五”发展规划及浙台(XX)经贸合作区规划情况,构筑“1+2+N”的县域货运枢纽布局。根据浙江省推进大物流发展的意见,XX物流按照“物流园区一一物流中心一一配送中心(中转站)一一农村物流站点”的四级物流节点层次布设,构建以物流园区为核心、物流中心为骨干、配送中心为基础、农村物流站点为补充的物流节点网络体系。同时,为了能够更好的接入现代化物流体系,针对绿能小镇建立南接霞光港区,北连海西物流园的综合集疏运系统。(五)攻坚城乡交通重大项目。抢抓“三区三线”政策机遇,大力推进国省道项目实施,2023年贯通104国道、228国道XX段,2025年县内“一环、两纵、三横、四通
7、”通路交通网络初现雏形。加快实施高质量“四好农村路”建设行动计划,开展路域环境综合整治,十四五期间改造提升农村公路165公里,其中新建63公里,等级提升92公里,窄路拓宽10公里,局部改善10公里。尽快形成一批乡村振兴路、旅游致富路。四、攻坚机制(一)清单管理机制。建立交通强县建设重大项目清单,并根据项目完成情况实行滚动式管理,定期梳理完善任务清单、责任清单、节点清单、问题清单、销号清单,定责、定人、定时限,对所有任务进行细化、量化,倒排计划,挂图作战,闭环管理,一项一项抓好推进和落实。(二)协调推进机制。由县交通运输局牵头,相关单位参加,采用“柔性协调+集中办公”的模式组建交通强县重大项目工
8、作专班(见附件2)。其中,县发改局、县财政局、县资规局、县住建局、县农业农村局、县国资委、XX电力局等单位明确专人,根据项目推进需要,定期加机动式参与协调推进。县交运集团、县公投集团等相关单位抽调骨干力量、实行集中化、实体化、常态化办公。项目责任单位要根据项目推进情况,定期梳理问题、及时协调化解,一时难以协调化解的,报交通强县重大项目工作专班。工作专班要针对项目推进中存在的困难和问题,做好统筹安排,不定期组织专题会议开展协调,构建“问题收集、交办、协调、销号”工作闭环。对不能协调解决的问题要及时汇总梳理报市政府研究协调。(三)巡察督查机制。县交通运输局作为牵头单位,会同县发改局、县住建局等相关
9、单位对项目建设、难点突破、履职尽责等情况,制定年度督查计划,按季开展跟踪督查和暗访核查,及时通报督查结果并纳入每季度向县政府汇报专题内容。主动对接县人大、政协纳入年度督察活动计划,对重点难点问题开展专项督察。积极对接县委巡察整改工作专项监督组,借力巡察“利剑”,合力攻坚突破“堵点”问题。(四)晾晒激励机制。定期梳理汇总各地各单位重大项目形象进度情况、投资任务进度等情况并进行通报,对进度滞后乡镇和单位、滞后项目进行亮灯预警,实行“月晾晒、季通报、年考核”。对市级季度考评综合排名前三和县级季度考评综合排名第一的乡镇,邀请地方政府主要领导列席县政府常务会议,介绍典型经验和先进做法。对市级季度考评综合
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- xx 水平 交通 建设 重大项目 攻坚 方案
链接地址:https://www.desk33.com/p-767345.html