乡镇践行“枫桥经验”典型案例六篇.docx
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1、新时代“枫桥经验”典型经验材料XX镇近年来坚持和发展新时代“枫桥经验”,在打造“1+18+N”的多层次调解模式、推进“平安法治XX”建设和携力共筑平安和谐新乡村等方面取得一定成效。在化解社会矛盾、服务基层群众、维护全镇稳定等领域全面发力,以切实作为全力提升人民群众获得感、幸福感、安全感。一、整资源、排隐患,同心合力促治理一方面,发掘培育网格员、法律明白人、片区民警等各支队伍潜力,结合其深入基层一线、与群众接触多的特点,以“访民情、解民忧、化矛盾、防风险”为目标,以登门走访、召开座谈会及网格巡查等形式持续深入开展矛盾纠纷隐患排查化解,及时获取、反馈所得信息,力求做到“无漏报、无延迟、无差错”。另
2、一方面,以实战练兵形式加强镇村两级调解队伍作为“主力军”的凝聚力,强化矛盾纠纷排查预警,把排查作为一项基础性、常态化工作,对房屋宅基地、婚姻家庭、山林土地、征地拆迁等基层常见、多发矛盾纠纷和影响社会民生的风险隐患,一案一策制定防范措施,确保底数清、情况明,坚持关口前移,源头治理,将矛盾化解在基层,解决在萌芽状态,真正实现“小事不出网格、大事不出镇、矛盾不上交”的工作目标。二、创模式、建品牌,联调联动化纠纷XX镇统筹司法、信访、公安等各方资源,打造全新“1+18+N”多层调解模式,以培君品牌调解工作室为发力点,联合XX个村(社区)司法行政服务站点,吸纳整合党团社会组织、“三官一律”、村居网格等精
3、干力量,围绕XX本地多发的相邻权、农村宅基地、土地承包经营等重点领域矛盾纠纷,推行“责任、措施、成效“三到位,推动健全预防在先、分层递进、专群结合、衔接配套、全面覆盖、线上线下的多元解纷机制。在镇村两级和人民群众之间架起“互信”桥梁,为党委政府重大行政项目决策、当地的经济发展和社会稳定提供司法行政保障。2023年以来,高效精准服务绿色建材产业园、周扬公路、生态化鱼塘改造试点等项目落地,化解平息期间引发矛盾纠纷多起。三、重建设、优服务,高效便捷新模式将公共法律服务中心纳入XX镇综治中心,新建办公大楼,打造一站式矛调中心,不断增强法律服务履职成效,为法治XX、乡村振兴等目标任务贡献公共法律服务力量
4、,提供坚实的法治保障。引入“法官+”工作站,增添了以法官为主体的专业调解力量,健全线上线下一站式解纷机制,增强诉讼服务便利性、便捷性和高效性,给群众带来全方位高效便捷的诉讼服务体验。新增远程公证平台在线服务,设置了公证一体机,完成远程视频咨询、事项告知、申请受理、材料审查、签名确认等一系列公证程序,在办件过程中做到让远程数据“多跑路”,让办理公证的群众和企业“零跑腿”。夯实法律团队服务,在“一村(社)一顾问”全覆盖基础上,切实发挥法律顾问作用,2023年来,参与政府重大行政决策、信访处置、征地拆迁等涉法事务论证服务XX余次;利用法治问诊下乡、法治宣讲入户等形式,累计开展村居法律顾问走访XX人次
5、,提供法律服务咨询XX件,化解矛盾纠纷XX起。新时代“枫桥经验”典型经验材料今年以来,XX区积极探索网格化治理服务模式,建立健全组织体系、细化网格服务层次、搭建网格共治平台,以“小网格”激活基层治理“大活力”,进一步提升市域社会治理效能。优化网格设置,打通网格服务“最后一百米”。提前精准摸底。在网格员实地走访基础上,区委政法委多次组织公安、民政、住建和镇(街道)对全区实有户数进行核实、比对,做到网格划分底数清、变量明。优化网格设置。结合综治中心软件平台升级项目,绘制城区网格XD实景图,按照“小网格、大治理”的划分原则,结合城镇、农村实际,按户设置网格,确保网格划分无盲点、无遗漏、无重合。创新设
6、置网格信息员。按户标准配备网格信息员,及时发现问题、消除隐患,实现网格力量再延伸,切实打通网格服务“最后一百米”。强化网格运行,促进网格队伍“保姆式服务”。把好招聘关。研究制定镇(街道)城镇社区招聘全科网格员指导意见,从源头把好人选思想关、道德关、纪律关。实行招聘全过程公开,提高社会知晓率,吸引更多优秀人员加入基层网格队伍。多形式提能。通过知识培训、实际操作、“一对多”帮带等方式,促进网格信息员快速进入实战状态,截至目前邀请省网格平台技术人员开展集中培训X次,镇(街道)自行组织培训XX余次,累计覆盖XXX名全科网格员、XXX余名网格信息员。多功能实战。全科网格员、网格信息员立足网格作战单元,在
7、疫情防控中充当“信息员、调解员、协管员、宣传员、服务员”角色,开展“敲门行动”,逐户上门进行宣传登记动员,全覆盖摸排人员信息并建立台账,排查中高风险地区返南人员XXXX余人。健全网格机制,确保网格系统“高频率运转”。建立联动运行机制。制定XX市XX区网格化信息平台运行管理办法,完善发现、处置、上报、交办、办结、回访联动机制,坚持“小事不出村(社区)、大事不出镇(街道)”的属地管理原则,采用网格事件层级上报模式第一时间进行处置。建立全民参与机制。在网格E通基础上,开发“南E通”小程序,搭建居民上报事项、反映诉求、一键求助平台,加强网格系统优化,打通公安、城管、卫健和住建等单位数据,实现各类信息互
8、联互通、“一网多用”。完善考评机制。在区网格管理平台中设置“三灯二牌”工作评价机制,对网格事件处理的流程、时限和标准,实行“痕迹”管理,全程跟踪全科网格员及各部门工作流程和质效。区网格管理中心对全科网格员登陆活跃度、重点人员走访情况、流动人口管理和各部门事件处理情况进行每月通报,并将通报内容作为平安建设考核的重要依据。新时代“枫桥经验”典型经验材料上世纪六十年代由浙江枫桥干部群众创造的“枫桥经验”。历经全国各地坚持和发展,焕发出旺盛生机和活力。在新时代更要坚持发展“枫桥经验”,加快推进基层社会治理现代化,努力建设更高水平的平安XX村,不断增强广大村民的获得感,幸福感,安全感。XX村因距离城市近
9、、流动人口多、老年人口多,矛盾纠纷随时出现,为强化乡村治理体系建设,XX村在落实“党建+信访”工作的基础上,通过“部门联动、教育疏导、法制宣传”的方式,用心、用情、用力解决矛盾纠纷和信访案件。一、会商研判、主动出击XX村两村民长期因宅基地权属问题上访,上访问题超过X年,针对上访时间长、解决难度大等特点,XX村成立信访问题化解领导小组,了解分析案情,理清思路,分解责任。在详细了解问题的基础上,化解小组又联系镇政府、司法局、国土局等相关部门的工作人员,动之以情,晓之以理,最终让信访人员通过司法途径解决相关问题,反映的信访问题逐步得到解决。二、多元联调、分类施策针对存在的各类矛盾纠纷问题,XX村确立
10、“解决问题、宜早忌迟”的工作思路,针对疑难杂症邀请镇党委、镇政府领导多次召开调度会,各部门按职责分工,密切配合,通力合作,集中力量,集中时间,分类查清事实后及时向当事人逐项反馈办理结果,办理流程、办理进度等问题,确保每一项诉求能够得到及时回复。XX村村民反映XXXX年建设的天然气管道未使用的问题,经过协调昆仑天然气公司、住建局等单位,逐步理清了问题所在,也向村民进行了说明,化解了村民对事项的疑惑。三、用心用情、纾解心怨由于长期上访人和矛盾较深的人员,其思想一时半时很难转化,为打开其心结,特邀镇人大主席、镇司法所所长、镇派出所所长、镇党委副书记、峪泉镇金牌调解员等人员以诚相见、推心置腹地与他们交
11、谈。针对XX村二组马某,村组干部、镇人大主席通过走访、慰问、协调解决生活困难。经过耐心的疏导教育及对其困难的帮扶救助,让他们相信政府、相信党可以解决好他们的诉求和矛盾,很大程度上打消了心里怨气。四、及时到位、强化跟踪XX村强化包村包组工作制度,强化网格化管理制度,针对各类矛盾纠纷问题,XX村按照“五个第一”工作法(第一时间到达现场、第一时间了解详情、第一时间约见当事人、第一时间寻求解决办法、第一时间跟踪回访)快速将矛盾纠纷解决在萌芽中,避免产生更大的遗留问题。“五个第一”工作法已经成为XX村矛盾纠纷化解的有效手段。XXXX年X月XX村八组某村民在焚烧秸秆后,因风向改变不慎将另一村民XXX余棵玉
12、米损坏,XX村组干部在接到诉求反映后,迅速到现场进行核实和矛盾化解,最终经过调解双方握手言和,达成赔偿XX元的解决方案,避免了更大的更激烈的矛盾升级。五、广泛宣传、增强意识XX村按照普法要求,广泛宣传土地管理法、民法典、宪法等法律法规,全年开展法律讲座X场次、普法宣传XX余场次、集中学习各类法律法规XX余次,强化“以案说法、以案普法”,有效增强了农民群众的法律意识。同时邀请河西律师事务所的律师作为本村的“农村家庭法律顾问”,通过现场法律宣传、微信宣传、电话咨询等方式,从根本上减少了重大矛盾纠纷的产生,更避免了人身伤害事件的发生,引导群众通过法律援助、司法行政、矛调中心、村组干部等途径解决矛盾纠
13、纷,有效保障了村民的生命和财产安全,最大限度的减少了信访案件。新时代坚持和发展枫桥经验,要坚持践行党的群众路线,必须坚持创新群众工作方法,要有发展是硬道理,稳定也是硬道理的底线思维,从而实现人民群众的获得感、幸福感、安全感有效提升。新时代“枫桥经验”典型经验材料近年来,XX县XX镇针对辖区来自新疆的务工群众因语言、文化差异引发的矛盾纠纷,探索推行“双向、两室、五嵌入”矛盾纠纷化解工作法,推动基层矛盾纠纷化早、化小,努力营造安全稳定的社会环境。“双向”即走出去、请进来。XX镇定期组织镇机关青年干部到和田地区跟班学习服务管理先进经验,不断提升矛盾纠纷化解能力。同时,由和田地委政法委员会牵头,选派维
14、吾尔族干部,到XX镇帮助做好流动人口服务管理工作。“两室”即“李森工作室”和“艾力调解室XX镇发挥XX籍“留疆战士”李森懂双语、能交流的优势,成立“李森工作室”,通过干部民警“结对子”等形式,定期开展矛盾纠纷排查活动,及时了解社情民意,将工作室建成社情民意汇集室。同时,成立以希尔艾力如则麦提的名字命名的“艾力调解室”,每周邀请来自新疆的党员、楼栋长等参加联席会议,着力打造“相关部门协作联动、人民群众广泛参与”的矛盾纠纷化解格局。“五嵌入”即社会嵌入、空间嵌入、文化嵌入、经济嵌入、心理嵌入。社会嵌入即以“玉乡石榴红”党建品牌为引领,运用“一核三化”(以党建引领为核心,推进社区治理多元化、网格化、
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