护理安全 ppt.ppt
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1、1,护 理 安 全,2,CHA患者安全十大目标,(1)严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性;(2)提高用药安全;(3)严格执行在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程 序,做到正确执行医嘱;(4)严格防止手术患者、手术部位及术式发生错误;(5)严格执行手卫生,落实医院感染控制的基本要求;(6)建立临床实验室“危急值”报告制度;(7)防范与减少患者跌倒事件发生;(8)防范与减少患者压疮发生;(9)主动报告医疗安全(不良)事件;(10)鼓励患者参与医疗安全。,3,意义,护理高质量的基础优质服务的保障护理管理的重要内容提高患者满意度的主要指标,4,护理安全的相关概念护理安全重要性影响护理
2、安全因素护理安全管理策略,5,护理安全的相关概念1,护理安全:护士在实施护理的全过程中,严格遵循护理核心制度及操作规程,确保患者不发生法律和法定规章制度允许范围以外的心理、机体结构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡。其中包括护士的执业安全。护理安全管理:运用技术、教育、管理三大对策,采取有效措施,把隐患消灭在萌芽状态,把差错事故减少到最低限度,防范意外,创造一个安全、高效的护理环境,确保病人生命安全。,6,护理安全的相关概念2,护理缺陷:护理活动中出现的技术、服务、管理等方面的失误。风险意识:是指医院管理者和医务人员对医疗风险的思想认识和对待医疗风险的态度。风险管理:是指通过识别风险、衡量风险、
3、分析风险,从而有效控制风险,用最经济的方法来综合处理风险,以实现最佳安全生产保障的科学管理方法。护理缺陷是指护理活动中出现技术、服务、管理等方面的失误。,7,护理安全重要性,保障患者生命安全的必备条件提高护理水平的关键所在评价护理质量优劣的重要指标护理质量管理的基础良好社会效益和经济效益的保证,8,事件,2012年3月23日哈医大附属第一医院发生伤害医务人员案致1死(实习医生)3伤。2012年11月13日合肥安徽医科大学附属二院泌尿外科病房发生严重血案,砍伤五人,一护士长抢救无效死亡。本院儿科护士被打事件,9,影响护理安全的因素,人员因素技术因素管理因素设备因素物质因素环境因素患者因素,10,
4、人员因素数量,护理队伍严重缺编护士人数占国家人口的比例在全世界排名倒数第三三级医院病房护士与床位比平均为0.33比1护理人才流失严重护理工作过于繁重护士职业没有得到应有的尊重,11,人员因素护士整体素质,业务技能沟通能力评判性思维教学能力科研能力,12,全面素质“六大基本功”,心理分析(心理学)人际交往(社会学)行为举止(伦理学)沟通交流(语言表达)临床思维(哲学、逻辑学)自我保护(法学),13,人员因素护士整体素质1,法律知识缺乏、法律意识淡薄案例:一位资深护士带一实习生,晚上12时,一病人发烧,实习生报告老师说:“*床病人发烧,要不要报告医生?”那位资深护士对学生说:“不用了,我去给打一支
5、氨基比林吧。”那实习生很是奇怪:“这样可以吗?没有医嘱也可以打?”“没关系,医生睡觉之前说了,发烧的话就给她打,要不,医生睡觉了,又去叫医生不好。”那实习生没敢再说什么。资深护士在临时医嘱单上写上用药的名称、时间、并签名。留了医生签名那一栏,说明天让医生给补上就可以了。只有在对危重症患者紧急抢救的特殊情况下,对医师下达的口头临时医嘱,护士应向医生重述,在执行时实施双重检查(尤其是在超常规用药情况下),事后应准确记录。,14,不同层级的医嘱审查责任,第一层级:护理必须负责把关的医疗规范如:青霉素非经皮试不得静脉应用此种情况下即使医生坚持原医嘱护士也有义务拒绝执行第二层级:护士有提示义务的医疗规范
6、如:某药物剂量明显超过常规剂量此种情况下护士有义务提示医生,但在医生坚持其医嘱的合理性时可以遵医嘱执行第三层级:护士有提示权但不承担义务的医疗规范如:属于复杂医学思维活动的医嘱此种情形下有经验的护士有权力提示医生注意她认为有问题的医嘱,但不作为一种法律要求,15,人员因素护士整体素质2,缺乏扎实的专业知识,娴熟的专业技能1.新分配人员2.实习生特点:热情较高而经验不足,对技术操作过于主动,往往还过于自信。热情较高而经验不足,热情较高而经验不足,,16,人员因素护士整体素质3,缺乏“以人为本”的服务理念树立与医院整体质量、安全、人文一致的服务理念 领悟护理服务理念:安全、有效、温馨、舒适注重服务
7、意识规范护理行为追求护理质量打造护理品牌向服务要价值服务中也要渗透专业精神无差错服务为目标点滴细节尽显人文关怀1.微笑暖人心,真情待病人2.假如我是病人3.爱院如家,爱患如亲,17,人员因素护士整体素质4,缺乏有效的沟通交流沟通时间沟通方式沟通技巧沟通环境,18,沟通就是说话的艺术,急事,慢慢地说大事,清楚地说小事,幽默地说沒把握的事,謹慎地说沒发生的事,不要胡说做不到的事,別乱说伤害人的事,不能说讨厌的事,对事不对人地说,开心的事,看场合说伤心的事,不要見人就说別人的事,小心的说自己的事,先听听自己內心怎麼说現在的事,先做好了再说对我不滿意的地方,請一定要对我说,19,沟通效果很差患者很不满
8、意,一位56岁的“心梗”女病人需要接受冠状动脉造影检查时病人问护士:“会危及生命么?”护士答:“该死的活不了,该活的死不了。象省委XXX厅长这么大的官,心梗才一周,只是排便一用力,就死了”话音未落,同一病房的另一个人吓得发作,赶紧抢救;而那位被动员作检查的女人直打哆嗦,20,沟通效果较差患者不满意,一位老大爷来到一家医院的内一科,想探访一位病人,向内一科的护士询问病人在几床。护士仔细询问了病人的姓名和所患疾病后,认真进行了查阅,说:“我们科室没有这样一位病人。”老大爷问:“你能帮我找到这个病人吗?”护士说:“我们医院有三个内科,我上哪帮你找啊?老大爷:你帮我查查啊!护士:我忙的很,查不到!老大
9、爷不满意。,21,沟通效果一般患者没有不满意,一位老大爷来到一家医院的内一科,想探访一位病人,向内一科的护士询问病人在几床。护士仔细询问了病人的姓名和所患疾病后,认真进行了查阅,说:“我们科室没有这样一位病人。”老大爷问:“你能帮我找到这个病人吗?”护士说:“我们医院有三个内科,我帮你再查查。”经过查找,老大爷要找的患者在6楼三病区。护士对老大爷说:“你要找的病人在6楼三病区”。老大爷没有不满意。,22,沟通效果非常好患者感动,一天深夜,病房里的患者都已入睡,一位中年男病人悄悄地溜出病房进了卫生间,当他手抓窗框,脚蹬窗台,想纵身从五楼上跳下去的时候,一双纤细却有力的手将他拉了下来。他回头一看,
10、是值班护士小谷。小谷没有大惊小怪,只是挽起他的胳膊轻轻地说:“到我办公室坐坐好吗?”经过耐心的心理疏导,病人的情绪稳定了,安静地入睡了 第二天,医生、护士们照样为他精心治疗和护理,像什么事情都没发生过一样。经过一段时间的治疗和护理,他痊愈出院。临走时,这位中年男子流泪了,他对护士们说:“你们不仅细心照料我,还维护我的面子和尊严,在你们这些年轻人身上我学会了怎样做人。”,23,管理因素,管理制度不完善、不健全没有健全的管理组织没有编制护理质量管理文件上级对下级的监控缺乏力度护理人力资源的配置不合理,人员缺编。对护士的教育、培训不重视,素质教育薄弱。管理者风险意识管理理念有效的管理方法1.乳酪模型
11、2.鲶鱼效应,24,环节与安全乳酪模型,25,细节管理,细节决定成败 偶然决定命运做透身边小事 推动医院大事把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。100-199 100-1=0,26,由美国管理学家彼得提出的一个团队最差的成员决定该组织的战斗力,27,鲶鱼效应,挪威人爱吃沙丁鱼,尤其是活鱼,挪威人在海上捕得沙丁鱼后,如果能让他活着抵港,卖价就会比死鱼高好几倍。但是,由于沙丁鱼生性懒惰,不爱运动,返航的路途又很长,因此捕捞到的沙丁鱼往往一回到码头就死了,即使有些活的,也是奄奄一息。只有一位渔民的沙丁鱼总是活的,而且很生猛,所以他赚的钱也比别人的多。该渔民严守成功秘密,直
12、到他死后,人们才打开他的鱼槽,发现只不过是多了一条鲶鱼原来鲶鱼以鱼为主要食物,装入鱼槽后,由于环境陌生,就会四处游动,而沙丁鱼发现这一异已分子后,也会紧张起来,加速游动,如此一来,沙丁鱼便活着回到港口。漠视危机就会失去生机。人,只有时刻具有危机意识,才能激发活力,不断创新。安而忘危,就会放松警惕,懈怠斗志。,28,患者因素,患者或家属对治愈的期望过高患者的不良心境:突发疾病心理上承受不了慢性疾病患者感到绝望绝症无经济承受能力亲人的绝情患者的自身因素:文化素质致沟通理解障碍个人涵养低,不尊重人,无理取闹,29,设备、设施因素,设备、设施不全设备、设施陈旧、性能不佳设备、设施质量设备、设施故障专人
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