管理咨询服务的合同(24篇).docx
《管理咨询服务的合同(24篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理咨询服务的合同(24篇).docx(55页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、管理咨询服务的合同(24篇)实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。乙方是提供管理咨询服务的专业公司,拥有项目策划、市场营销、企业管理、财务税务等方面专业咨询资格的专家团队和专业优势。基于以上理由,甲方委托乙方为其所介绍公司策划并编制可行性研究报告,并为甲方所介绍公司的项目提供专业咨询服务。根据中华人民共和国民法典及有关规定,甲乙双方本着诚实信用、平等互利的原则,经协商一致,订立以下条款:一、声明条款甲乙双方确认:乙方是甲方委托为其所介绍公司做可行性研究报告的唯一提供全程专业服务的公司。二、服务内容与主要事项1、乙方按照甲乙双方商定的要求,高质量、按时完成
2、可行性研究报告,并提交给甲方所介绍企业本报告书和相关资料。2、根据甲方要求,乙方提供项目报告书实施的咨询服务。3、对超出本项目范围的其他项目的咨询,甲乙双方在友好协商的基础上另行协议。三、服务期限本协议自合同签字生效日起,自年月一日起至年月日止。四、甲乙双方权利义务风险提示:应明确约定合作各方的权利义务,以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。再次温馨提示:因合作方式、项目内容不一致,各方的权利义务条款也不一致,应根据实际情况进行拟定。1、甲方权利义务(1)甲方在委托期内应保证及时提供乙方所必要的、真实的资料、信息资源;并就相关重要决策、计划调整等及时通知乙方。甲方应保证资料的.真实性和合法性。(
3、2)甲方应按双方确认的计划执行,如确因市场原因,经双方协商后可作调整。(3)甲方应敦促所介绍的企业及时向乙方付款。(4)甲方所介绍公司对本项目报告书具有所由权,未经甲方同意,乙方不能随意将报告提供给第三方。2、乙方责任义务(1)乙方应保守甲方的商业机密(指甲方提供给乙方的真实的资料、信息资源),如有泄露,给甲方造成了经济损失,甲方有权要求赔偿。(2)乙方公司具有法定资格的注册咨询师,对本项目报告书具有署名权,甲方未经乙方同意,不得任意扩散或泄漏给与本项目无直接关联的第三方。(3)乙方在做项目可研性报告过程中,如需要项目企业在某些方面做出调整,其费用由项目企业自行承担。五、收费标准与付款方式1、
4、向乙方支付可研报告的编制、装订费为万元人民币。2、就本项目向乙方支付的咨询服务费为所得资助款项%o六、违约责任风险提示:合同的约定虽然细致,但无法保证合作方不违约。因此,必须明确约定违约条款,一旦一方违约,另一方则能够以此作为追偿依据。1、违反本合同规定,由违约方承担违约责任,并赔偿对方由此造成的直接经济损失。2、甲方超过合同规定的期限付款时,应偿付逾期的违约金,其违约金额为每逾期一天,按合同价款的%计算向乙方支付。3、由乙方原因不按合同规定期限提交咨询报告时,乙方应向甲方支付违约金,其违约金额为每逾期一天,按合同价款的%计算向甲方支付。4、因乙方编制报告内容不全、有误,乙方负责修改;属甲方委
5、托内容或提供的资料和数据有误的,乙方不负修改责任。七、不可抗力由于不可抗力因素导致直接影响比合同履行或者不能按照约定的条件履行时,遇有上述不可抗力事件的一方,应在事件发生24小时内通知对方,并提供相关证明文件,否则对方不承担赔偿责任。八、其它1、甲乙双方各指定一名人员联系沟通,随时交流信息。双方代表在各自单位授权范围内签署履行本合同的相关文件。2、本合同一式份,经双方代表签字盖章后生效,双方各执份。3、本合作中双方可对协议进行调整更改,形成补充协议,补充协议具有同等法律效力。4、双方未尽事宜,协商解决或签补充协议,若不能协商一致,双方同意将争议提交仲裁委员会仲裁。甲方:乙方:日期:日期:管理咨
6、询服务的合同篇10委托方(以下简称甲方):法定代表人:注册地址:联系电话:受委托方(以下简称乙方):法定代表人:注册地址:联系电话:根据有关法律,法规,在自愿,平等,协商一致的基础上,甲方将(物业名称)委托乙方进行物业管理,订立本合同。第一条乙方提供服务的受益人为甲方,甲乙双方均应履行本合同,承担相应的责任。第二条物业基本情况物业管理合同此物业位于市街号一层,建筑面积平方米(实际面积高于或者低于合同规定面积,均以此标注面积为准,不作调整)。该房屋的土地证证书编号:,房产证证书编号:房屋主体建筑结构为结构;经甲方及乙方共同签章确认的房屋所有权证及房屋土地使用证复印件作为本合同的附件。第三条委托管
7、理事项1、房屋建筑共用部位的维修,养护和管理,包括:楼盖,屋顶,外墙面,承重墙体,楼梯间,走廊通道,门厅,庭院等。2、共用设施,设备的维修,养护,运行和管理,包括:共用的上下水管道,落水管,污水管,共用照明,中央空调,供暖锅炉房,楼内消防设施设备,电梯等。3、公共设施和附属建筑物,构筑物的维修,养护和管理,包括道路,室外上下水管道,化粪池,泵房,自持车棚,停车场等。4、公共环境卫生,包括房屋共用部位的清洁卫生,公共场所的清洁卫生,垃圾的收集等。5、交通与车辆停放秩序的管理。6、维持公共秩序,包括安全监控,巡视,门岗执勤等。7、管理与物业相关的工程图纸,住用户档案与竣工验收资料。第四条物业费用及
8、缴纳方式:1.甲方按年于每年月日前一次性向乙方缴纳物业管理费用一元人民币(元)此费用包含第三条所列各项委托管理事宜及下列费用:采暖费,电梯费,停车场的使用费,其他未列入的费用由甲方自行承担。甲方房屋的自用部位,自用设备及设施的维修养护,由甲方自行负责,在甲方提出委托时,乙方可以接受委托并合理收费。2.甲方应严格按照以上条款要求的缴纳方式向乙方交纳物业管理费用,否则视为甲方单方违约,乙方有权单方取消合同,有权强行将甲方商品清除,因此造成的一切经济损失均由甲方自行承担。第五条委托管理期限:自本合同签订之日起至年_月_日止。第六条甲方权利义务1、随时检查监督乙方管理工作的执行情况;2、及时缴纳物业管
9、理费用,如拖欠造成的损失由甲方自行承担;3、甲方及时向乙方提供使用物业内的各类图纸,含装修改造图,电路图,上下水改造图,广告审批图,消防改造审批手续等,以上各类图纸以甲方使用此物业7日内交给乙方。4、及时与乙方沟通本合同执行期间所发生的其他问题。5、协助乙方做好物业管理工作和宣传教育,文化生活;第七条乙方权利义务1、根据有关法律,法规及本合同的约定,制定物业管理方案;2、选聘专业人员承担本物业的专项管理业务,但不得将本物业的管理责任转让给第三方;3、乙方有权对物主使用人违反业主公约的行为进行处理;4、向业主和物业使用人书面告知物业的使用的有关规定,当业主和物业使用人装修物业时,书面告知有关限制
10、条件,并负责监督;5、对本物业的公共设施不得擅自占用和改变使用功能,如需扩建或完善配套项目,须与甲方协商后报有关部门批准方可实施;第八条违约责任1、甲,乙双方同意在合同执行期内,因不可抗力导致房屋毁损,灭失的,合同终止,双方互不承担责任,但乙方应退还甲方已经提前支付的相关费用。2、甲,乙双方同意在租赁期内,有下列情形之一的,合同终止,但乙方需退还甲方已经提前支付的相关费用。该房屋占用范围内的土地使用权非因甲方过错原因而依法被政府提前收回的;该房屋因社会公共利益或城市建设需要被依法征用或拆迁的;3、甲,乙任何一方如有违反合同上述各条款规定,除了按合同有关条款履行以外,守约方有权单方终止合同,并要
11、求违约方赔偿给守约方由此造成的一切损失。第九条附则1、甲,乙双方在签署本合同时,对各自的权利,义务,责任清楚明白,并愿按合同及规定严格执行。2、甲乙双方就履行合同及本协议发生纠纷,应通过协商解决;协商解决不成的,可依法向当地人民法院起诉。3、本合同未尽事宜,双方可协商补充。在此之前签订的一切协议如与本协议有矛盾之处,均以本协议为准。之后所签订的补充协议及相关规定与本合同具有同等法律效力。4、本合同经双方签字盖章后生效。合同连同附件一式肆份,具有同等法律效力,甲,乙双方各执贰份。甲方(签章):乙方(签章):法定代表人:法定代表人:委托代理人:委托代理人:签约日期:签约日期:管理咨询服务的合同篇1
12、1甲方:乙方:公司经营处于亏损状态,甲方为扭亏转赢,需对公司进行亏损诊断,并制定相应的经营策略、管理模式,以再造公司竞争力。乙方拥有提供此项服务所要求的专业技术、人员和经验,并同意提供该项咨询服务。现经甲乙双方协商,特就公司的咨询服务及相关事宜,达成如下合同:一、甲方委托乙方提供咨询服务的公司为,规模为:O二、甲方的咨询要求如下:(一)区域经济、旅游业的现状及发展前景分析;(二)公司的现状及亏损原因分析;(三)公司的客源市场及竞争对手分析;(四)公司扭亏为赢的具体策略;(五)公司的发展规划(包括短期、中期和长期的经营管理策略)。三、咨询服务的具体标准:本次咨询服务合同结束时,乙方必须向甲方提交
13、包括但不限于下列事项的具体材料:公司的咨询服务报告书包括:(1)公司现状、亏损分析及整改方案;(2)提升竞争力的营销策略、市场定位、市场调研、形象策划、运营框架等;(3)公司重新定位的中长期规划等。四、乙方提供咨询服务的专家姓名、职称、专长及分工:五、乙方于前向甲方递交咨询成果的框架性意见。自本合同签订之日起日内结束咨询工作,年月日前向甲方提供相关报告初稿,必要时甲方可组织相关专家进行论证、评审,年月底前提供报告定稿。六、在乙方咨询期间,甲方提供如下配合:(一)应乙方的要求,提供公司经营的相关资料及信息;(二)为上列咨询人员提供在工作期间的住宿及工作餐;(三)为乙方的咨询工作提供必要的工作条件
14、。七、服务费用及支付(一)甲方为本次咨询服务业务向乙方支付万元咨询费;(二)本合同生效之日起三日内,甲方向乙方支付咨询费的%,即万元,乙方提交了符合本合同第三条规定之报告后日内支付其余的%,既万元;(三)乙方为本次咨询服务所发生的通讯费、交通费和其它费用支出由乙方自行承担。八、对乙方人员在履行本咨询合同期间所发生的人身等意外,甲方不负任何责任,本咨询服务合同不构成甲方与咨询人员间的雇佣关系。九、乙方提供的咨询报告等材料必须具备专业性、针对性、适用性和可操作性,乙方对咨询服务的正确和完整性负责。十、乙方必须对本次咨询相关的全部材料保密,并不得用公开发表等方式为社会所公知。H一、本合同一式四份,由
15、甲、乙双方分执。十二、甲乙双方签字盖章后生效。甲方:乙方:日期:日期:管理咨询服务的合同篇12甲方:乙方:咨询有限公司甲、乙双方根据民法典和其它相关法律、法规,就企业管理咨询事宜达成一致,于年月日订立本合同。一、服务范围甲方聘请乙方在下列第项为甲方提供管理咨询服务:1、日常会计帐务处理咨询及税法咨询。2、制订财务核算制度。3、制订财务管理制度。4、制订企业内部控制制度。5、受托财务分析,出具财务分析报告。6、投资融资咨询。7、制订人力资源管理工作手册。8、制订企业总务管理工作手册。9、代办一般纳税人临时认定手续。10.二、服务期间(项目完成期限)及收费1、委托服务期间自年月至年月止。2、本项服
16、务的收费标准为人民币元,于签约后一次性支付。三、甲方乙方的基本义务(一)甲方的基本义务1、与乙方诚信合作,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。2、如有关的情况和事实发生变化,应及时告知乙方。3、按照约定支付服务费。4、向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。(二)乙方的基本义务1、必须遵守职业道德和执业纪律。2、应当勤勉尽职,依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。3、应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。4、对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。四、生效、违约处理及其他约定事项1、本协议书在签约并付费后生效。2、双方之间发生争议
17、的,应当进行协商或由第三方调解,在无法通过协商和调解方式的情况下,任何一方均可向人民法院起诉。3、本协议书未尽事宜,甲乙双方应持积极态度友好协商解决。4、本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,效力相同。5、其他约定事项:甲方:年月日乙方:年月日管理咨询服务的合同篇13现工程咨询服务协议书(以下简称“客户”)与(以下简称“工程咨询单位“)经过双方协商一致,签订本协议。一、客户委托工程咨询单位提供(列委托服务内容)咨询服务,并已接受工程咨询单位为履行该服务所提出的建议书和其他报价等文件。二、本协议中的词语与所属的服务协议书条件及有关附件同义。三、下列文件均为本协议书的组成部分:委托函或中标函;工程咨
18、询服务协议书通用条件;工程咨询服务协议书专用条件;附录,即附录a一委托工程咨询服务范围;附录b客户提供的职员、设备、设施和其他人员的服务;附录c一报酬和支付;在实施过程中共同签署的补充和修正文件。四、鉴于客户按下文规定向工程咨询单位的各项支付,工程咨询单位承诺按照本协议书的规定,承担附录a中议定范围内的咨询服务。五、鉴于工程咨询单位按上文规定履行咨询服务,客户承诺按照本协议书规定的期限、方式、币种,向工程咨询单位支付协议规定应支付的款项,作为履行服务的报酬。本协议书正本一式两份,具有同等法律效力,双方各执一份。副本份,各执份。本协议书经双方代表签字并加盖单位公章后生效。客户:(签章)客户授权代
19、表:(签字)法定代表人:(签章)地址:开户银行:帐号:邮编:电话:电子信箱:年月日签于工程咨询单位:(签章)工程咨询单位授权代表:(签字)法定代表人:(签章)地址:开户银行:帐号:邮编:电话:电子信箱:年月日管理咨询服务的合同篇14甲方:乙方:本着诚信合作共同发展的原则,经友好协商,双方就人力资源管理咨询服务项目达成以下协议:一服务范围乙方为甲方的设计和指导实施人力资源管理系统,具体包括以下内容:1.1 人力资源管理现状的调研分析1.1.1 通过标准问卷现场访谈资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。通过系统分析,形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。1.2组织职位体系1.
20、2.1梳理并编制襄阳地城房地产开发有限公司的组织结构。2.2设计符合甲方发展战略要求的组织结构。1.2.3编制新组织结构的部门职能关键岗位的岗位说明书关键岗位的职位发展矩阵。2.4对新组织结构的各岗位进行人员定编。1.3绩效管理体系1编制绩效管理手册。1.3.2编制各部门及关键岗位的绩效考核指标,形成绩效指标辞典。1.4薪酬福利体系1.4.1编制薪酬福利管理手册。1.4.2选择岗位价值评估模型,完成核心岗位的价值评估。1.4.3设计各职族职等的宽带薪酬体系。1.4.4对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。1.5建立员工培养和发展体系1. 5.1设计满足甲方发展战略的员工素质模型。5.2设计持续不
21、断满足员工能力素质提升的培训体系。1.6建立人力资源流程和制度1.6. 1建立人力资源系统的主要管理流程。建立人力资源系统的主要管理制度。1.7咨询方案的指导实施1.6.2 对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。1.7.2指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。二项目预期目标通过有效的组织职位体系绩效体系薪酬体系人才培训体系人力资源流程制度的健全与实施,满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理,吸引并留住优秀人才激发员工潜能和工作积极性建立人才培养及输出的需求,最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。三项目时间计划3.1本项目方案设计阶段的时间为十二个月,内容分为五大部分:3
22、.Ll第一部分:完成项目启动和现场诊断调研工作。3.1.2第二部分:完成调研分析报告的发布,组织结构职位描述和人员定编的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为30个工作人日。3.1.3第三部分:完成绩效管理的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为60个工作人日。3.L4第四部分:员工培训体系的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为20个工作人日。3.1 .5第五部分:完成核心流程和制度的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为20个工作人日。3.2 本项目实施阶段的时间为十二个月,乙方派驻一名顾问常驻甲方十个月,对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导,协
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 咨询服务 合同 24

链接地址:https://www.desk33.com/p-775602.html