2023秋季学期国开河南电大专科《领导科学基础》无纸化考试(作业练习1至3+我要考试)试题及答案.docx
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1、2023款等号期国开河南电大行管专科我导科考基勒无纸化考试(作业秣旬1至3+我要考祺)领题8多案就赠;费科叠理孑2023年H尺,就用于2023我JWg熊圉斗忖南电人学黄离上无敕也有戟。作业株制1钦I题及答案各林当冬被必的吝改运擅女才是敏机变化的,断这旁微轴要做辗所作答案ABCD通希时成的正福运统。1 .领导的本质是由领导活动的本质属性决定的,包括权力属性和服务属性。A.正确B.错误答案B2 .知人是善任的前提,不知人就无法善任。A.正确B.错误答案A3 .用人是领导者的一项重要职责,充分体现着领导者“知人善任”的领导方法和艺术。A.正确B.错误答案A4 .领导者必须坚持正确的政治立场,维护国家
2、、民族和组织的根本利益。A.正确8 .错误答案A5 .领导科学是系统研究领导活动基本规律和一般方法的科学,是有关领导实践的知识体系和理论体系,是将领导科学和领导艺术有机结合的整体。A.正确B.错误答案A6 .领导监督主要指上级对下级的监督。A.正确B.错误答案B7 .领导者的个人权力包括合法权、强制权和奖励权。A.正确8 .错误答案B8 .社会主义领导的本质是完成组织目标。A.正确9 .错误答案B10 领导理论是人类对领导活动进行研究的经验总结和智慧结晶。A.正确B.错误答案Mio.领导者的基本素质主要包括()。A.知识素质B.道德素质C.能力素质D.政治素质E.身体素质和心理素质答案ABCD
3、EIL团队具备的特征包括()。A.通过考核评定个人业绩B.合理的分工与协作C.团队合作实现高效率D.积极参与和合作的团队文化E.团队拥有共同认可的目标答案BCDE12.未来组织的主要发展趋势有()oA.组织的虚拟化B.组织的扁平化C.组织的无边界化D.组织的网络化E.组织的弹性化答案ABCDE13.为保证领导效能考核的正常开展,应当注意以下原则()oA.客观公正原则B.重视实绩原则C.权责对等原则D.适度集中原则E.民主参与原则答案ABDEM.领导监督的特点主要有()oA.领导监督的随意性B.领导监督的多方位制约性和强制性C.领导监督过程的公开性和监督结果的评价性D.实施领导监督的社会性和群众
4、性E.领导监督的双向性和监督主客体的相对性答案BCDE15.领导变革的外部力量主要包括()。A.技术B.市场C.信息社会的变化D.竞争E.全球化答案BCDE16.现代领导体制通常是按照职权配置及领导方式来划分,领导体制可分为以下类型()oA.一长制和委员会制B.集权制和分权制C.层级制和职能制D.完整制和分散制E.超级事业部制答案ABCD17.从领导者的主观能动性方面划分,领导环境分为()oA.部分可控环境B.可控环境C.不可控环境D.失控环境E.关系环境答案ABCD18.领导职能主要包括()。A.监督和控制B.组织和协调C.指挥和引导D.决策和规划E.激励和鼓舞答案BCDE19.领导体制的构
5、成要素包括()。A.参谋系统B.决策系统C.执行系统D.信息系统E.监控系统答案ABCDE20 .()是领导的核心和灵魂,并且贯穿于领导过程之中。A.用人B.授权C.沟通D.决策答案D21 .领导体制的核心是()。A.领导层次与领导幅度B.组织结构的设置C.领导权限的划分与职责的确定D.人事制度答案C22.领导者用人不疑的关键在于()0A.领导者无条件地充分信任下属B.下属无条件的充分信任领导者C.领导者信任下属,获得下属的信任D.领导者正确运用“疑”和“用”的手段答案C23 .下列关于依法治国的观念,不正确的是()。A.法制的对立面是人治B.依法治国就是按上级领导的讲话治国C.现代市场经济本
6、质上是法治经济D.依法治国要特别强调依法治“官”答案B24 .权变领导理论的研究重点是()oA.领导者的个性特质B.领导者的影响力C.领导者、被领导者的行为和领导环境的关系D.不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响答案C25.社会主义领导的核心观念是()oA.阶级观念B.群众观念C.服务观念D.权力观念答案C26.()是运用以往的领导效果和效益,与现实的领导效果和效益进行对照和比较,以便确定领导效能变化的考核方式。A.比较对照法B.目标管理法C.调查评估法D.专家评估法答案A27 .领导科学和管理科学的关系是()。A.领导科学就是管理科学B.领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学C.
7、领导科学与管理科学是根本对立的D.领导科学接近于硬科学,管理科学接近于软科学答案B28 .作为团队领导者,形成阶段的领导行为特点是()oA.命令型B.参与型C.说服型D.授权型答案C29 .作为团队领导者,成熟阶段的领导行为特点是()oA.命令型B.说服型C.参与型D.授权型答案D30 .()是领导关系存在的前提。A.职位B.组织C.权力D.权利答案C31.某公司的李强经过群众推荐和组织考核,被任命为公司的经理。他可以代表公司与其他单位签订合同,因为他拥有()。A.专家权力B.参照权力C.合法权力D.强制权力答案C32 .按照组织边界划分,领导环境可以分为()和外部环境。境境境境 环环环环 质
8、部会文 物内社人 A.R D.答案B33 .领导者实施领导活动的载体是()。A.领导方法B.领导作风C.领导职能D.领导体制答案D34.不属于渐进决策模型的特点有()。A.最佳原则B.渐进主义C.稳中求变D.积小变大答案A35.()是评价领导活动有效性的基本维度,反映领导活动进行的状态与结果。A.领导方式B.领导效能C.领导艺术D.领导效率答案B36.领导生态系统的构成要素为领导者、被领导者与()。A.领导环境B.领导理论C.领导行为D.领导水平答案A37.()是因为拥有他人所不具备的经验、信息和技能,因此在活动中将更有发言权和威望,使得其他人会听从他的意见和指挥的一种权力。A.合法权力B.奖
9、励权力C.强制权力D.专家权力答案D38 .1966年最早提出生命周期理论的是()。A.卡曼B.豪斯C.利克特D.耶顿答案A39 .面对突发事件,领导者应采用的决策类型是()。A.常规型决策B.最优决策C.程序化决策D.非程序化决策答案D40.领导决策科学化的一个突出特点,就是()结合决策的趋势。A.理性与感性B.科学与民主C.定性与定量D.理论与实践答案C41.现代决策理论大师西蒙提出以“满意标准”代替“最优标准”作为选择方案的原则,这是()oA.强调决策的主观随意性B.否认决策的优化C.否认决策的客观标准D.强调决策在一定现实条件下的优化答案D42.作为一门科学,领导科学的领域可以概括为研
10、究领导活动的规律和()。A.功能性作用B.原则与方法C.规则与制度D.组织过程答案B43 .()是领导活动的最终执行者和实践者,在领导活动中处于重要的地位并发挥着基础作用。A.被领导者B.领导者C.领导体制D.领导环境答案A44 .领导活动作为管理的重要职能,从性质上看具有二重性,其中占据主导地位的是()。A.权力属性B.自然属性C.服务属性D.社会属性答案D45.伴随未来组织的变革,领导也呈现出与之相适应的发展趋势。未来领导的发展趋势不包括()oA.从单向领导道双向领导B.从刚性化领导到柔性化领导C.从领导到服务D.从跨文化领导到单一文化领导答案D46.领导效能考核方法中最能体现党的群众路线
11、的是()。A.群众评议法B.目标管理法C.比较对照法D.模拟考评法答案A47 .首先提出正式群体和非正式群体分类的是()0A.马斯洛B.梅奥C.赫茨伯格D.弗洛伊德答案B48 .职位权力不包括()。A.专长权B.合法权C.强制权D.奖励权答案A49.推动领导变革的外部力量不包括下列哪一项?()A.竞争B.信息社会的变化C.市场D.技术答案D50.沟通主要是通过语言的渠道进行的。A.正确B.错误答案B作业称R2被败友答案备注金本我做的吝脸送项次才是氤机变也的,所血才僦时臭做疆所作答案ABCD送#对成的正用运擅。1.组建一个团队的首要任务要设立共同的目标。A.正确B.错误答案A2 .领导科学是系统
12、研究领导活动基本规律和一般方法的科学,是有关领导实践的知识体系和理论体系,是将领导科学和领导艺术有机结合的整体。A.正确B.错误库案A3 .领导者必须坚持正确的政治立场,维护国家、民族和组织的根本利益。A.正确B.错误答案A4 .领导变革是领导本质的体现,是领导实践的要求,也是变革社会环境的必然。A.正确B.错误答案A5.自我管理型团队是以成员为中心的团队,团队成员都有明确的分工和职责,在个人的职责范围内能够独立决策,并对自己的业绩负责。A.正确B.错误答案A6 .按照环境因素的可控程度分类,决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。A.正确B.错误答案A7 .在组织内部和群体之间,正式
13、沟通并不是唯一的沟通系统,小道消息和流言也是领导沟通的重要方式。A.正确8 .错误答案A8 .知人是善任的前提,不知人就无法善任。A.正确B.错误答案M9 .社会主义领导的本质是完成组织目标。A.正确B.错误答案B10 .被领导者对领导者的影响主要包括()。A.被领导者的服从使领导者的作用得到发挥B.被领导者的认可造就了领导者C.被领导者的忠诚影响了领导者的效能D.领导者是被领导的榜样E.领导者是被领导者的资源供给渠道答案ABC11.关于领导效能,下列说法正确的有()oA.领导效能是衡量领导活动成败的重要尺度B.领导效能是考核领导者的客观依据C.领导效能是指领导活动及其构成要素自身所蕴藏的有效
14、能力,以及这些有效功能在对D.领导活动发挥有利作用时所获取的有效成果或成效E.领导效能是领导活动的起点和归宿F.领导效能是推动领导活动的动力答案ABCDE12 .领导是领导者率领、引导、激励和协调被领导者,在特定环境下努力实现组织预定目标的行动过程。我们可以从以下()等几个方面理解领导的定义。A.领导活动是动态的行动过程B.领导活动的目的在于达成组织预定的目标和完成特定的任务C.领导活动不需要在特定环境下进行D.领导活动的主体是领导者和被领导者E.领导活动必须在特定环境下进行答案ABDE13 .领导体制的内容包括()。A.领导的组织结构B.领导层次C.领导跨度D.领导权限和责任的划分E.领导答
15、案ABCD14.在授权的过程中,领导者应遵循的原则有()。A.权责明确原则B.相互信任原则C.因能授权原则D.有效监控原则E.适当授权原则答案ABCDE15.不同于制度分权的确定性和稳定性,授权的特点表现在()等方面。A.授权强调权责对等B.影响因素多样C.授权的灵活性D.授权的主观性E.授权具有特定范围答案ABCDE16.激励艺术是激励方法的个性体现,常见的激励艺术包括()。A.奖励创造性工作B.奖励忠诚C.奖励高效率工作D.奖励勇担风险E.奖励实效工作答案ABCDE17.领导者创新能力的培育要从以下哪几个方面培养?()A.坚持终身学习B.培养广泛的兴趣C.培养创新思维能力D.培养敏锐的洞察
16、力E.富有独立意识和坚定的信心答案ABCDE18.常见的领导沟通技巧包括()。A.努力实现开放性沟通B.积极进行建设性反馈C.选择合适的自我揭示D.积极倾听E.拒绝倾听答案ABCD19.克服领导者授权障碍的对策主要有()。A.建立科学程序,合理授权工作B.改变领导观念,转变工作作风C.改革组织结构,提升组织文化D.调整工作方式,采用科学方法E.加强理论学习,提高领导者水平答案ABCDE20.“好官一定要是好人,但好人未必是好官”,这句话强调了领导工作的()。A.权力本位B.道德属性C.专业属性D.好人主义答案C21.科学决策的首要原则是()0A.实事求是原则B.信息化原则C.战略性原则D.对比
17、择优原则答案A22.对于能挑150斤的人,领导者既不是只让让他挑100斤,也不是硬要他挑200斤,这体现了()。A.扬长避短,各尽所能B.量才用人,职能相称C.用人不疑,疑人不用D.五湖四海,宽以容人答案B23.领导者在面临情况复杂多变、掌握信息有限、难度较大的事务而授权的对象又很精明强干时,适宜采用的授权类型是()。A.惰性授权B.柔性授权C.刚性授权D.模糊授权答案B24.领导权变理论的贡献主要有两个:一是它使领导具有更强的艺术化色彩,二是()oA.它使对领导的判断不再局限于道德标准B.它使领导具有更高的管理水平C.它使领导具有更大的影响力D.它使领导具有更好的道德修养答案A25.伴随未来
18、组织的变革,领导也呈现出与之相适应的发展趋势。未来领导的发展趋势不包括()oA.从单向领导道双向领导B.从刚性化领导到柔性化领导C.从领导到服务D.从跨文化领导到单一文化领导答案D26.按照组织边界划分,领导环境可以分为()和外部环境。A.物质环境B.内部环境C.社会环境D.人文环境答案B27.()是因为拥有他人所不具备的经验、信息和技能,因此在活动中将更有发言权和威望,使得其他人会听从他的意见和指挥的一种权力。A.合法权力B.奖励权力C.强制权力D.专家权力答案D28 .提供给决策者的每个方案都可能出现几种不同的后果,而且各种后果可能出现的概率又是未知的,这类决策就是()oA.程序决策B.不
19、确定型决策C.风险型决策D.确定型决策答案B29 .分立制又称()0A.独立制B.一体制C.混合制D.集权制答案A30.职位权力的来源是()。A.法定职位B.个人魅力C.人格感召D.自愿接受答案A31.对被领导者进行表扬、奖励、晋升、加薪、休假或提供其它机会如外派培训等的权力,是一种()。A.奖励权力B.强制权力C.参照权力D.专家权力答案A32.领导学产生的标志是()。A.分权制的形成与发展B.决策从繁重的、技术化的论证过程中解脱出来C.领导成为社会发展的需要D.科学技术的不断发展答案B33.按决策的目标数量分类,决策可以分为()。A.程序化决策和非程序化决策B.长期决策和短期决策C.经验决
20、策和科学决策D.单目标决策和多目标决策答案D34.现代决策理论大师西蒙提出以“满意标准”代替“最优标准”作为选择方案的原则,这是()。A.强调决策的主观随意性B.否认决策的优化C.否认决策的客观标准D.强调决策在一定现实条件下的优化答案D35.权变领导理论的研究重点是()oA.领导者的个性特质B.领导者的影响力C.领导者、被领导者的行为和领导环境的关系D.不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响答案C36.()是由领导者本人对领导活动的绩效与问题进行总结分析,并将基本结果向考核主体进行汇报的一种自我鉴定方法。A.群众评议法B.自我述职法C.调查评估法D.专家评估法答案B37.“一支由狮子指挥的绵
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