落实党委前置事项清单是国企改革首要任务清单范文.docx
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1、落实党委前置事项清单是国企改革首要任务清单范文一是把握党委前置讨论重大事项的决策原则和尺度标准是基础要把党委前置研究讨论决策是否体现“四个是否”要求即:是否贯彻落实党和国家的决策部署和发展战略;是否符合党的理论和路线方针政策;是否有利于促进企业高质量发展、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值;是否有利于维护社会公众利益和职工群众的合法权益,作为党委在前置决策中是否决定支持某项重大事项决策应重点把握的决策原则和尺度标准。要通盘考虑党委在“把方向、管大局、促落实“,董事会在“定战略、做决策、防风险”,经理层在“谋经营、抓落实、强管理”中的权责边界划分,党组织前置研究讨论重大事项重在把好企业的政治方
2、向、改革方向和发展方向,不涉及研究具体经营管理事项;董事会、经理层决策则更侧重于保证决策事项的科学性、技术性、可行性,从而既保证党委在决策中把好方向规范,又防止统得过度;既充分体现党委把关定向、总揽全局、协调各方的领导权威作用,又有效避免党委与企业其他治理主体边界不清、权责不明等问题的出现。二是明确党委前置讨论重大事项的议题范围是前提国企党委履行前置讨论程序,既要避免对企业事无巨细、以党代政式的领导;也要避免片面陷入“党只管党”“陪衬决策”的误区,做到管“大局”而不是管“全局”,既不缺位也不越位。在前置讨论过程中,需设计完善落实前置程序的操作化制度,探索建立党委议事决策的事项清单。三是厘清党委
3、前置讨论重大事项的职权边界是核心角色定位不同,职责权限也应有所不同。要根据企业党委承担的决策事项,进一步明晰权力形式,探索建立企业党委拥有重大事项决定权、审查权、建议权的议案决策机制。其中,党委行使决定权事项涉及落实党和国家大政方针、企业重大规划、国有资产产权代表任免、企业党建重大事项等重大决策,党委会研究决定的,董事会、经理层要按程序办理;党委会否决或暂缓的,不再进入企业法人决策执行流程。审查权事项涉及企业生产经营及经营管理干部任免等重大事项,经党组织研究审查后,按照法定程序提交其他治理主体最终决策,企业党委主要负责把好政治关、程序关和政策关。四是规范党委前置讨论重大事项的决策程序是重点要正
4、确处理维护企业党委领导权威与尊重其他治理主体自主决策的关系,既有效维护董事会、经营层对企业重大问题的决策权,又保证党组织意图在企业重大决策中得以体现。要通过界定企业重大事项的决策顺序,形成不同治理主体议事决策的程序闭环。第一,企业党委依据决策权限对拟提交董事会、经理层决策的重大问题进行讨论研究,提出意见和建议。第二,在召开董事会、经理办公会前,进入董事会、经理层的党委委员,就党委前置讨论的意见和建议与其他成员进行沟通。第三,董事会、经理层决策前,进入董事会、经理层的党委委员要充分反映党委会的意见,并将决策情况及时向党委反馈。第四,对违反国家政策法规、侵犯公众利益的重大决策,企业党委有权驳回和提
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