XX区机关事务管理中心工作人员年度绩效考核办法.docx
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1、XX区机关事务管理中心工作人员年度绩效考核办法为加强XX区机关事务管理中心干部队伍建设,激励全中心干部职工担当作为,全面提升工作效能和工作实绩,结合单位工作实际,特制定本考核方案。一、指导思想加强干部队伍管理,切实改进工作作风,提高办事效能,建立科学的机关工作人员绩效考评体系,打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、党和人民放心的机关后勤队伍。二、组织领导成立以主任XX为组长,分管领导XX、办公室主任XX为副组长,各股室负责人为成员的绩效考核工作领导小组,领导小组下设办公室负责具体事务。三、基本原则坚持实事求是、注重实绩、民主公开、奖勤罚懒的原则,坚持定量考核与定性考核相结合,平时考核与年度评议
2、相结合,工作绩效与奖励评优相结合。四、考核对象绩效考核对象为我中心全体在编人员、在岗工作人员。五、考核内容绩效考核实行百分制,包括工作效能、工作实绩、综合评议三个方面。(一)工作效能(40分)1、工作纪律(15分)按规定时间上下班打卡,每日四次打卡;上班执行请销假制度,一天以内向分管领导请假,一天以上向主任请假,班子成员向主要领导请假。迟到早退一次扣1分,旷工一天扣2分。2、会议培训(5分)积极参加各类业务培训、工作会议,认真做好学习笔记、记录。省市区组织的学习会议,无故迟到一次扣1分,无故缺席一次扣2分,单位组织的工作会议,无故迟到一次扣0.5分,无故缺席一次扣1分。网上学习培训未完成扣1分
3、。3、值班制度(3分)值班期间,遵守值班制度,做好值班记录,处理好突发性时间。值班缺席1次扣1分。4、四条禁令(7分)工作时间严禁擅离岗位、擅离职守,严禁炒股、玩电脑游戏、看电影,严禁做与工作无关的事,发现一次扣1分。被相关单位通报批评、媒体曝光的扣2分。严禁在办事过程中接受服务对象的红包、宴请,经查实,发现一次扣2分。严禁中餐饮酒,发现1次,扣2分;酒后驾车按相关法律处理,并扣7分。5、团结协作(3分)机关工作人员要树立大局意识,服从工作安排,切实做到分工不分家,精诚团结、通力协作。工作人员之间遇事相互推诿、扯皮,一经查实,每次扣1分,影响全中心工作完成的,扣2分;不服从分工安排、不按时按要
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