第05讲 物资供应进度控制.docx

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1、第05讲物资供应进度控制第六节物资供应进度控制知识点2021202020192018单多单多单多单多物资供应进度控制概述物资供应进度控制的工作内容11111一、物资供应进度控制概述（一）物资供应进度控制的含义在一定的资源条件下，为实现工程项目一次性特定目标而对物资的需求进行计划、组织、协调和控制的过程。（二）物资供应进度控制目标物资供应的总目标：按照物资需求适时、适地、按质、按量以及成套齐备地提供给使用部门,以保证项目投资、进度和质量目标得以实现。二、物资供应进度控制的工作内容（一）物资供应计划的编制物资供应计划的概念：对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排，是指导和组织建设工程物资采购、加

2、工、储备、供货和使用的依据。物资供应计划的作用：保障建设工程物资需要，保证建设工程按施工进度计划组织施工。物资供应计划的编制程序：物资供应计划的编制一般分为准备阶段和编制阶段。（1）准备阶段：调查研究，收集有关资料，进行需求预测和购买决策；监理工程师必须明确物资的供应方式。（2）编制阶段：核算需要、确定储备、优化平衡、审查评价和上报或交付执行。物资供应计划的分类:按供应单位划分按内容和用途划分建设单位采购供应物资需求计划申请与订货计划专门物资采购部门供应物资供应计划采购与加工计划施工单位自行采购物资储备计划国外进口物资计划共同协作分头采购【记忆口诀】需供储、订采进监理工程师除编制建设单位负责供

3、应的物资计划外，还需对施工单位和专门物资采购部门提交的物资供应计划进行.注：负责物资供应的监理人员应具有编制供应计划的能力。1.物资需求计划的编制物资需求计划是反映完成建设工程所需物资情况的计划。编制依据施工图纸、预算文件、工程合同、项目总进度计划和各分包工程提交的材料需求计划等。主要作用确认需求，为组织备料、确定仓库与堆场面积和组织运输等提供依据。编制物资需求计划的关键是确定需求量，般包括:一次性需求量各计划期需求量根据设计文件、施工方案和技术措施计算或直接套用施工预算中建设工程各分部、分项的工程量；（算工程量）根据各分部、分项的施工方法套取相应的材料消耗定额，求得各分部、分项工程各种材料的

4、需求量；（材料需求量）汇总各分部、分项工程的材料需求量，求得总需求量（汇总）各计划期需求量，是指年、季、月度物资需求计划，用于组织物资采购、订货和供应。主要依据：己分解的各年度施工进度计划，按季、月作业计划确定相应时段的需求量【例题单选】（2017）编制工程项目物资需求计划的关键是（）。A.确定需求品种B.确定需求时间C.确定需求规格D.确定需求量正确答案D答案解析本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。物资需求计划一般包括一次性需求计划和各计划期需求计划。编制需求计划的关键是确定需求量。【例题单选】（2016）物资需求计划编制中，确定建设工程各计划期需求量的主要依据是（）OA.年度施工进度计

5、划B.分部分项工程作业计划C.物资储备计划D.施工总进度计划正确答案A答案解析本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。建设工程各计划期需求量的确定主要依据已分解的各年度施工进度计划，按季、月作业计划确定相应时段的需求量。【例题单选】（2012）关于物资需求计划的说法，正确的是（）。A.编制依据：概算文件、项目总进度计划B.组成内容：一次性需求计划和各计划期需求计划C.主要作用：确定材料的合理储备D.编制单位：各施工承包单位正确答案B答案解析本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。物资需求计划一般包括一次性需求计划和各计划期需求计划。编制依据主要有：施工图纸、预算文件、工程合同、项目总进度计划和

6、各分包工程提交的材料需求计划等。主要作用是确认需求。2.物资储备计划的编制物资储备计划是用来反映建设工程施工过程中所需各类材料储备时间及储备量的计划。编制依据物资需求计划、储备定额、储备方式、供应方式和场地条件。【需求、供应、储备、场地】主要作用为保证施工所需材料的连续供应而确定的材料合理储备【例题单选】（2014）建设工程物资储备计划的编制依据是（）。A.物资供应方式B.物资市场价格C.工程承发包模式D.生产组织方式正确答案A答案解析本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。物资储备计划是用来反映建设工程施工过程中所需各类材料储备时间及储备量的计划。它的编制依据是物资需求计划、储备定额、储备方

7、式、供应方式和场地条件等。3.物资供应计划的编制物资供应计划是反映物资的需要与供应的平衡，挖潜利库，安排供应的计划。编制依据物资需求计划、储备计划和货源资料等主要作用组织指导物资供应工作4.申请、订货计划的编制申请、订货计划是指向上级要求分配材料的计划和分配指标下达后组织订货的计划。（申请购买,订货）物资供应计划确定后，确定主要物资申请计划。编制依据有关材料供应政策法令、预测任务、概算定额、分配指标、材料规格比例和供应计划主要作用根据需求组织订货注意事项：制造周期长的关键大型设备在初步设计审批以后安排;一般设备可按工程项目年度计划与设备清单安排订货。5 .采购、加工计划的编制采购、加工计划是指

8、向市场采购或专门加工订货的计划。6 .国外进口物资计划的编制主要作用：组织进口材料和设备的供应工作。（二）物资供应计划实施中的动态控制（）监理工程师控制物资供应进度的工作内容1.协助业主进行物资供应的决策（1）根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求；（2）提出物资供应分包方式及分包合同清单，并获得业主认可；（3）与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任2.组织物资供应招标工作（1）组织编制物资供应招标文件；（2）受理物资供应单位的投标文件。（3）推荐物资供应单位及进行有关工作 向业主推荐优选的物资供应单位； 主持召开物资供应单位的协商会议； 帮助业主拟定并认真履行物资供应合同

9、3.编制、审核和控制物资供应计划（1）编制：由业主负责的计划，监理编制并控制其执行（2）审核：物资供应单位或施工单位编制的，总监审核认可后执行能否按进度计划的需要及时供应材料和设备；库存量安排是否经济合理；采购安排在时间和数量上是否经济合理；物资不足使进度拖延的可能性；（3）监督检查订货情况，协助办理有关事宜协助办理物资的海运、陆运、空运以及进出口许可证等（4）控制物资供应计划的实施掌握物资供应全过程的情况；采取有效措施保证急需物资的供应；审查和签署物资供应情况分析报告；协调各有关单位的关系。【例题单选】（2021）监理工程师在协助业主进行物资供应决策时，应进行的工作是（）。A.编制物资供应招

10、标文件B.提出物资供应分包方式C.确定物资供应单位D.签订物资供应合同正确答案B答案解析本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。监理工程师协助业主进行物资供应决策的主要工作有：（1）根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求：（2）提出物资供应分包方式及分包合同清单，并获得业主认可；（3）与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。【例题多选】（2021）监理工程师审核物资供应计划的内容有（）。A.物资生产工人是否足额配置B.物资库存量安排是否经济合理C.物资采购时间安排是否经济合理D.物资供应计划与施工进度计划的匹配性E.物资供应紧张使施工进度拖后的可能性正确答案BCDEI1答案

11、解析本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。物资供应计划审核的主要内容包括：（1）供应计划是否能按建设工程施工进度计划的需要及时供应材料和设备；（2）物资的库存量安排是否经济、合理：（3）物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理：（4）由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性。【例题单选】（2018）项目监理机构控制物资供应进度工作中，属于协助业主进行物资供应决策的工作内容是（）。A.组织编制物资供应招标文件B.受理物资供应单位的投标文件C.组织编制物资供应计划D.提出物资供应分包合同清单正确答案D答案解析本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。协助业主进行物资供应的决策：（1

12、）根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求；（2）提出物资供应分包方式及分包合同清单，并获得业主认可；（3）与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。【例题单选】（2014）项目监理机构受建设单位委托控制物资供应进度时，其工作内容是（）OA.组织对投标文件的技术评价B.签订物资供应合同C.确定建设单位推荐的物资供应单位D.组织编制物资供应招标文件正确答案D答案解析本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。监理工程师控制物资供应进度的工作内容：协助业主进行物资供应的决策，组织物资供应招标工作，编制、审核和控制物资供应计划。组织物资供应招标工作：（1）组织编制物资供应招标文件；（2）

13、受理物资供应单位的投标文件：受业主委托，参与投标文件的技术评价、商务评价。（3）推荐物资供应单位及进行有关工作：向业主推荐优选的物资供应单位；主持召开物资供应单位的协商会议；帮助业主拟定并认真履行物资供应合同。【例题单选】（2012）监理工程师控制物资供应进度活动的是（）。A.决定物资供应分包方式及分包合同清单B.审核物资供应合同C.审查和签署物资供应情况分析报告D.办理物资运输及进出口许可证等有关事宜正确答案C答案解析本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。控制物资供应计划的实施：（1）掌握物资供应全过程的情况；（2）采取有效措施保证急需物资的供应；（3）审查和签署物资供应情况分析报告；（4）协调各有关单位的关系。思维导图