成品保护计划技术投标方案.docx
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1、成品保护计划1成品保护管理1.1 成品保护的目标成品保护贯穿于工程施工全过程,目的是保证各工序产品不受到污染、损坏,避免不必要的返工返修。1.2 成品保护组织机构与职责鉴于成品保护工作的重要性,我单位将建立健全以项目经理为首,项目各专业职能部门联动、各分包商积极响应的成品保护的责任机构一成品保护小组,协调各单位施工安排,使其有纪律、有秩序的进行穿插作业,保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品得到有效保护,保证所有已安装完成的设备不被损坏、划伤,确保整个工程的施工质量及施工进度符合业主要求。1、成品保护小组管理流程根据成品保护小组机构设置,确立成品保护的组织流程,成品保护小组管理流程图见
2、下图。成品保护小组将从成品保护的事前策划(如保护方案的编制、评审与批准)、事中控制(如工作面的统筹安排、交接检查的落实和互相避让与协调及相关的实施记录)、事后检查(含纠偏和经济补偿确认)等成品保护的全过程进行科学管理。2、成品保护的分工原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责;加工产品在进场之前由加工车间保护,进场后由材料员负责保护;工序产品在验收之前,由该工序的班组负责人负责保护,验收后下道工序班组负责人负责保护;最终的工程产品由项目经理指定人负责保护,直至产品交付为止。成品保护小组职责见下表。序号部门职责内容1专业工程单位职责编制专业工程施工方案。主动对本专业工程各道工序进行保护;主动了解下
3、道工序可能的对工序造成的影响。在上述调查了解的基础上,配合上道工序搞好保护,同时将自己范围内的已完产品的保护措施编制好,使其在下道工序中得到很好的贯彻,真正做到“谁施工、谁保护”。2业主职责在合同明确的责任范围内,及时传达物资或设备进场的时间表;及时审批我司提交的成品保护计划。3项目经理及技术负责人职责制定成品保护措施;对保护不当的方法制定纠正措施;督促有关人员落实保护措施。4材料员职责对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。5班组长职责对上道工序成品进行保护;本道工序产品交付前进行保护。3、成品保护管理制度序号名称制度内容1施工进度计划统筹安排与现场协调制度深入了解工程施工工序安排,并在需要
4、时根据实际情况进行调整,事先制定好成品保护措施,避免或减少后工序间的成品的破坏或污染。一旦发生成品的破坏或污染,及时根据保护措施进行处理,保证施工进度和质量。2工序交接检查制度使各施工区段及各专业间的交叉施工做到先交接后施工,使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚,便于成品损害时的责任追究。在某区域完成任务后,书面提出作业面移交申请,批准后办理作业面移交手续。3成品和设备不同施工阶段,编制相应的成品和设备保护措施,经相应部序号名称制度内容保护措施的编制和审核制度门审核后,报监理业主审批,通过后严格按方案执行。4成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度坚持谁施工谁负责的惯例,作业队应及时如实记录
5、在相应施工时段的产品保护情况。5成品和设备保护巡查制度按事先策划的时间间隔,进行成品保护巡查。6成品损坏登记成品造成损坏,我司成品保护责任人将立即联系成品保护小组进行登记。7成园和设备损害的追查、补偿、处罚制度对任何成品或者设备损害事件,成品保护小组组织此区域施工单位进行调查处置,因失误造成的损害照价补偿,对故意破坏将加重处罚,如情况严重则移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。8成品和设备保护举报与奖罚制度项目现场将设置举报电话和举报箱。一经查实,对破坏者予以处罚,并对举报者给予一定的经济奖励。9垃圾清运与工完场清制度各工序施工完成后,清理作业面施工材料及工具,确保工序交接顺利进行。10进入楼
6、层或房间施工、检查、视察的许可制度禁止无关人员进入成品保护区,凡需进入成品保护区域者,需经成品保护小组同意,否则不得放行。除了进入工地实行胸卡制度外,当施工形象进度达到一定程度时,各楼层和主要房间将对进入该区的施工人员实行进入准许制度,杜绝人为的产品损害事件发生。11主要设备物资进场的验收或代管交接制度所有自采购设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。12成品保护的培训教育制度对所有进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识,自觉保护成品。13“第一时间”修复制度工程重要部位损坏未能及时修复时,会导致其他工序无法正常施工,甚
7、至会对工程造成严重损害,我司将及时安排专人修复。4、成品和材料保护措施的制定和实施(1)我司总体协调不同专业单位的进场时间、施工步骤,总体协调安排进场材料的堆放场地、垂直运输,对精装施工范围内的所有成品、半成品保护负有总体上的监护责任。施工过程中,对于工程上所有已施工/安装完成的各种半成品及成品,无论是否为我司自施,我司均负有看护及保管责任。(2)材料进场办理书面交接,施工过程中严格执行工作面交接制度,办理书面工序交接手续。(3)施工中所有施工成品、半成品必须悬挂醒目的成品保护标识、警句及安全标志。施工区域实行封闭式管理,采取谁作业谁负责的原则,并设立专人监督看护。(4)应加强易碎且价值较高材
8、料(如陶瓷洁具、玻璃镜面等)的监管工作,到场后必须确认管理责任人,以免材料损坏后责任不清,赔偿工作难以处理。(5)我司应采取切实措施以防止施工现场各种半成品及成品的破损及被盗。如对工人进行教育并制定严厉的处罚制度、加强门卫管理盘查、封闭主楼形成唯一出入口、严格夜间施工人员管理、安排24小时现场巡查等。如因我司保管不利造成其自施的任何半成品、成品丢失或破损,我司须及时自费进行补货及修复。(6)石材应在进场前对纹、排版、编号,在运输过程中应注意大理石阳角的保护,对容易出现磕碰的部位进行包边处理;严禁使用大块掉角的石材,不得在现场进行胶粘与打磨。(7)甲供材在签字验收并移交时即视为责任转嫁至接收单位
9、,接收单位对后期出现的一切问题(包括但不限于:丢失、破损、划痕、磕碰等,产品自身问题除外)负总体责任;此类材料在进场验收时,理应通知监理与招标人,后两者有否定并要求材料更换、退场的权利。成品保护方式见下表:序号名称措施内容1保护提前保护,以防止成品可能发生的损伤和污染。如在金属饰剧板表面贴塑料薄膜,在小推车车轴易碰撞的门口部位设置防护条等。2包裹1、成品包裹:防止成品被损伤或污染。如楼梯扶手易污染变色,油漆施工前需裹纸保护;门窗用塑料布包扎。2、采购物资的包装:防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降。我司将在订货时向供应商明确物资包装要求。对装箱包装的物资,保持物资在箱内相对稳定
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