绿色施工管理计划技术投标方案.docx
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1、绿色施工管理计划1资源利用管理计划1.1资源利用管理目标序号单位工程名称绿色施工总目标责任人1EPC总承包项目能源消耗指标严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品;万元产值耗电量指标控制75KW/H;公共区域内照明,节能照明灯具的比率大于80%;符合绿色建筑评价标准相关规定要求。施工员2用水量指标生活用水节水器具配置比率达到60%,万元产值用水量指标控制在7.8t;符合绿色建筑评价标准相关规定要求。施工员3材料损耗率合理安排材料进场计划降低材料损耗率,控制在2%-5%之内,积极推广应用“四新”计划。施工员4其他指标1、节地与施工用地保护:禁止使用粘土砖;平面布置尽量减少临时用地面积,充分利用原有建筑
2、物、道路等;2、环境保护:噪声排放达标,符合建筑施工场界噪声限值规定;污水排放达标,生产及生活污水经沉淀后排放,达到污水综合排放标准标准规定;控制粉尘排放,施工现场道路硬化,达到现场目测无扬尘;达到环保认证的要求。施工员2、资源利用管理职责分工序号管理岗位管理职责1项目经理1、是项目部资源利用第一责任人,对项目的资源利用工作负全面责任。对项目部资源利用监督管理进行总体策划并组织实施。2、严格执行资源利用法规、规章制度,应与企业上级部门签订资源利用年度指标,并接受企业环境管理委员会领导、环境管理部门监督检查。3、建立项目部资源利用管理体系,明确各岗位资源利用职责,主持建立和完善项目部相关制度。4
3、、组织实施资源利用措施计划,完成既定目标。5、参与或主持本项目资源利用管理策划、资源利用工作计划和资源利用管理文件等工作。6、负责资源利用措施项目费用的及时投入,保证专款专用。7、及时、如实报告生产资源利用事故,配合事故调查和处理。序号管理岗位管理职责2技术负责人1、对施工中的高能耗工序的重点因素进行识别、评审和策划,制定相应措施。2、严格落实资源利用技术标准规范,根据项目实际配备有关技术标准、规范。3、推广资源利用新技术、新工艺、新产品、新设备。采用新技术、新工艺、新产品,减少制造半成品、成品过程中的能耗。对施工方案中资源利用技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批后方可
4、组织实施,并做好培训和交底。4、参加资源利用检查工作,对发现的重大问题提出整改技术措施。5、对于不利于资源的工艺、方法予以排除淘汰,引进指导先进工艺方法。6、全面加强施工质量管理,特别是涉及到重要的节能部位确保达到设计标准。7、结合本项目节能目标,在工程劳务分包招标过程中,将节能指标列入分包单位考察要点。8、负责各类计量器具的管理,确保计量器具准确有效。9、.对节能先进经验、管理办法进行总结推广,不断推进体系运行绩效。3项目生产经理1、组织项目施工生产,对项目部的资源利用负主要领导责任。2、组织落实资源利用的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。3、组织实施资源利用专项方案和技术措施,
5、检查指导资源利用技术交底。4、组织对现场机械设备设施、物资材料的资源利用符合性验收。5、组织涵盖资源利用的文明施工检查,对发现的问题落实整改。61负责项目管理人员的节能减排教育,提高管理层的资源利用意识。4施工员1、合理组织工序施工和材料的有效使用,减少能源和材料的损耗。对施工质量负责,避免因质量问题造成损耗。2、严格执行制定的节能减排技术措施,并纳入技术类文件交底,履行签字手续,做好交底记录。3、检查施工人员执行节能减排技术操作规程的情况,制止违规操作。4、参加项目部涵盖节能减排内容的文明施工检查,并落实不符合项的整改措施。5质量员负贡工程质量的监督,确保验收准确性,防止不合格产品进入下到工
6、序造成的浪费。序号管理岗位管理职责6安全员1、对项目的资源利用进行监督检查,提出资源利用改进意见。2、.认真宣传、贯彻资源利用法律法规、标准规范,检查督促执行,监督项目资源利用费用的落实。3、制订项目有关资源利用管理制度,建立耗能计量设备维护制度。4、对耗能重点因素进行识别,制定相应措施,对项目部资源利用监督管理进行总体策划并组织实施。5、参加现场耗能设施设备的验收,提出资源利用改进意见。6、建立项目资源利用管理资料档案,如实记录和收集资源利用检查、交底、验收、教育培训及其它资源利用活动的资料。7、监督项目部管理人员的日常工作,并提出整改意见。7造价员1、及时收集、传递建材市场价格与材质信息,
7、综合考虑性价比。指导项目经理部进行利于节能的物资采购工作。2、考评物资运距对供货方运费及节能的影响。3、进一步加强大宗物资集中采购,集中配送,减少物流运输过程中的燃油消耗。4、将供方产品的资源利用指标列入考评范畴,源头上控制落后技术、产品、设备进入项目实施阶段。5、负责能源消耗的成本分析和资源利用效果的评估。8材料员1、就近组织材料供应,减少材料运输造成的能源消耗。2、合理组织材料的储存,减少二次运输,确保进场材料的质量。3、执行定额领料,避免发料无控制和控制不严造成的材料损耗和浪费。4、做好废旧材料的回收,协助施工员做好废旧材料的综合利用。1.3资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及
8、利用措施责任人1用电计划、节约措施1、编制科学的用电施工方案,使电线网布置规范,不凭经验只讲计算,配线选材合理,避免电流过大或电阻过大,导致电源向热源转化,造成不必要的浪费。2、加强施工机械的保养、保修、检验制度,建立设备档案。3、加强用电管理,现场施工区派现场保安管理照明灯具。使晚上无人加班灯不开,晚上下班或早上及时关闭现场灯具;材料员序号资源名称节约及利用措施责任人4、照明灯具采用高效节能长寿命施工照明灯具;5、尽量采用环保高效节能施工机械。2用水计划、节约措施1、提高用水效率,施工中采用先进的节水施工工艺。2、阀门开关钥匙交有专人保管,其他人不得随意打开阀门等。3、施工现场供水管网应根据
9、用水量设计布置,管径合理、管路简捷,采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。材料员3现场场地使用计戈k节约措施1、临时用地指标及保护(1)要求平面布置合理、紧凑,在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角,临时设施占地面积有效利用率大于90%o(2)利用和保护施工用地范围内原有绿色植被。2、施工总平面布置(1)施工总平面布置应做到科学、合理,充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务。(2)施工现场仓库、作业棚、材料堆场等布置应尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路,缩短运输距离。材料员4材料使用计划、节约措施1、施,现场设专门场地和专职人员负责对施
10、工垃圾进行收集,分类回收加工。2、对不可回收有害的施工垃圾打包封袋,按照城市环保部门规定要求送往指定处理中心集中进行无害化处理等。3、要在施工生产中注意按照自然生态环保的内在联系和规律组织施工,项目施工社会逐渐形成一个“资源一一产品一再资源”的良性局面。材料员1.4资源利用管理制度序号管理制度内容序号管理制度内容1材料资源利用制度审核节材与材料资源利用的相关内容,达到材料损耗率比定额损耗率降低30%;根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次,减少库存;现场材料堆放有序;储存环境适宜,措施得当;保管制度健全,责任落实;材料运输工具适宜,装卸方法得当,防止损坏和遗洒;根据现场平面
11、布置情况就近卸载,避免和减少二次搬运;采取技术和管理措施提高脚手架等的周转次数;应就地取材,施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70%以上。2水资源利用制度1、提高用水效率:(1)施工中采用先进的节水施工工艺;(2)施工现场喷洒路面、绿化浇灌不宜使用市政自来水;(3)施工现场供水管网应根据用水量设计布置,管径合理、管路简捷,采取有效措施减少管网和用水器具的漏损;(4)现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置;(5)施工现场建立可再利用水的收集处理系统,使水资源得到梯级循环利用;(6)施工现场分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标,并分别计量管理。2、非传统水源利
12、用:(1)现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等用水,优先采用非传统水源,尽量不使用市政自来水;(2)施工现场,条件允许的话可建立雨水收集利用系统,充分收集自然降水用于施工和生活中适宜的部位;(3)力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于30%o3、安全用水:在非传统水源和现场循环再利用水的使用过程中,应制定有效的水质检测与卫生保障措施,确保避免对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影响。3节能和能源利用制度1、节能措施:(1)制定合理施工能耗指标,提高施工能源利用率;(2)优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具;(3)施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的
13、用电控制指标,定期进行计量、核算、对比分析,并有预防与纠正措施;(4)在施工组织设计中,合理安排施工顺序、工作面,以减少作业区域的机具数量,相邻作业区充分利用共有的机具资源。2、机械设备与机具:(1)建立施工机械设备管理制度,开展用电、用油计量,完善设备档案,及时做好维修保养工作,使机械设备保持低耗、高效的状态(2)选择功率与负载相匹配的施工机械设备,避免大功率施工机械设备低负载长时间运行(3)合理安排工序,提高各种机械的使用率和满载率,降低各种设备的单位耗能。3、生产、生活及办公临时设施:(1)利用场地自然条件,合理设计生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比,使其获得良好的日
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