机场工程施工组织设计分项—第1节、施工总平面布置图及说明.docx
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1、第1节、施工总平面布置图及说明8.1 施工总体布局原则及内容施工总体布局的原则是:根据本管道工程沿线街道和地形条件,按照施工总体布署确定的工区分段规划,本着方便施工管理、最大限度地减少对周围环境影响的前提下,在规定的征地范围内合理布置临时房建、临时道路、施工工厂、临时水电网络的等设施。同时施工临时设施场地的划分和布置应符合国家有关的安全、卫生、环境保护、噪音、粉尘废水及污染物等规定,做到文明施工。施工总体布局的基本任务是根据工程特点和施工条件,研究和解决工程施工期间所需的各种主要施工设施的布置,以便在施工总进度规定的期限内完成整个工程的建设任务,主要内容包括:(1)选择合适的施工场地布置各种生
2、产系统,辅助工厂及办公、生活等场地设施。(2)对外、场内施工道路的布置。(3)选择供水、供电等系统的布置,并做好施工排水。(4)弃渣场、堆料场规划。8. 2施工临时设施及场地布置按照工区分段规划,全线管道工程划分为三个工、区。一工区负责水门桥一十四号码头段施工,二工区负责东新桥渡口所段施工,三工区负责渡口所一下角糖厂污水塘段(污水塘总出水口改造)。一工区办公室和临时加工厂拟布置在水门桥下、滨江公园边现有露天舞厅和桌球娱乐场内;总承包项目经理部和二工区办公室、临时加工厂拟布置在*大桥下、渡口所加油站旁东江滩地内;三工区办公室和临时加工厂拟布置在下角供电局边、原*金龙木器厂内大片废弃场地内,本工区
3、险工程量大,需设置较大型搅拌站。一、二工区前两处位于闹市区,可供布置的场地有限,又在气温很低的冬季施工,拟采用拼装简易房。三工区下角供电局边原*金龙木器厂内有大片废弃场地,可搭设普通砖平房作临时房屋。开挖弃渣运往建设单位指定的弃渣场,在二工区渡口所加油站旁东江滩地内,设置500m3堆料场,以加快二工区管道回填进度。临时生活和生产设施根据人力资源、施工工厂能满足施工高峰要求为原则进行搭设,如表8-1。表8-1施工临时设施一览表工区生产用房生活用房钢筋模板加工厂备注-工区100m2300m250m二工区200m2420m2250m2三工区300疗1000600m29. 3现场临时交通布置10. 3
4、.1对处交通本管道工程全部位于市区,管线基本沿市区街道埋设。通过市区街道现有街道可通各施工点,对处交通十分方便。市区街道较窄,交通繁忙,大型施工机械进出施工现场需错开交通繁忙时段。11. 3.2场内临时施工道路水门桥十四码头段管道工程主要在西枝江边,从滨江公园和原十四码头通道可进入施工现场。由于水门路街道窄,又是市区桥西片的交通要道,如果施工车辆频繁经过水门路,会给现有拥挤的交通带来干扰和压力,拟从水门桥下十四码头沿管线边新修一条施工便道。按建设单位招标澄清说明,施工期间东新桥渡口所段滨江路要封闭交通。破开一侧路面后,剩余半幅路可作为单向通车施工道路。管沟开挖施工期间,运输弃土车辆较多,安排从
5、东新桥T渡口所单向通车;管沟回填砂施工期间,运砂车辆较多,安排从渡口所T东新桥单向通车;渡口所糖厂污水段:七中门口江菱街段管道沿七中围墙一侧人行道铺设。本段江边路维持正常交通,可通行施工车辆。江菱街供电宿舍段江边路基本全部破坏,施工车辆可绕供电局办公楼围墙边街道通过。8. 3.3道路维护由于施工道路比较窄,并穿过市区街道,施工期间,安排由10人专职人员组成的养路队,负责对外交通道路和场内施工道路的维护、保养、清理,保证施工运输车辆途经街道的环境卫生,并加强对沿线设施的保护。在进出工地路口和交通繁忙地段,为保证施工进度和施工安全,施工过程中派专人常驻现场配合交警部门指挥施工车辆,随时疏导行车,及
6、时处理车辆故障和交通事故,避免或减少运输中的相互干扰,保持施工交通顺利畅通。9. 4施工水电网络布置施工用水可直接抽取西枝江及东江河水化验确定后使用。生活用水直接驳接市政自来水。施工用电从建设单位提供的沿途接电口驳接。需与供电部门协商、搭接原闸动力和照明线路接口的处理办法。另外,每工区设置100KW柴油发电机组1台,满足停电时施工生产和生活用电需要。我公司按合同负责设计、供应、安装、管理和维修施工工区和生活区的全部照明系统,保证安全用电。施工期间,各工区安装市内电话,主要管理技术人员配备广东全球通电话,负责工地与发包方、监理和外界的通信联络。10. 5施工总平面布置图如图8-1示。第8章施工期
7、的安全施工和文明施工的措施10.1 安全施工保证措施10.1.1 落实安全责任、实施责任管理本工程的安全管理组织机构由项目经理、项目副经理、安全部、安全监察员及全体职工组成。备职能部门所负的安全责任如下:(1)项目经理认真贯彻国家劳动保护方针、政策和法规以及上级主管部门安全生产的各项规章制度,对本工程的安全生产全面负责,是本工程安全管理的第一责任人。定期召开安全生产会议,坚持执行五同时、“管生产必须管安全的原则,在生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。制订本工程的安全技术操作规程,合理安排劳动组织,做到均衡生产,改善劳动条件;建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任;建立奖罚制度
8、。定期组织检查施工现场,对不安全因素及时整改,消除隐患。发生安全事故时,及时组织人员抢救,并组织对事故进行调查和处理。(2)项目副经理项目副经理为安全生产直接责任人,对分管范围的安全生产负直接责任。定期召开安全生产会议,坚持执行五同时、“管生产必须管安全的原则,在生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。参加制订和实施安全操作规程,强化安全生产。经常检查施工现场,发现隐患,采取预防措施。发生安全事故时,组织人员抢救,并及时向项目经理汇报,参与对事故进行调查和处理。(3)安全部部长抓项目施工日常安全生产的落实情况,抓制度落实。责任落实、安全计划落实、抓措施落实情况。召开工地的安全管理会议,向上级汇
9、报。报告安全生产情况。(4)安全监察员协助安全部部长做好安全生产的落实情况。每天巡查工地,检查各种可能发生或己发生的安全事故,采取措施预防。处理安全事故,填写施工安全日记,及时向部长汇报安全工作。(5)各级职能部门。人员在各自业务范围内,对安全生产负责。10.1.2 健全各项施工安全管理制度8. 1.2.1会议制度项目经理部坚持安全例会制度。每周召开一次,与施工例会同时召开。例会内容:检查上次例会安全问题的整改情况,研究安全计划的合理性和执行情况,下阶段的安全计划要点等。发生安全事故时,在最短时间内召开事故分析会,查明原因,吸取教训。9. 1.2.2安全检查制度班组自检每日一次,专职安全监察员
10、每天例行检查,安全部组织的检查每月一次。协助建设单位及政府安全监察部门对工程进行安全检查。10. 1.2.3汇报报告制度(1)在每月一次工地安全检查后,由安全部提交一份施工安全报告,报告必须全面载列所有涉及施工安全和健康方面的事宜,特别是全面报告已经执行的施工安全检查工作、本月发生的安全事故和隐患,以及采取的纠正和预防措施。(2)若有导致死亡或重伤的危险事故和事件发生,必须立即口头通知,并于事后24小时内书面报告项目经理。8. 1.2.4施工安全记录制度(1)会议记录。安全例会专人书面记录,记录逐级整理上报,安全部归纳统计汇总。(2)施工安全日记。安全监察员每日填写安全日记。(3)安全月报。安
11、全部每月整理一份安全月报表报送项目经理。8. 1.2.5奖惩制度安全施工管理实施奖惩制度,对安全施工工作做得好的班组或人员进行嘉奖,对发生安全事故的班组和责任人,给予处罚,坚持奖、惩兑现。9. 1.3安全教育与培训项目经理部对一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的工作内容,在每项工作进行之前)对相关人员进行岗前培训,包括安全教育。对于特殊工程作业人员,除经企业的岗前培训外,还需参加操作考核,取得劳动部门核发的安全操作合格证,持证上岗。10. 1.4安全检查(1)安全检查的内容主要是查思想。查管理、查制度。查现场、查隐患、查事故处理。(2)施工项目的安全检查以自检为主,检查的重点以劳动条件。
12、生产设备、现场管理。安全卫生设施及生产人员的行为为主,发现危及人的安全因素时,必须坚持三定和不推不拖,及时认真整改,果断消除.(3)各级生产组织者,在全面安全检查中,透过作业环境状况和隐患,对照安全生产方针、政策,检查对安全生产认识的差距。1. 1.5施工安全和劳动保护措施8. 1.5.1施工区的安全措施(1)人的因素控制各工序开工前,主管施工技术员必须在技术交底时,进行安全交底。所有未经安全培训的人员禁止进入施工现场。所有现场施工人员必须使用劳保用品,并确保安全用品及设施性能可靠,佩戴或搭设符合要求。本条为强制性执行条款。严格执行各项操作规程,做到登高十不登、焊工十不烧、起重工十不吊:(2)
13、物的因素控制严把设备、设施用前验收关,不使用危险状态的设备、设施盲目投入运行,预防人、机运动伤害事故。对施工安全设备,如施工架、栏杆、工作平台、安全网、梯子、升降装置、电动设备、照明、报警系统、保安设施等都必须在使用前和使用过程中进行定期检查、测试和保养,保证其性能良好、有效,并作出记录资料保存。建筑施工器具、材料严格按施工平面布置图规定的地点分类堆放,整齐稳固,其堆放高度须符合安全要求。(3)环境的因素控制施工现场必须有足够的照明设备,满足夜间作业的需要。噪声、振动的强度必须低于人生理。心理的承受能力。有毒、有害物质的浓度必须降到标准以下。施工现场必须有四牌二图。安全宣传标语及警告牌。9.
14、1.5.2生活的安全和卫生措施(1)办公室、宿舍、厨房、卫生设施保持一定的距离,符合卫生标准。(2)生活区布置有良好排水措施,生活污废水按要求排到污水处理设施处理后再排放。(3)生活区按要求布置和配备灭火器等消防器材。(4)每天清扫生活区,保持清洁,不留死角。垃圾按要求堆放,并定期清理,运至指定的地点堆放。8. 1.5.3安全用电措施(1)施工、生活用电的布置和使用严格执行施工现场临时用电安全技术规范和用电检查评分表上的要求。(2)施工现场所有总配电箱、分配电箱必须设有漏电保护开关,电箱进出线、电源开关、保险装置等要符合安全规范。老化、破皮、不合规格的电缆、电线不许使用。临时供电线路的主线要求
15、架空,并架设在绝缘子上,架空高度要求符合安全规范。铺在地上的临时供电电缆在横越道路时,要使用钢管外套保护,并埋在地面以下最少30厘米深处,以免被过往车辆。机械压坏而产生漏电。断路、短路、触电等事故。(3)供电变压器要安装于电杆上,如安装在地面基础上时,基础要高出地面,周围要装设高度不低于1.7m的安全护栏,四周挂警告。(4)电气用具和机械设备的金属外壳必须接零(或接地)保护。大型电气设备要安装防雷设施。8.1.5. 4防风、防汛、防火、防盗措施(1)组织由项目经理部领导参加的四防领导小组并设专职安全员全面负责,领导和协调整个工地的四防工作。(2)对四防工作定期检查,发现问题及时整改。(3)汛期
16、及台风季节施工防护措施密切留意大气预报及水文预测报告,合理安排立序,防止台风暴雨影响施工安全。备足防风防汛人员、设备及物资,如挖掘机、装载机、自卸汽车。大功率潜水泵、彩条布。编织袋等。健全通讯系统,保证各工地与指挥所与外界之间联络畅通,在事故易发点设专人巡查,发现问题及时上报。(4)对重点防火区域均应设危险品仓库,氧气、乙峡按规定放置,由班组负责监护。(5)施工现场配备足够的消防器材。并对消防器材进行定期检查,更换新药料。(6)安全部派专人看守材料。值班巡逻,做好防盗工作。8. 1.6安全事故的处理(1)发生任何人员伤亡或触电事故时,首先由工地医疗站的医护人员进行紧急处理后,立即送往医院。(2
17、)工地发生火灾时,一方面立即通知市消防队,另一方面利用工地的消防器材,紧急动员,进行灭火工作。(3)事故发生后,保护好发生事故现场,及时将事故情况上报业主有关部门和安全部,并组织人员查明真相。(4)以事故为例,召开事故分析会,分析事故发生原因,追究当事人的责任,进行安全教育。并采取预防措施,防止类似事故发生。8. 2文明施工保证措施8. 2.1组织管理措施(1)健全管理制度建立文明施工岗位责任制文明施工的第一责任人,由项目经理担任,对整个施工现场的文明施工管理工作负全面责任;文明施工直接责任人由一名项目副经理担任,直接负责施工现场的文明施工管理工作,并对文明施工负直接责任;队长、班组长负责各自
18、职责范围内的文明施工管理工作,并将文明施工的内容和要求落实到个人,使每个人的工作符合文明施工要求。检查制度班组每大自检一次,工地每月组织一次综合检查,按广东省建筑行业文明施工检查评分细则评分,检查结果制表张榜公布。会议制度每周召开一次,与施工例会同时召开,总结文明施工落实情况,分析存在问题,根据存在问题制定更进一步的措施。持证上岗制度施工现场实行持证上岗制度,特别是进入现场作业的所有特种施工人员,都必须持证上岗。奖惩制度文明施工管理实行奖惩制度,对文明施工工作做得好的班组和个人进行嘉奖,对文明施工检查评分不及格者给予处罚,坚持奖惩兑现。(2)广泛开展文明施工竞赛活动各班组、队、办公室之间开展文
19、明施工竞赛,竞赛形式包括:检查、考评、奖惩相结合,竞赛评比结果张榜公布。(3)加强教育培训工作工人在上岗前分专业进行岗前短期培训,各工序的班组长、队长在相应工序开工前上技术课,提高其理论水平;通过出办黑板报、挂标语牌等方式,做好宣教工作,提高施工现场全体职工的素质,养成遵纪守法、文明施工的习惯。(4)健全管理资料施工管理及文明施工方面资料齐全,做好施工过程的记录、会议记录及文明施工教育、培训、考核的计划和记录。8. 2.2现场管理措施(1)为保证施工秩序,施工现场和生活区均采用封闭式管理,施工范围外边线和生活区周边设围栏,进口处有门卫值班,工作人员凭工作卡进出,避免无关人员进入施工现场、非工作
20、人员进入生活区,扰乱正常秩序。(2)各项管理制度,操作规程、工作标准、施工管理实施细则等用看板、挂板或写后张帖。在工地大间口标牌注明项目经理、施工现场总代表人及开、竣工日期。(3)材料堆放整齐,并对规格。型号和状态进行标志,对于易燃易爆物品分类堆放,保持一定的距离。(4)临边、进出口和其他存在危险因素的地方设置安全标志加以警不O(5)及时清理工地的废渣,做到自产自清,日产日清,工完料净,保持场地的清洁。(6)安全部做好四防”工作,搞好治安。防止打架斗殴事件发生。(7)生活区的适当位置挂宣传标语,加强职工的安全和文明施工意识。生活区设读报栏,丰富职工的文化生活;设宣传党的路线方针政策及张贴通知、
21、公告等。第13章施工期的环境保护措施说明书13.1 施工期环境影响概述本工程施工期间的对环境的影响主要有:(1)生产废水中悬浮物和浊度较高,如直接流入河中对水质有一定的影响。(2)施工期各种施工机械的作业可能造成噪声污染。(3)施工机械排出废气和开挖扬尘、运输扬尘造成大气污染。(4)施工期外来人员多,加上生活和卫生条件的限制,容易引发传染病和流行病。针对产生污染的成因,采用国家和广东省现行的与建设有关的环境保护法规、条例和标准,如水污染物排放标准DB4426-89中的二级标准、建筑施工场界噪声限制GB12523-90、大气污染物排放标准DB4427-89,结合工程施工特点,建立环保管理体系,制
22、定相应有效的环保措施,将其对环境影响降低到可接受范围之内。13. 2环保管理体系为保证环保措施的落实执行,建立健全的环保机构,明确机构的职责,做到事事有人管,人人有专职,在相互协作下共同落实环保措施,将环保与安全生产放在同等重要的位置,确保环保与生产同时计划、落实。环保管理体系如下图所示。环保管理机构的职责:(1)项目工程环保第一责任人:由项目经理担任,对所承建的工程施工期环保负有全面领导责任。(2)项目工程环保直接责任人:由一名副经理担任,对环保工作负直接责任,直接领导环保部及其工作。(3)环保部:协助直接负责人做好环保措施的落实,根据本工程的特点和有关的环保法规,采用国家标准,制定本工程详
23、细的环保措施。宣传国家有关环保法规、有关制度,对全体的工作人员进行环保教育。协助业主(或委托的)监测站做好环境监测数据,并根据数据对环保措施落实效能作出客观评价,当污染指数超标时,制定进一步的舒缓措施。接受、分析投诉热线投诉内容,制定更具体合理的措施。(4)分项目直接责任人:根据直接责任人下达的环保指令和环保部制定的环保措施落实,在落实措施遇到问题时,与直接责任人和环保部联系。13.3环境保护措施施工过程中执行污染物排放标准DB4426-89中的二级标准、建筑施工场界噪声限制GB12523-90s大气污染物排放标准DB4427-89的有关规定,并制定相应的环保措施。(1)生活污水处理由于生活污
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