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1、2016年工作总结及2017年工作计划XX省XX医院骨科2016X作总结2016年即将结束,又是一年在我们忙碌的身后悄然溜走,在过去的一年中,骨科在院领导的正确领导下,在全院相关科室同仁的关心、支持下,经过我们全体骨科人员的共同努力、团结协作下,较好的完成了院部交给我们的各项工作任务,现总结如下:首先骨科全体医护人员积极开展各项工作,骨科全年总收入:480.7万,比上一年增加2.16%、核算收入:248万,比上一年增加5.53%、上缴利润:12.3万,比上一年减少11.5%、药占比38.58%,比上一年下降3.42%;积极开展各种新技术及新项目,全年开展新技术、新项目共计3项。全年骨科无一例重
2、大医疗差错。现将骨科具体工作总结如下:-:积极加强人才培养和建设:2015年骨科新进工作人员2人,其中医生一人、护士一人。本科生一人。骨科硕士研究生总数达4名,占骨科医师总人数的50%。骨科现有副主任医师3名,主治医师3人。2016年选送一名医师前往天津骨科医院进修学习,为骨科能够带入一些较新的治疗理念和技术,同时为骨科整体综合业务能力的提高奠定基础。目前骨科团队相对比较健全,为骨科的发展奠定了基础。二、加强医德医风建设。为了适应人民群众对人身健康日益增长的需求,全科定期组织全员认真学习各级医疗文件各种医疗法规,认真学习院部文件和各种会议精神,加强全员素质教育,加强医德医风教育,规范医疗行为,
3、特别是严格执行抗菌素合理应用规范,组织医师学习并参加院部组织的考核。全年服务态度明显改善,每月满意度均达到95%以上,全年无一例恶性投诉事件。科室医生多次拒绝吃请”,拒收红包两次。今年六月为一位102岁老年女性股骨粗隆间骨折的患者进行了手术治疗,该患者因年龄过大,伴有内科基础疾病,多家医院均不接诊。患者入院后我们完善相关检查,积极请相关内科、麻醉科会诊,调整术前心肺功能,成功的进行了手术治疗。患者出院时步行出院。延长了患者的生命、提高了患者的生存质量,减轻了患者家庭的负担,受到患者全家的真诚感谢,同时为我院及我科赢得了社会效益。三、加强医疗质量、杜绝医疗差错:医疗质量是一个医院、一个科室的生命
4、,是重中之重。我们始终认真执行医院及科室的各项规章及制度,认真执行骨科诊疗规范及查对制度,避免出现差错。同时为了避免出现差错,我科结合骨科的特点制定了手术部位确认登记本,邀请患者家属共同确认手术部位并做标记,避免出现责任事故发生。同时认真进行术前讨论、术后回顾,手术患者治疗过程需经过三次科室交班,充分的保证了医疗质量。四、调整收入结构,提高科室效益:骨科往年经济数据数据不够稳定,针对这种情况我们开会研究、集思广益,开发新的治疗项目,充分利用红外线、中频、骨折治疗仪、气压治疗、封包治疗等,在为患者解除病痛的同时提高纯收入,调整了收费结构。全年上缴利润12.3万,基本完成了院部安排的任务。五、控制
5、药占比:近两年随着国家对医疗体制的改革以及医院三级达标复审的要求,院部确定各科药占比,我科为40。5%,随着国家对三级医院的要求这个比例还会下调。针对这个情况,我科确定落实方案:1、严格执行合理用药合理治疗:利用科室大查房、上级医师查房及定期检查医嘱,严控合理用药、同时认真执行抗菌素应用原则及抗菌素分级管理制度。2,指导全科医生充分利用科室现有各项治疗项目,提高纯收入。通过这两种手段我科收入结构明显改善,纯收入明显提高、药占比明显下降,药占比:38.58%。六、重视业务学习、不断提高科室综合业务能力:作为科室负责人,积极参加本市相关专业会议、积极阅读相关专业杂志及书籍,并鼓励全科医生参加相关会
6、议,了解较新的专业理念及治疗。同时严格执行新入院患者、术前讨论及术后回顾制度,同时结合患者定期进行学术讨论,并定期指定医生进行全科业务学习。用这种形式带动科室学习氛围,督促大家学习。提高科室综合业务能力的同时保证医疗质量。七、新技术新业务的开展:我们始终坚持探索及学为所用的理念,将一些较新的理念及技术尝试用于临床,2015年度开展新技术如下:1、指掌侧皮瓣推进软组织修复术;2、腰椎间盘切除横突间植骨融合术;3、股骨歌上骨折有限切复内固定术;我们还将不断探索开展新的技术及项目。八、不断提高医护质量:结合我院开展优质护理活动,我科在狠抓基础护理、优质护理的同时新增了病床床头卡,内容包括:级护理、主
7、管医生、饮食、责任护士,使住院患者一目了然知道自己的主管医生、护士及注意事项。另外、我可还设立了出院病人调查表,内容包括治疗过程中的意见及建议、最满意医生及护士,不满意医生及护士,这样来监督及改进我们的工作。并且将一针穿刺成功率纳入护士绩效考核,来提高科室总体护理技术及质量。九、经过一年全科工作人员的共同努力我们虽然取得了一定的成绩,但还有很大的不足之处:科室床位使用率不够稳定、手术率较低、没有突出的亮点能够带动全科业务,门诊就诊人次较低等。这需要我们在今后的工作中不断总结探索,需要大家共同努力改善。2017年工作计划随着新年的钟声敲响,我们迎来了2017年,总结2016年的工作我们在新的一年
8、里还有很多的工作要做,要付出加倍的努力去巩固取得的成绩、改善不足,并不断学习探索新技术、新业务,同时扩大社会影响力,使我们骨科的工作能更上一层楼。具体如下:一.继续加强科室综合业务能力,保证医疗质量:严格执行医院的各项规章制度,尤其是病历书写制度、三级查房制度、交接班制度、查对制度。认真执行科室制定的术前交班、术后回顾制度、手术部位确认标示制度,避免出现医疗差错。同时定期进行科室业务学习及病案讨论,由每位医生轮流主讲,这样带动科室学习氛围。鼓励大家参加市内相关会议及学术活动,不断提高综合业务能力。二.进一步完善科室梯队建设:在2017年我科计划再申请新进一名医生,使骨科梯队更加健全。同时选送一
9、名主治医师外出进修学习一年,为科室引入更先进的治疗理念及技术。三.继续改善收费结构、增加纯收入:在充分利用现有治疗手段及设备的同时,尝试开发新的治疗项目及手段,为患者解决病痛的同时进一步增加科室纯收入。四继续严控药占比:充分利用治疗设备的同时,严格执行合理用药制度,继续将药占比纳入每位医生的绩效考核,并适度下调药占比考核基础百分比。同时对科室带组副主任医师也进行治疗小组药占比的考核,这样来保证对药占比的控制。五.继续严格执行抗生素专项整治活动、抗生素分级管理制度。定期学习相关法规及制度,严格按照要求执行。六.2017年我科预开展新项目:1、胫骨骨折髓内钉内固定术;2、经皮腰椎骨折钉棒复位内固定术;3、关节镜术;4示指背岛状皮瓣植皮术。七.进一步拓展医疗市场,加强周边宣传;加强与现有劳务公司联系的同时,尝试开发新的合作单位,同时积极参加社区义诊等活动,加大周边宣传。另一方面加大与红会”、西京”的业务联系,拓展医疗市场及开展新技术、新业务。A.为进一步加强我科业务能力,希望医院酌情增添牵引手术床,便于我科开展新技术、新业务,同时保障医疗质量。九.将老年性骨质疏松性腰椎骨折椎体成形术”及老年慨关节周围骨折”做为科室业务发展的突破方向,在2017年于院内及社会通过网络及媒体做适度的宣传,以点带面,逐步扩大我科的业务量及手术量。
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