XX镇锻造“四能”干部队伍实施方案.docx

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1、XX镇锻造能”干部队伍实施方案为进一步加强干部队伍建设，提升镇村干部综合能力，以三个年活动为契机，通过动“手”、张嘴、用脑、跑腿”，锻造一支提笔能写、张口能说、遇事能办、与人能融的四能”干部队伍，高质量推动镇域社会经济发展。结合我镇工作实际，制定如下实施方案。一、参加范围全镇机关干部、村（社区）两委干部二、主要内容（一）聚焦主业，推动干部提笔能写1.持续加强学习。利用干部例会、读书班强化学习政治理论、业务知识，把习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记来X考察重要讲话精神、习近平总书记来X考察重要指示精神、公文写作方法、业务知识作为学习重点，通过集中学习+自主学习，在学中提高干部思想觉悟

2、、写作能力、业务水平，在相互交流中提升自身能力。2提高思考能力。镇村干部在学习中思考，将个人感悟转化为心得体会、交流研讨材料，统一张贴在学习园地，供大家相互学习借鉴。机关业务干部自觉承担会议通知、实施方案、工作总结等，在写作中静心思考，吃透工作精神，厘清工作思路，提出推动镇域工作落实的具体措施。3.勤于练笔积累。制定信息宣传任务责任清单，做到千斤重担人人挑，个个头上有指标”。机关干部全年撰写并在主流媒体发表宣传稿件不少于4篇，各村（社区）每月撰写并在主流媒体发表宣传稿件不少于1篇，将信息任务完成情况纳入干部量化考核、村级年终考核，助推镇村干部不断勤学苦练，逐步提升写作能力。（二）实践历练，推动

3、干部张口能说1敢于搭台亮相。以“读书班活动为载体，每周确定2名干部分享优秀作品、原创作品，通过“自己讲、同事评、领导点的方式，不断提升语言表达能力。利用院坝说事会，用群众语言讲述习近平新时代中国特色社会主义思想、惠民惠农政策等，不断提升群众知晓率。积极应对督导考评，主动汇报工作开展情况及取得成效，对基础数据、推进情况、短板弱项等做到心中有数。利用建党节、元宵节、纳凉晚会等重要节点，创造性地开展党员干部自编自演文艺汇演活动,充分展示干部才艺能力。2优化为民服务。依托镇级党群服务行政审批中心，推进619个行政审批事项联审联办。强化群众沟通联系，建立群众说事室，虚心听取和了解群众的意见和建议，将反映

4、的关于生产生活上的问题，深入浅出、简洁明了地及时进行解答。强化矛盾纠纷排查，面对信访矛盾，敢于主动接访，通过晓之以理、动之以情，化解信访矛盾问题，不断提升群众满意度。（三）担当奋进，推动干部遇事能办1坚持服务大局。充分发挥党员干部敢闯敢拼的精神，将承担业务同乡村振兴、安全生产、营商环境、防灾救灾等各类重点工作有机融合。落实周清单周通报月评比，坚持用数据说话、用占比说话，对重点任务评比打分，对各项工作量化排名，实行蓝、黄、红三色督办制，扎实推动全镇中心工作有效落实。2下沉基层一线。对新招录的公务员、事业单位干部，实行AB岗，既承担业务工作，又落实包村任务。在“内业中迅速转变角色，掌握过硬的业务知

5、识；在外业中学会与群众打交道、会说群众话，促进青年干部成长为独当一面的行家里手。3.营造干事创业浓厚氛围。认真贯彻新时代好干部标准,树牢“靠作风吃饭、凭实绩说话鲜明导向，推行三到三看三破干部选用方式，优先向组织部门、上级部门推荐在急难险重任务中表现优秀、在推动高质量发展中成绩突出、长期在吃苦吃劲岗位上担当作为和受到各级表彰奖励的干部。（四）真抓实干，推动干部与人能融1.大兴调查研究之风。将干部入户调查了解群众诉求贯穿到各项工作之中，深入群众家中入户走访，把自己变成群众的熟人、亲人，从而深刻了解和把握群众的真实想法和需求，建立群众诉求台账，通过集中研判、定向交办、限时办结等方式，快速高效解决群众

6、诉求，避免了施策走样走偏。2深化开展进知解活动。常态化开展进万家门、知万家情、解万家难活动，深入村组入户走访，切实解决群众生产生活中遇到的困难，用心用情用力为民服务，不断提升群众幸福感；深入企业商户宣传政策、下沉服务、解决难题，打通亲商助企纾困政策落实最后一公里”，持续优化营商环境。3开好院坝说事会。各村（社区）每月召开一次以村民小组为单位的院坝会”，把党的路线方针、惠民利民政策宣传出去，把群众遇到的难事、烦心事以及意见建议收集回来，通过倾听群众声音，畅通沟通渠道，拉近干群关系，提升基层党组织凝聚力和公信力。4开展干部传帮带工作。牢固树立全镇上下一盘棋思想，营造团结协作干事业的良好环境。落实双

7、导师”引传帮带年轻干部，对全镇30岁以下的年轻干部，由党委班子成员担任政治导师，站所负责人担任能力导师，在工作上压担子，在思想上强意识。包村一线干部、村（社区）两委”干部要手把手传授青年干部农村工作经验，为年轻干部搭建锻炼成长舞台；青年干部则要发挥自身学历高、接受新鲜事物快等优势，协助老同志做好手机APP、电脑操作等工作。三、工作措施1.每周一例会，由I名联村领导，围绕所联村（社区）巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、招商引资、项目建设、生态环保等中心工作，安全生产、防汛防滑、人居环境整治等重点工作，汇报工作推进落实情况，介绍本村工作经验亮点做法。2.每周一例会，由2名支部书记，汇报本村（

8、社区）村情概况及巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、招商引资、项目建设、安全生产、生态环保、防汛防滑等各项工作推进落实情况，介绍工作经验亮点做法，通过相互交流取长补短，共同提升。3每日晨会，随机抽查2名干部，对包村（社区）的村情概况、业务政策等进行汇报，并随机提问相关应知应会知识，促进干部素能提升。4.由联村领导牵头，村（社区）支部书记负责，对村（社区）两委及监委干部轮流进行督查，督查各项工作推进落实情况及村情掌握，促进村（社区）两委干部比学赶超，增强工作责任心。四、工作要求1.全体镇村干部思想上要高度重视，以锻造四能干部为契机，勤于学习，修炼内功，练在日常，敢于亮相，切实提升工作素能0各村（社区）要切实加强对村级干部队伍建设的组织领导，支部书记做到亲自安排、亲自协调。2把“四能干部队伍建设作为检验周清单周通报月排名制度落实的具体措施，“三个年”活动推进的有力抓手，所取成效与村级考核、干部个人考核挂钩。3镇纪委要聚焦主责主业，加强对四能干部队伍建设督促指导，对工作开展不到位、任务不落实、作风不改进的村（社区）、站（办）所和个人限期整改，对敷衍应付的人和事严肃追责问责。同时要适时开展回头看，及时查漏补缺，持续改进提升，确保取得实效。