中学教职工评价管理制度.docx
《中学教职工评价管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中学教职工评价管理制度.docx(8页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、XXXX中学教职工评价管理制度一、指导思想全面贯彻党的教育方针,遵循教育规律,坚持立德树人,充分发挥评价的规范、导向与激励的功能,做到客观、公正、民主、公开。深化学校内部机制改革,增强办学活力,充分调动广大教职工的积极性,促进教师的专业发展,提高教育教学质量。二、评价原则1、规范与创新相结合。在规范教师职业道德、教学行为的基础上,充分激发教师在教育教学工作中的积极性与创造性。2、导向与激励相结合。通过评价建立有效激励机制,引导教师发展。3、个体评价与团队评价相结合。在对教师个体工作情况进行评价的同时,对以班主任为核心的教师育人团队以及教研组、备课组等教学团队进行评价,培育教师合作文化,实现教师
2、整体发展。4、定性评价与定量评价相结合。在评价过程中依据评价内容采取定性与定量评价相结合的方式,对教师进行科学的评价。5、过程性评价与终结性评价相结合。在对教师工作进行终结性评价的同时,注重开展促进教师行为改进的过程性评价。6、自评与他评相结合。教师评价应坚持主体的多元化,在引导教师自我评价的基础上,由领导、同事、家长、学生等多方参与。三、教师评价工作指标及分值(一)职业道德:(10分)拥护党的路线、方针、政策,遵守教师职业道德规范,忠诚党的教育事业,遵纪守法。具有下列情况之一者,本项不得分。(1)散布对党的路线方针政策有抵触言论的。(2)违反社会公德和教师职业道德,严重有损为人师表形象和身份
3、,造成恶劣影响的;(3)不按教育教学常规进行教育教学工作或故意不完成工作任务,给工作造成损失的;不服从学校工作安排的;(4)对从事有偿家教等第二职业、上班期间在办公室上网玩游戏、买卖股票、打牌等、工作日中午饮酒、向学生及家长推销摊派商品和吃、拿、卡、要造成不良影响的;(5)体罚、变相体罚学生造成不良影响的;(6)违反规定乱收费、乱订复习资料、报刊造成不良影响的;(7)违规上访或参与集体上访。(8)因工作失职,造成安全责任事故或给学校师生造成严重损失的或有其他违纪违法行为的;(9)其他违背教师职业道德规范对学校造成不良影响的。(二)育人过程:(40分)1、课时工作量(5分)根据各级部核定的工作量
4、计算。(1)计算方法:任课教师周课时工作量=周教案数+周正课节数。标准课时工作量=全级部任课教师周课时工作量总数全级部任课教师数。(2)评价标准完成标准课时工作量得4分,超工作量每周超1课时加0.2分,最高不超过5分。不满工作量每少1课时减0.1分。2、管理工作量(5分)班主任(4分):由级部对班主任的出勤、常规管理、班级成绩进行考核,考核办法各级部根据级部实际情况制定,分为两个等级,一等占40%,计4分,二等占60%,计3分。教研(备课)组长(1.5分):根据教导处和级部对备课组集备、教学研究等日常检查情况和教学业绩情况进行考核,分为两个等级,一等占40%,计1.5分,二等占60%,计1分。
5、3、出勤(5分)全勤得5分,每月病事假6节之内不扣分。事假每节扣0.1分,病假(有医院出具的假条)每天扣0.1分(婚、丧、产、出差学习除外)。迟到、早退每次扣0.1分,旷工每节扣1分。学校(级部)例会、集会、监考、阅卷、政治学习、教师培训、早晚自习、双休日值班等,以级部统计为依据,每无故缺勤一次扣1分,请假一节扣0.1分,扣完为止。4、教学常规(15分)各级部成立教学常规评定小组,分别对教师的备课、作业的布置与批改、学案的数量与质量、听评课等教学常规进行评价,各级部根据本级部实际制定标准,进行操作。5、课堂教学(5分)各级部成立课堂教学评估小组,每学期级部进行课堂教学评估一次,评估结果分为优秀
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中学 教职工 评价 管理制度
链接地址:https://www.desk33.com/p-820673.html