热电集团有限公司部室职责.docx

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1、XXXX热电集团有限公司部室职责目录一、人力资源部部室职责二、政工部工作职责三、工会办公室部室职责四、纪检监察室部室职责五、综合部部室职责六、审计部部室职责：七、财务部部室职责八、技术中心部室职责九、安全管理部部室职责十、发展规划部部室职责十一、生产管理部部室职责：十二、市场经营部部室职责十三、基建管理部部室职责十四、项目推进办公室部室职责十五、物资部部室职责十六、信息中心部室职责十七、机关党委工作职责一、人力资源部部室职责（一）人力资源规划1负责根据公司整体战略规划，制定人力资源发展战略规划2负责编制人力资源管理相关制度3负责分析公司人力资源现状，预测公司人力资源需求,合理配置人力资源4负责

2、公司人力资源规划实施效果评估，并进行动态调整5.负责指导下属单位建立人力资源管理体系6.负责编制公司定编定岗方案（二）人员招聘调配1.负责制定公司招聘计划和招聘方案并组织实施2.负责制定公司员工招录、分配、聘免等人力资源管理全过程工作流程并组织实施3.负责公司各级员工内部配置的动态评估、内部调配及交流任职工作4负责人员招录、岗位变动的相关工作5负责公司后备人才梯队的选拔、培养、建设管理工作6.负责按照公司要求开展大中专毕业生及复转军人接收安置工作并负责人员调配手续工作（三）职业生涯发展规划1负责制订和完善公司人才（包括管理人才及专业技术人才）队伍建设规划和有关管理办法2.负责拟定公司员工职业生

3、涯规划设计3.牵头组织开展员工职业发展沟通工作（四）培训管理1负责建立健全公司的培训体系，制定中长期人才培养计划2.负责调研识别总部各部门及下属单位的培训需求3负责制定公司的年度培训计划并组织实施，监督各部门及下属单位培训工作的落实4负责受理、确认、安排公司各部门以及下属单位提出的专业培训和考试申请5.负责收集各部门以及下属单位关于培训效果的反馈意见，评估培训效果6负责企业内训师的选拔、管理工作（五）薪酬福利管理1.负责建立和管理公司薪酬福利体系2负责公司员工薪酬发放数据库的建立、维护及动态分析工作，定期出具分析报告3.根据公司发展规模、盈利效益水平以及市场薪酬水平,拟定公司薪酬福利方案并进行

4、适时调整4负责公司下属单位的薪酬福利方案的制定的监督、指导、审核及备案管理工作5负责公司社保及五险二金缴纳、账户开立等相关管理工作6.负责员工缴纳个人所得税的代扣代缴工作7.负责根据热电公司要求编制年度工资计划&负责制定公司加班、中夜班工资管理办法9.负责制定公司考勤和带薪休假的管理办法10.负责各分公司将蓝天热力挂证人员个人五险费用返还蓝天热力的落实工作11.负责编制各下属单位派遣、季节工资金预算12.负责对接人社部门，办理综合工时工作制等相关工作（六）个人绩效管理1.负责公司员工个人绩效考核体系及考核指标库的建立2.负责公司考核绩效档案的建立与分析应用3.负责协助督导各下属单位的员工绩效考

5、核工作（七）人事管理1.负责新进、正式、退休、离职等各类员工人事手续的办理、备案，签订（解除）劳动合同及其他各项管理工作2牵头组织公司职工工伤处理的认定、伤残评定的认证工作3.负责职工工伤处理过程中出具缴纳工伤保险证明4.负责非全日制用工、派遣工的管理、入职、离职手续的办理5办理员工转正、晋升、调迁、降职各项移交手续6.负责公司员工人事档案资料的管理工作，依据档案出具各类证明，建立和维护职工花名册7负责建立内部人才档案，按技术职称、专业岗位证书等分别建立台账8负责蓝天热力短期用工的管理、入职手续办理、薪酬发放审核9.负责下属单位内多种形式用工的岗位设置的审核10.负责劳动仲裁案件监督管理11.

6、负责工装计划及公司总部一般劳保用品计划的提报工作（八）个人资质管理牵头组织各类专业技术职务、职称的评审、申报及管理工作。二、政工部工作职责(一)党团工作1,党务管理(1)在济南热电集团党委的统一领导下，负责集团党建和政治思想工作(2)牵头组织党的理论知识和习近平新时代中国特色社会主义思想学习(3)负责拟定政工、党务、组织方面的规章制度并组织实施(4)负责党委会议、党委重要活动的组织安排并贯彻落实(5)牵头组织党委理论中心组学习、三会一课、支部书记党务培训和干部、党员的学习教育(6)负责对党委决议、决定和重大工作部署的落实情况进行督促、检查2党员及党组织管理(1)根据济南热电集团党委工作要求，对

7、所属党组织工作进行指导、监督、考核(2)负责党组织标准化、规范化建设工作(3)负责制定党员发展计划，接转党员组织关系，收缴和管理党费(4)负责做好“学习强国灯塔在线等工作(5)负责制定党员教育计划，做好党员思想政治理论培训3.干部管理(1)根据济南热电集团党委统一安排，负责干部的管理、使用、调配、任免、政审、考核等工作，指导所属机构做好干部管理工作(2)负责制定党员干部教育计划，做好党员干部思想政治理论培训，促进干部管理水平提升4党建考核(1)根据济南热电集团党委统一要求，负责集团全方位目标党务责任制考核及中层领导干部的年终考核工作(2)牵头组织实施党建工作目标考核工作并监督落实(3)开展评先

8、争优活动，利用激励机制打造学习型组织建设体系5共青团工作(1)根据济南热电集团团委工作部署，负责规划完善团组织建设，做好推优入党工作(2)负责共青团组织的建设与管理工作，做好智慧团建”系统的管理工作(3)牵头组织团员青年开展志愿服务、青年文明号创建、青工创新创效和我们的节日各类文体活动等(4)对所属团组织工作进行指导、监督、考核(二)企业文化管理1.企业宣传工作(1)根据济南热电集团党委统一部署，负责集团精神文明建设工作(2)负责按照上级要求，做好文明单位创建相关工作，维护好集团形象(3)负责根据集团发展思路，深入基层选树典型(4)负责对接媒体，负责对外新闻信息的管理工作，做好舆情监控及危机公

9、关(5)负责集团网站、微信公众号等的日常使用和管理工作(6)负责宣传工作及宣传队伍建设工作，负责印制集团宣传材料，做好宣传信息交流工作2.企业品牌、形象管理(1)根据济南能源集团统一企业品牌、形象建设要求，负责济南热电集团企业品牌、形象的统一管理、宣传、检查、指导工作(2)负责监督、规范所属单位对济南能源集团品牌和企业形象的使用(3)负责根据集团总体战略，统筹考虑集团形象定位、运营等品牌战略问题，为管理层提出科学、务实的建议方案(4)负责贯彻落实管理层对品牌战略问题的总体决策,据此统筹集团品牌发展策略，建立健全集团品牌运营管理制度体系(5)负责指导各下属单位制定与实施区域传播计划和执行方案，在

10、兼顾各区域市场差异化的基础上，实现集团品牌传播管理目标(6)牵头组织落实集团品牌传播计划与公关方案实施,配合集团市场进入和拓展需要，通过实施、制造媒体效应、口碑效应、议题效应，形成民意和市场印象(7)负责跟踪、控制、评估集团品牌传播实施过程、节奏和质量，及时纠正执行过程中的口径偏差，实现集团品牌传播管理的整体性、有序性和有效性三、工会办公室部室职责(一)工会组织建设1编制公司工会年度工作计划，督促、检查下属单位工会工作的落实情况2建立完善企业内部民主管理、民主监督和职工代表大会制度3.负责职工代表大会的组织召开工作4.建立健全工会劳动法律监督组织，预防及处理职工集体上访等重大突发性群体事件(二

11、)帮扶机制1.牵头组织落实老干部、病困职工的节日走访和慰问工作2.负责病困职工档案的建立和管理工作3.负责夏送清凉冬送温暖”及金秋助学工作4负责建设职工诉求平台，协调、协助解决职工诉求5.负责爱心捐助活动，做好动员及组织落实工作（三）建功立业牵头组织开展劳动和技能竞赛活动，包括但不限于“当好主人翁，建功新时代、“蓝天保卫战、“争先创优建功立业、岗位练兵、技术比武、五小、新能源节能竞赛、安康杯、查保促、安全健康文明之家竞赛、小指标”竞赛等活动（四）劳动保护1负责职业病预防、劳动保护、职业防护的监督工作2.牵头组织公司机关职工的健康查体工作3.监督下属单位定期组织员工的健康查体（五）民主管理1.参

12、与并监督公司劳动争议及纠纷的协调处理2,监督签订集体劳动合同3.组织下属单位职代会的换届选举和职代会年度会议,督促检查职代会提案、职工合理化建议的工作落实，职工合理化建议的管理、落实及奖励工作4.监督落实厂务公开。监督指导所属单位做好单位三重一大”公开工作，落实职工知情权、参与权和监督权；督促落实车间、班组公开工作（六）工会财务工作1.负责监督工会会费的计提、上缴工作，对各单位工会会费的收缴情况进行监督、检查2负责企业职工托儿费、交通费、独生子女费、年度奖金等的报销审核工作（七）女职工工作1组织开展女职工素质提升活动，组织女职工参加上级工会组织举办及公司开展的专业技能大赛、劳动竞赛、文体活动、

13、技术比武、合理化建议等活动2.围绕企业中心工作，倡导女职工爱岗敬业和创先争优意识，积极开展“巾帼建功立业活动3深入开展关爱行动系列活动，建立困难女职工特别是单亲特困女职工档案，并开展慰问帮扶活动4根据妇女权益保障法及相关规定做好企业女职工工作，定期组织女职工及特殊工种职工的健康查体5.开展形式多样、富有特色的女职工活动，积极参加上级工会组织的各项文体活动和公司开展文体活动（八）计划生育工作签订计划生育工作目标责任书，开展健康教育、优生优育教育（九）职工生活1.加强职工生活中心建设与管理，监督落实好职工食堂补贴；督促所属基层单位管好职工食堂，把好食品卫生与安全关2.负责做好职工福利及生日费发放工

14、作（十）企业文化建设1协助推进企业文化建设工作，制定相关政策、制度和文化建设方案2.负责公司核心价值观维护与企业文化培训宣贯3加强家文化建设和做更好的自己职工文化建设4引导督促做好安全文化、班组文化、车间文化建设工作5组织开展我们的节日”主题活动和职工文化体育活动6加强学习宣传阵地建设，组织职工学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加强职工思想政治教育和职业道德教育7.负责各级各类荣誉称号的评比选拔8.倡导积极健康的生活方式，促进职工身心健康四、纪检监察室部室职责（一）监察工作1.负责制定监察相关规章制度并组织实施2负责监督监察对象贯彻执行国家法律、法规和集团计划、决定、规章制度的情况

15、3.负责监督检查监察对象在生产、经营、管理中的效能4负责受理对监察对象违法违规行为的控告、检举，并调查处理监察对象的违法违规行为5.负责参与集团重大事故调查6.负责集团效能监察工作，建立与完善企业内部监督制约机制7负责制订专项监督检查方案，组织实施、提出建议并督促整改、总结归档8负责将效能监察纳入党风廉政建设责任制，实行日常考核和年度考核9负责对集团内部投资的新（扩）建工程、技改、维修等工程项目招（议）标的监督工作10.负责接受上级监察机关的检查和指导，对上级监察部门提出的整改建议制订整改措施并及时落实11.负责集团行风评议工作的监督落实（二）纪检工作1.负责集团党纪检查工作，维护党的章程和其

16、他党内法规，检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况，实施党内监督2负责制定党风廉政建设工作方面的规章制度并组织实施3.负责监督、检查、考核所属单位落实党风廉政建设责任制情况4负责受理对集团内部违反国家法律、法规、党纪以及腐败行为的检举、举报，并做好问题线索的管理与处置5负责按照干部管理权限对党员领导干部违法、违纪问题进行调查，对问题线索进行初核、立案及案件的审查、审理工作，并对党纪处分执行情况进行全程监督6负责协助集团党委加强党风廉政建设，落实集团党风廉政建设的各项工作部署7.负责党员干部党风、党纪和反腐倡廉（警示）教育培训，组织专兼职纪检人员开展业务培训，并积极参加上级培训及业务交流活动8

17、.负责协助上级纪委和监察机关查处有关案件9.负责完善廉政风险防范工作机制，督促健全完善内部控制机制，组织做好对重点岗位、关键环节的防控工作10负责建立健全干部廉政档案，一人一档，实行动态管理，规范对拟提拔干部的廉政考察，作为选拔任用干部的重要依据11.负责根据集团廉政谈话相关制度，组织集团三级廉政谈话，负责新（转）任领导干部的廉政谈话12.牵头组织做好集团党风廉政文化建设，积极创建廉政文化示范点，发挥廉政文化在反腐倡廉建设中的导向作用13.负责草拟集团纪委年终工作总结和年初工作计划、集团党委廉政党课等文字材料14.负责撰写宣传稿件上报上级纪委，负责各下属机构宣传稿件的审核及集团网站热电廉政”板

18、块的管理（三）信访管理1.负责集团信访稳定工作，组织制定相关规章制度并组织实施2负责建立健全矛盾纠纷排查调处机制，对排查出来的问题，落实责任部门和责任人，及时化解3负责受理群众来信来访，督促、协调、推动集团各部门、各下属机构做好来信来访诉求答复和妥善处理工作4.负责对上级交办的信访案件进行核实并按要求时限报调查结果；对要求现场接访的，在规定的时间内赶到接访地点，做好接访工作5.负责做好信访工作人员的业务培训工作6负责依据党风廉政建设责任制，对信访稳定工作实行年度考核五、综合部部室职责（一）行政文秘1.党政联席会、董事会、总经理办公会会议纪要的起草、发放、整理存档2.公文、公函的牵头办理，公司行

19、政公文的审核、发文办理3.起草公司综合性文字材料，4上级机关、有关单位来文的收发、登记、呈办、传递和催办5.上级部门安排工作和董事会、总经理办公会等确定事项的督办、催办和检查反馈6.公司督办件的分类、转办、调度7.负责出具证明、介绍信（二）会务及外联管理1.负责公司重大活动、公关活动的组织2.公司日常接待3.牵头承办公司重要会议、活动、来访接待4.行业协会等外部公共关系的联络、沟通（三）档案管理1.公司年鉴、史志资料的归档2公司档案的规范化管理，制定公司档案管理规章制度3.按照档案管理规定进行档案的审核、保存、借阅、整理、归档4.按规管理公司证照、荣誉证书、合同、各类协议、收发文等相关经济资料

20、及重要文件5.公司档案库房日常维护及安全管理（四）证照管理公司各类证照的保存与管理（五）保密管理1公司保密体系的建立，做好机密文件的管理2.监督各部门依法确定密级，做好日常定密、解密和保密文件的安全销毁3涉及保密、国家安全等工作的办理；公司反特的管理;开展保密教育4按照处置权限，查处泄密事件或上报（六）后勤管理1.公司办公用房配置、宿舍的管理2办公楼等基础设施的维护修缮3.机关办公区域的日常物业管理4,机关职工食堂管理5.公司节假日值班安排6.负责公司大型活动及会议的安保秩序维持与后勤供应7.公司总部报刊订阅、分发工作（七）房屋及不动产管理1.负责公司房产不动产（包括水、电）和土地的管理工2负

21、责公司对外房屋、厂房、场地租赁的谈判与合同签订工作（八）办公设备及车辆管理1办公类固定资产、办公用品、低值易耗品的采购和管理2车辆日常管理、调度、保养、维修、油料等管理（九）信息工作1公司信息的搜集、整理、报送2.落实上级有关部门关于信息工作的指标和任务（+）印章管理1集团印章使用管理（包括刻制、发放、回收、销毁）2.保管和使用集团公司印章，按照相关管理制度及流程要求施印并登记台账3.指导监督各二级机构保管和使用其印章4.施印资料的整理归档六、审计部部室职责：（一）审计体系建设1.负责建立公司内部审计制度，制定审计计划，并组织实施，督促被审计单位整改。2.检查、指导和监督下属单位内部审计工作3

22、.负责公司内部审计信息化开发建设（二）经责审计1.配合上级单位对公司主要负责人任期经济责任审计2.负责对下属单位主要负责人的任期经济责任审计3.负责委托社会审计机构进行经济责任审计，并对其出具的经济责任审计报告进行复核（三）财务审计负责对公司及下属单位的会计资料及其有关经济资料,以及所反映的财务收支及有关经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计（四）预算审计负责对年度财务预算执行情况进行审计（五）绩效审计负责在考核奖励决策前完成对公司所属单位的绩效审计（六）工程项目审计1.负责公司工程项目审计的制度建设2负责对工程项目进行审计（七）内控审计负责对于财务报告和信息披露事务相关的内部控制设

23、计的合理性和实施的有效性进行审计（八）专项审计负责根据公司需要，开展专项审计工作（九）外部审计1.负责审计中介机构的管理2.配合公司外部审计，督促落实需整改问题七、财务部部室职责(一)融资管理1.拓展公司融资渠道，维护公司与融资机构的关系，提高公司授信额度，保证公司资金需求2负责公司的资金筹集，拟订公司融资目标、计划及方案，办理融资手续3.申请政府财政资金，向上级部门或者单位上报信息4按期偿还金融机构的贷款(二)财务管理1.财务预算管理(1)负责编制公司年度财务预算，并组织、监督实施。(2)进行财务预算执行的偏差分析，并提出预算修改及调整建议。(3)根据财务预算执行情况编制集团公司年度财务决算

24、报告。(4)负责审核下属单位财务收支计划、财务预算方案。2.资金管理(1)负责公司资金的使用和管理工作，严格执行公司资金调度使用计划(2)负责审批下属单位资金使用计划，指导下属单位资金使用(3)负责公司总部的财务报销、薪酬及各种奖项的发放工作(4)负责公司资金的对外支付管理工作(含企业网银)(5)负责公司的资金调度工作(6)负责公司的日常现金管理及外部收款工作(7)负责编报并执行公司批准的资金预算，编制资金收支日报、资金月度报表等财务报表(8)负责公司专项资金的使用管理工作3核算管理(1)负责公司成本核算、会计核算管理工作，制定成本管理和考核办法，并组织、监督落实(2)监督、指导下属单位的成本

25、核算、会计核算工作(3)负责对外投资项目的核算工作(4)负责企业各项资金往来业务的对账、分析工作(5)负责在建工程的核算、完工转资管理工作(6)负责企业日常原材料、工程物资的核算与管理，指导监督成本核算4税务管理(1)负责公司税务体系及相关制度的建立与管理工作(2)掌握最新法规动态，并结合公司经营情况进行合理的税务筹划，运用税收政策，依法纳税、合理避税(3)与税务部门对接、沟通及配合，争取税收优惠政策(4)配合税务师事务所做好公司的税务审计工作(5)负责各类税收申报表的编制及纳税申报(6)指导公司员工个人所得税纳税的申报5.银行账户管理(1)负责公司银行账户的开立、管理与注销(2)负责公司银行

26、账户的安全管理(3)负责涉及银行业务的对账工作，编制、核对公司银行余额调节表(4)规范下属单位银行账户设置6.财务综合管理(1)编制票据使用登记簿(2)负责公司财务印鉴的使用和管理工作(3)负责公司“热电ERP系统日常使用的维护、管理工作(4)负责多经产业收支业务的相关登记工作(5)负责凭证的输入、数据登录、审核、打印、订账等工作(6)负责会计档案的管理、鉴定、销毁等工作(7)负责公司会计人员的管理及相关培训工作(8)负责与银行、银联、电子商务等各类公共性收费项目的业务洽谈、合同签订、优惠活动等工作7.财务分析管理(1)分析成本费用开支情况，为领导决策提供基础数据(2)负责财务报表及财务分析报

27、告的编制工作(3)负责对重大经济活动及年度、采暖季生产经营情况进行财务分析和经济分析8.资产管理(1)牵头组织制定公司资产管理体系及相关制度(2)全面负责公司资产管理工作，严格执行审批手续，定期进行盘点清查、严防资产流失(3)负责固定资产的核算、转资、内部转移、折旧、报废等管理工作(4)牵头组织或参与公司清产核资、资产评估和财产保险工作(5)对下属单位老旧设备设施等固定资产报废处置的核定工作进行监督、管理八、技术中心部室职责(一)技术标准管理1.负责建立健全公司技术管理的规章制度和技术管理工作流程2负责国家及地区有关技术规范标准的贯彻、执行、宣贯、采购及发放3跟踪国家有关技术标准、规程规范的修

28、正颁布动态并及时通报，保证执行规范标准文件的有效性4.参与制定相关技术标准或参与相关会议5负责审定公司三大规程（运行规程、检修规程、安全规程）及各项生产工艺流程、技术规程、规范、科研报告、试验大纲等技术文件（二）科研管理1负责提出公司科研体系的建立的方案，组织制定科技进步和科技创新管理制度，并组织、监督实施2.组织制定公司科技创新发展规划及年度科技计划并组织实施3组织审定公司科技项目、三新项目的立项、验收评定及管理工作4牵头组织公司科研成果及专利的编写与申报，组织引导专业技术人员结合企业科技项目的开发或实施情况撰写专业论文5负责公司与高等院校、科研院所、行业协（学）会及国内外同行业的交流与合作

29、6负责公司新技术、新能源、新材料、新工艺开发应用的论证、审核和管理工作7组织公司重大技术改进和科研、技术攻关，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题8.编制公司年度科技活动经费预算，并承担预算内经费管理工作9.审批下属单位年度科技工作计划与科技活动经费预算九、安全管理部部室职责(一)安全体系管理1.负责公司安全监督体系的建设2分析国家安全生产形势，梳理当前安全管理存在的问题，编制企业安全生产规划、年度安全工作计划3.监督落实安全生产风险管控措施4.组织制定公司安全生产岗位责任制及安全生产管理规章制度5.建立安全管理奖罚办法，拟定奖罚标准，完善安全生产奖罚机制6.牵头组织编制公司安全生产目标

30、，并监督实施7.组织开展危险源识别与评价活动，建立危险性较大生产活动监管台账8.参与重大工程项目竣工的安全相关的验收工作9参与制定企业安全技术标准，对安全技术标准的实施进行监督指导10.参与和安全相关技术方案的评审（二）安全监督管理1.负责公司生产安全的监督管理2.监督公司安全生产资金投入和技术措施的落实3.协助公司领导组织召开安全管理工作相关会议，负责公司安委会的日常工作4.负责监督公司安全生产岗位责任制及安全生产规章制度的落实5牵头组织编制公司年度“安全技术劳动保护措施”计划并监督落实6组织检查公司的安全生产状况，排查事故隐患，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，督促落实

31、安全生产整改措施7.监督重大危险源安全管理措施的落实8.监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理9.组织或参与公司安全事故的调查、分析、处理和报告工作10.监督公司特种设备及安全装置的安全使用及管理（三）安全培训1.牵头组织制定公司安全培训管理规章制度2.负责监督公司安全培训管理规章制度的落实3.监督公司安全生产管理人员安全教育培训计划的落实4监督公司特种作业人员的定期培训和取证、换证工作5.负责监督生产岗位人员、外来人员安全教育培训计划的落实（四）职业卫生1.牵头组织制定公司职业卫生管理规章制度2负责监督公司职业卫生管理规章制度的落实3负责职业病防治工作的监督管理4.负责公司职业卫生监督管理

32、（五）安保管理1负责全公司生产、办公等区域、场所保卫的监督管理工作2.牵头组织制定公司保卫管理规章制度3.负责监督公司保卫管理规章制度的落实4负责协助公安、街道等部门处理与社会治安有关的其他工作5.负责公司大型活动及会议的安保秩序维持（六）消防管理1.牵头组织制定公司消防管理规章制度2.负责监督公司消防管理规章制度的落实3负责公司消防设施日常维护的监督管理工作4.负责监督公司防火措施的的落实（七）应急管理1.负责公司应急管理工作2.牵头组织编制安全、保卫、消防、职业卫生应急预案，并组织或监督培训和演练3.牵头组织制定公司应急管理规章制度4.负责监督公司应急管理规章制度的落实十、发展规划部部室职

33、责（一）战略规划管理1负责研究公司内外部发展环境，组织开展公司内部与外部调研工作，编写调研报告并提供发展建议与改进措施。2负责研究、起草公司发展战略，并交董事会审定。3.牵头组织编制公司发展规划和发展目标，并组织、监督公司及下属单位的实施情况。（二）经营目标与计划管理1拟定公司年度经营目标，指导督促下属单位制定符合战略发展要求年度经营目标，并监督下属单位实施。2.牵头组织编制公司年度综合计划，检查各下属单位年度综合计划的执行。3.汇总编报年度投资计划，对公司投资行为提出合理化建议。4.负责审核下属单位年度投资计划，并组织、监督实施。（三）组织结构管理1.组织公司管控模式、公司机关组织结构优化设

34、计，并推进实施。2.牵头组织制定公司组织机构设置方案、划分部门职责。3.组织制定公司机关部门职责，规范下属单位部门职责设置。4.确立下属单位组织结构优化原则，规范和指导下属单位的组织结构优化。5.对下属单位及参股公司的组织结构进行定期调查，做好备案管理。6.审核下属单位组织结构及职能的优化调整。7负责对下属单位的成立、变更、兼并、重组、撤销等进行论证与研究。（四）制度管理1.组织牵头编制公司各项管理制度，并监督实施。2.规范和指导下属单位制度流程体系建设。3制定公司流程管理制度，并对流程运行情况进行监督和规范。4对公司权限管理体系进行系统梳理，并提出修改意见,按照有关程序进行决策。（五）绩效考

35、核管理1.负责建立公司的组织绩效评价体系，制定公司经济责任制、目标管理考核办法。2.组织对公司机关各部门及下属单位整体的组织绩效考核，考核情况的汇总和发布、具体考核落实。3.根据绩效考核情况，拟定相应的奖惩激励及改进调整措施。4.负责被考核机关部室及下属单位申诉的处理。（六）法务管理1.负责公司法律顾问及法律事务管理工作，对公司重大经营决策提供法律意见。2组织开展公司生产经营法律咨询和职工法律培训。3.受企业法定代表人的委托，参加诉讼、仲裁、行政复议和听证等活动。4协助外聘律师处理经济纠纷、工程履约纠纷、劳务纠纷等案件。5对已结案的案子统一归纳整理，定卷存档。（七）合同管理1.负责建立公司合同

36、管理体系，使合同管理流程化、制度化、规范化。2负责公司合同管理工作，组织或参与公司重大合同谈判，审核、处理合同签订、履行中的有关问题。3.参与公司各类合约的法律审核，控制法律风险。4.指导、监督、检查公司及下属单位的合同履行情况,建立和完善合同纠纷预警机制。（八）招标监督考核1.负责组织制定招标管理制度。2.负责公司招标工作的管理、监督与考核。3负责下属单位招标工作的指导、监督与考核。(九)公司资质管理1.根据公司经营发展的需要，规划公司资质的申报、升级及变更增项。2负责公司资质申报材料的准备、整理和申报相关工作。3负责公司的企业资质证书的保管维护、延续、变更增项和年度审核。4.建立并维护公司

37、机关各类资质台账与使用信息。5.审批和登记下属单位对公司资质证书的使用申请。十一、生产管理部部室职责：(一)生产管理1.生产组织管理(1)全面负责公司供热生产的管理、调度及协调工作(2)负责编制公司年度生产计划，并组织、监督实施(3)负责编制公司供热生产运行方案，并组织论证、调度实施(4)牵头组织召开供热生产调度会议，确保供热系统安全稳定运行(5)负责热源负荷(燃煤、燃气、新能源)分析及预测工作，做好供热保障工作(6)负责公司供热设施检修监督管理工作(7)负责公司应急抢修力量建设，加强应急装备建设和实战演练(8)负责建立健全公司重大设备操作到位管理制度，并监督实施(9)负责公司燃气、热源、气源

38、保障沟通协调工作，做好燃气供热保障工作(10)负责公司供电计划制定、调整、实施及相关沟通协调工作2.生产设备管理(1)负责制定生产设备管理相关制度，并监督制度执行(2)负责编制完善设备设施报废处置标准(3)负责监督各下属单位建立健全生产设备管理台账(4)牵头组织公司重大技术改造项目论证工作(5)负责公司投资设备维修及改造项目的立项审批及监督管理工作3.节能环保管理(1)全面负责公司节能减排、环境保护管理工作(2)建立健全公司节能环保体系，编制公司年度节能环保管理目标，并进行动态监控(3)负责各下属单位执行国家地市和公司节能环保政策规定的指导和监督工作(4)做好重大节能、环境治理项目建设的督导工

39、作，并参与项目环保竣工验收。(5)参与重大节能、环保项目的技术审核论证工作(6)负责与省市节能、环保部门的沟通，并组织落实上级任务(要求)的完成(7)组织公司碳排放编制、核查相关工作(8)组织公司节能、环保项目专项资金的申报及审计检查工作(9)负责公司节水管理工作4项目管理(1)负责建立供热生产技术改造项目管理办法，并组织、监督实施(2)负责公司生产类投资项目的监督管理工作(3)负责编制公司生产类项目计划，并监督实施(4)负责汇总审核下属单位生产项目年度计划，并监督实施(5)负责审核下属单位重大技改项目计划，并监督其按程序组织立项、实施等(6)负责公司投资技改项目招标技术文件的审核工作(7)牵

40、头组织重大技改项目的招标指导工作(8)负责公司投资技改项目的合同、技术协议审核及项目实施过程中的监督管理工作(9)负责下属机构主要或重点大小修、技改、节能、环保等改造项目的技术指导工作(10)监督下属单位技术改造项目的核心指标监测及验收评价管理工作(11)牵头组织影响供热重点项目的定期调度管理工作5.生产统计及分析管理(1)负责建立公司生产方面统计管理体系及体系运行工作(2)负责公司供热生产数据统计、能耗分析管理工作(3)定期完成相关对外口径的供热生产数据填报及解释工作(4)负责公司报表管理系统的优化及升级配合、数据维护工作(5)定期组织供热生产指标分析，指导各下属机构专业技术工作6计量管理(

41、1)负责公司计量管理工作，制定相关制度并组织、监督实施(2)负责下属单位计量监督管理工作(3)负责热源厂网口表准确性监督管理工作.(二)技术管理1.生产技术支持负责公司热源运行技术管理及节能、环保、技改项目的技术管理工作2.工程技术支持(1)负责公司重大技改项目的技术方案论证、立项工作(2)负责重大技改项目的核心关键指标审核工作(三)调度运营管理1.供热运行管理(1)建立健全公司供热生产运行管理体系，制定供热运行管理制度及标准(2)负责公司热源运行管理工作(3)负责下属单位供热生产运行方案汇总备案及指导、调度工作(4)负责公司生产调度系统应用及指导管理工作(5)负责下属机构热源根据热网需求负荷

42、统筹调度或调配工作(6)负责对下属单位热源主设备非计划停运管理工作十二、市场经营部部室职责(1)负责业务范围内(外部市场项目用户开发、工程施工、运维及材料设备物资经营，合同能源管理项目，总包项目，市政工程承揽、建设等)相关能源行业市场研究工作，及时分析当地政府相关政策、文件，做好政策利用工作。(2)负责建立科学的信息搜集、整理、筛选、调查核实及经营网络，并进行营销状况分析，初步确定投标项目，报领导审批后，制定具体的投标方案并组织实施。(3)负责对跟踪项目的可行性进行分析，业务范围内项目建设及运维情况进行整体核算，做好项目风险评估管理,制定项目最优能源解决方案。(4)负责制定业务范围内市场开发规

43、划和年度市场开发计划，同时按计划确定相应的市场经营策略和实施方案，审核分公司的年度市场开发计划。(5)负责公司市场经营发展规划、营销政策、经营模式、营销制度的制定并组织实施，适时提出营销政策调整方案、经营模式创新方案和营销制度修改方案，全面了解和掌握同行企业、竞争对手的经营思路、模式，结合公司实际情况，进行市场经营模式创新，并拟定相应的方案。(6)负责域外项目前期的调查工作，对项目的可行性、发包人的资信情况和项目经理的实力、能力等情况进行全面分析评估，把好风险防范的第一道关。及时有效指导各分公司业务承接工作，必要时进行现场指导和把关。(7)根据公司下达的年度经营目标，拟定目标分解方案、实施方案

44、和相应的考核办法。对各分公司进行业务指导、培训、监督和考核，带领各分公司开展市场拓展和营销工作,达成年度目标；(8)负责制定有效的考核奖励机制，负责公司经营奖励、营销费用的申报、审核和分配与监督；(9)完成公司领导交办的其他工作。十三、基建管理部部室职责1.负责公司热源建设项目的全面监督管理工作。2.负责制定公司热源建设规章制度、工作流程、质量标准。3组织落实能源集团热源项目发展规划及实施方案，并监督实施。4.监督分公司按热源基建程序组织规划、立项、设计。5.负责热源基建工程项目的结算管理工作。6.收集整理分析热源主体竣工及审计结算完工工程主材消耗量，定期公布。7.监督、检查分公司对热源基建项

45、目投资、进度、质量和安全控制管理。8协助组织、协调下属机构热源基建工程项目中各参建单位之间的工作配合，解决项目实施中的困难和问题。9负责基建手续管理工作。包括基建项目的对外立项、审批等工作。10负责外资贷款项目前期审批、招标采购、项目进度协调和对外联络工作。十四、项目推进办公室部室职责1.负责研究开发太阳能供热、高端供热产品零售及新的市场经营、销售、一站式服务等业务。2制定公司新的市场经营、销售业务标准体系。3负责新业务形式探索、拓展及域外新业务开发。4.负责建立新业务APP的功能及推广方案。5.负责指导公司下属机构新业务开展及推广工作。6.负责统计公司下属机构新业务信息汇总。7.负责新业务范围内设计、施工、售后等监督管理工作。十五、物资部部室职责(一)物资制度体系建立1.负责制定公司物资采购相关管理制度、工作流程及工作规范。2.负责公司物资管理体系的建立及人员管理。3.负责制定公司物资采购分级分类标准，对物资部采购职权范围内的重点物资实施集中采购和招标采购。4建立及完善公司物资采购平台，牵头组织对平台内供应商的选定、评审工作，建立合格供应商备选库。5.指导下属机构对供应商