压力与情绪管理1.ppt
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1、压力与情绪管理,教师简介,安康,清华大学继续教育学院高级管理培训项目特约教师。毕业于清华大学经济管理学院,清华大学硕士学位。中国科学院心理研究所进修心理学。清华大学美国麻省理工学院斯隆管理学院MBA。主要讲授领导力与情商、沟通与情商、压力与情绪管理 等课程。曾为LG(中国)、中国移动、中铁、中航等诸多企事业单位 和政府机构做管理培训。授课风格:系统科学的学院派+实践丰富 的实战派。生动活泼,寓教于乐。,第一讲 压力与情绪管理迫在眉睫第二讲 压力与情绪的决定因素第三讲 压力与情绪管理的途径和方法,课程纲要,第一讲 压力与情绪管理迫在眉睫,中国工作倦怠指数职业人士抑郁症增长率,压力与情绪管理迫在眉
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3、真谛事情分类,要事先做,压力与情绪管理的途径和方法,3.1 事件管理3.1.2 时间管理时间管理的首要步骤制定目标目标管理的秘诀,压力与情绪管理的途径和方法,3.1 事件管理3.1.2 时间管理帕累托法则意大利经济学家帕累托 80%的结果来自20%的因子最省力法则专注做一两件最重要最能增加价值的事情大巧在所不为,大智在所不虑(荀子)学会拒绝和放弃是成功的开始,压力与情绪管理的途径和方法,压力与情绪管理的途径和方法,3.1 事件管理3.1.3 有效沟通有效沟通的六项基本原则沟通利益受众分析关注反馈及时调整控制情绪就事论事,压力与情绪管理的途径和方法,3.1 事件管理3.1.4 冲突管理人际互动中
4、的角色认知领导角色认知下属角色认知,压力与情绪管理的途径和方法,3.1 事件管理3.1.4 冲突管理人际互动中的角色认知领导角色认知全球公认最不受欢迎(评价最低)的领导特征 暴躁/易怒;不善交际;自私全球公认的有效的领导人情味特征 平静不发火,友善,重感情,善支持人,压力与情绪管理的途径和方法,3.1 事件管理3.1.4 冲突管理人际互动中的角色认知领导角色认知What is power?自我控制与领导效力,压力与情绪管理的途径和方法,3.1 事件管理3.1.4 冲突管理人际互动中的角色认知下属角色认知维护领导权威正确评价自己,压力与情绪管理的途径和方法,3.1 事件管理3.1.4 冲突管理愤
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