咨询服务框架协议模板.docx
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1、咨询服务框架协议模板甲方(委托方):法定代表人:住所:乙方(受托方):法定代表人:住所:为妥善处理相关事宜,使公司能够持续经营。委托方(下称甲方)委托受托方(下称乙方)为委托方提供专项咨询服务。双方依据中华人民共和国民法典的规定,经协商一致,签订本合同,以资共同遵循。一、咨询服努的内容乙方应负责组成联合顾问团队,完成以下有关事项,并根据法律法规及甲方的要求进行咨询服务:(一)尽职调直1.财务及资产方面1.l成立清查小组,确立清查基准日;1.2对公司各种银行账户、会计核算科目、各类库存现金、以及各项资金往来等基本账务进行全面核对和清理,沟通管理层确定是否有表外货币资金或其他资产;1.3对公司固定
2、资产(含担保物、租赁物)、土地使用权、不动产、无形资产、对外投资、资产收益等各项资产情况进行全面清理、核对,确定上述资产类别、金额及可用性;1.4全面了解公司现有生产经营基本情况及生产经营计划,包括已签合同、待签合同、项目进展等材料的汇总,评估业绩潜力。以项目合同为切入点,清查、核实合作区工程项目的资金使用情况,后续垫付及后续可回款计划;1.5对现有债务结构进行尽职调查,包括但不限于:债权人类别、债务额度、债务期限、担保物、保证等;1.6对公司现金流按照实际情况进行预测;1.7对公司关联交易情况及占比进行尽职调查和梳理;1.8核查公司财务会计制度的相关情况。2、法务方面2.1查阅截至基准日的公
3、司章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告等;2.2对公司现有诉讼与执行案件进行研究评判确立应对方案;2.3核查公司资产权属情况(无证房产土地等瑕疵物业情况)及资产限制情况(包括抵押、质押、冻结、查封);2.4核杳公司正在履行的重大合同(包括融资类合同对重组事宜限制、业务合同履约情况及风险、对外担保合同梳理等)。3、公司方面3.1核查公司现行劳动用工的相关制度及文件,包括劳动用工、竞业禁止、保密协议等,以及薪酬福利、绩效激励的相关制度体系;3.2核查健全股东会、董事会、监事会等组织机构运行情况;3.3核杳公司的管控模式、决策制度和内部控制制度
4、情况;3.4核杳公司的激励机制及团队储备情况。4、股权方面4.1梳理和核查公司整体股权结构情况;4.2预评估小股东对公司提起诉讼风险。5、尽职调查报告5.1针对本次项目,制作尽职调查工作底稿;5.2根据尽职调查结果,出具尽职调查报告;5.3针对尽职调查结果,提出法律问题,并给出解决方案;5.4根据尽职调查结果,提出财务、资产和业务重组的解决方案。(二)管理咨询1、调研诊断:从经营和管理两条线,对公司进行系统调研诊断,理清企业的内部运营与管理以及核心资源与能力,发现存在的主要问题和风险。2、行业研究:密切关注产业政策、竞争态势,提出企业未来转型发展的机会点.3、战略规划:根据尽职调杳结果,结合调
5、研诊断、行业研究内容,拟定公司未来发展战略规划和资本运营规划,包括公司定位、战略目标、业务战略、竞争战略、职能战略、战略举措与实施保障,未来资本运营路线图等。4、重组方案:依据尽职调有结果和发展规划,与联合顾问团队配合梳理并制定公司重组方案,如资产、业务、财务、组织、人才等,确保公司按照既定经营方向发展。5、实施辅导:根据重组方案和发展规划,拟定项目实施计划和辅导工作大纲,联合顾问团队就A公司经营管理中的重要问题提供专业意见和持续辅导II(三)常年顾问1、日常战略动态跟进:以周为单位,为甲方跟进风电等相关业务领域的发展动态,包括但不限于产业发展趋势与最新动态;竞争对手与标杆企业的最新情况、资本
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