五司人〔2015〕214号.docx
《五司人〔2015〕214号.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《五司人〔2015〕214号.docx(7页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、中铁二局第五工程有限公司文件五司人2015)214号中铁二局第五H程有限公司关于开展2015年度H程项目精细化管理培训工作的通知公司各单位:为深入贯彻落实精细化管理要求,全面提高公司精细化管理水平,根据中国中铁2015年度继续深化精细化管理宣贯、培训工作的要求,按照集团公司2015年度工程项目精细化管理培训工作统一部署,决定在全公司开展大规模的精细化管理培训工作。现将2015年度公司精细化管理培训工作的相关安排通知如下:-、组织领导成立公司精细化管理培训工作领导小组,负责培训统筹策划、督导检查等工作。组长:蒋光全副组长:张克平组员:强远海、李伟、龚彬、马培金、叶颜伟、吴崇明、张启军、曾洁、王晓
2、彬、陈三毛、王周富、曾月理、田江涛、刘秦南、陈刚、谢军、梅小玲、干坚定、周贵军领导小组办公室设在人力资源部,负责精细化管理培训日常工作安排。二、培训内容1.中国中铁和公司工程项目精细化管理制度;2.工程项目精细化管理具体工作内容、流程、要求等岗位应知应会。三、培训范围培训范围为公司本部、项目经理部(含代局指)、专业化公司、经营性分公司人员。为确保培训顺利进行,按照集团公司培训要求,由集团公司、公司、项目部及专业化公司分级进行培训。1.集团公司负责培训范围:公司本部人员、项目经理部(含代局指)项目经理、总经济师、总工程师;2.公司负责培训范围:除集团公司统一培训以外的项目部管理人员、专业化公司人
3、员、经营性分公司人员;3.项目部及专业化公司负责培训范围:具体操作人员和作业层人员(司机、厨师除外)。四、培训时间2015年3月20日至5月31日。五、培训安排为提高培训的针对性,确保培训效果,按照分类组织、分步实施的方式开展培训工作。(一)集团公司培训(2015年3月21日至5月27日)根据集团公司统一安排,对公司本部人员和项目部(含代局指)项目经理(含常务副经理)、总经济师、总工程师分批、分专业选送到集团公司进行培训,具体时间以集团公司通知为准。1.公司本部成本、工程、安质环保、物设、科技、财务部人员培训10天,其他部门人员培训6天。(具体课程安排见附件7)2.集团公司将分别举办5期精细化
4、管理培训班对项目经理、总经济师、总工程师进行培训,每期培训10天。(二)公司层面培训(2015年3月25日至5月31日)1.开展项目经理部及专业化公司领导班子人员培训。由公司主责培训的项目书记、副经理、安全总监、总会计师等项目领导人员举办3期精细化管理培训班,每期培训8天。(具体课程安排见附件2)2.开展项目经理部及专业化公司一般管理人员培训。项目经理部及专业化公司工经、工程、物机负责人、财务部人员、综合办公室人员、试验管理人员回公司集中培训6天;其3他人员由公司精细化师资人员到片区组织培训。(具体课程安排见附件3)。3.开展经营性分公司人员培训。经营性分公司人员全部集中回公司培训,培训6天。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 五司人 2015 214
链接地址:https://www.desk33.com/p-835561.html